Luxemburgo defiende su sector financiero ante las comparaciones con el de Chipre

Luxemburgo defendi¨® hoy la sostenibilidad de su sector financiero ante las afirmaciones de la eurozona sobre la hipertrofia de la banca en Chipre y la necesidad de reducir su tama?o por los riesgos que ese modelo de negocio puede conllevar para la estabilidad financiera y econ¨®mica.

En un comunicado, el Gobierno del Gran Ducado recalc¨® que su sector financiero, que representa el 27 % del PIB y cuyos dep¨®sitos dom¨¦sticos suponen el 500 % de su econom¨ªa, tiene una base de clientes "diversificada, unos servicios de productos sofisticados, mecanismos de supervisi¨®n eficaces y respeta e implementa rigurosamente los est¨¢ndares internacionales".

Todo ello "contribuye a la singularidad" del sector financiero luxemburgu¨¦s, se?al¨®, y por tanto no es comparable con el de Chipre.

En el caso del pa¨ªs mediterr¨¢neo, cuyos dep¨®sitos son ocho veces su econom¨ªa, la eurozona ha considerado que el sector financiero "es estructuralmente desequilibrado y que el pa¨ªs debe adoptar medidas para reducir espec¨ªficamente el sector bancario hasta alcanzar la media de la Uni¨®n Europea (UE) en 2018", se?al¨® el primer ministro luxemburgu¨¦s, Jean-Claude Juncker, en el comunicado.

"Se trata de una medida excepcional", subray¨® el expresidente del Eurogrupo, ante el temor de que la eurozona aplique los mismos argumentos -medir la sostenibilidad de un sector financiero en relaci¨®n con el peso que tiene en el PIB de un pa¨ªs- a Luxemburgo y le obligue a reducir el tama?o de su sector financiero.

El Gobierno de Luxemburgo recalc¨® que el modelo de negocio del sector financiero luxemburgu¨¦s, conocido por sus ventajas fiscales, es "por antonomasia internacional" y act¨²a "como una importante puerta de entrada para el ¨¢rea del euro, al atraer inversiones y contribuir as¨ª a la competitividad de todos los pa¨ªses miembros".

En este sentido, tambi¨¦n defendi¨® que "la proporcionalidad de un sector financiero no puede determinarse relacionando su tama?o con el PIB de un pa¨ªs".

Lo que importa sobre todo son dos aspectos: la calidad y solidez del sector financiero y la relaci¨®n de su tama?o no con una econom¨ªa nacional sino con la de la eurozona o el mercado ¨²nico en su conjunto, sostuvo Juncker, que considera el enfoque de la proporcionalidad "restrictivo" y "contrario al dise?o pol¨ªtico y conceptual del mercado ¨²nico".

"Luxemburgo est¨¢ convencido de la importancia de un funcionamiento fluido y sin barreras del mercado ¨²nico, incluido para los servicios financieros, as¨ª como de la necesidad de unas finanzas p¨²blicas s¨®lidas a fin de fomentar la prosperidad y la estabilidad de la eurozona en su conjunto", se?ala.

Por ello, el Gran Ducado "no se adherir¨¢ a pol¨ªticas que pretenden renacionalizar elementos del mercado ¨²nico, ni introducir criterios que van en contra del esp¨ªritu de los tratados y en detrimento de nuestras econom¨ªas", indic¨® Juncker.

"Ese esp¨ªritu tiene que permanecer europeo", agreg¨®.

El Gobierno luxemburgu¨¦s se?ala que ha aceptado establecer una uni¨®n bancaria plena en la eurozona, empezando por un supervisor bancario ¨²nico, pero una que lleve "inevitablemente a garantizar los dep¨®sitos y a un mecanismo de liquidaci¨®n bancaria com¨²n".