Pescanova, bajo la lupa de un auditor en busca de presuntos fraudes

El estallido de la crisis de Pescanova ha pillado a todos por sorpresa y ahora un auditor "forensic", especializado en fraudes financieros y econ¨®micos, revisar¨¢ con lupa sus cuentas, cuya deuda declarada en 2011 triplicaban los datos del Centro de Informaci¨®n de Riesgos del Banco de Espa?a (Cirbe)

Pescanova ha superado esta semana un consejo extraordinario de 13 horas de duraci¨®n que revela que hay dos bandos: el que est¨¢ en torno al presidente, Manuel Fern¨¢ndez de Sousa, y el de los consejeros m¨¢s cr¨ªticos con su gesti¨®n, entre los que figuran Damm, Luxempart e Iberfomento.

En esta reuni¨®n, cinco de los doce consejeros que asistieron votaron en contra de la presentaci¨®n de concurso de acreedores que propuso Fern¨¢ndez de Suosa, por considerar que hab¨ªa tiempo para negociar con los bancos antes de agotar esa opci¨®n.

Mientras un auditor "forensic" desmenuza sus cuentas y las pone blanco sobre negro, Pescanova ha anunciado que ultima una demanda contra su auditora desde 2001, BDO Auditores, por considerar que "no ha hecho bien su trabajo".

Seg¨²n fuentes del sector, el nuevo auditor ser¨¢ elegido entre grandes firmas, posiblemente Deloitte, PWC o KPMG; en el caso de Ernst & Young podr¨ªa tener incompatibilidades, ya que a¨²n audita a algunas de sus filiales (fue su auditora hasta 2001).

El auditor "forensic" elegido pondr¨¢ la lupa en las cuentas y todo el entramado societario con el objetivo de analizar la situaci¨®n econ¨®mica y financiera del grupo y, en caso necesario, que sus conclusiones sean pruebas v¨¢lidas para presentar en los juzgados.

En opini¨®n del director del Observatorio de la Empresa Multinacional Espa?ola (OEME), Xavier Mendoza, lo que parece en el caso Pescanova es que el crecimiento se le ha ido de las manos al equipo gestor.

Mendoza considera que el compromiso con la empresa y su historia ha dificultado al equipo directivo reconocer que estaban en dificultades serias, pero "con negar la realidad lo ¨²nico que ocurre es que cuando toca reconocerlo es mucho peor".

Asegura que ahora se ve un desfase en la deuda que ha pasado desapercibido -en 2011 la deuda financiera declarada a la CNMV era de 830 millones, mientras que seg¨²n el CIRBE es de 2.500 millones-, por lo que el problema puede estar en la aplicaci¨®n de los criterios de consolidaci¨®n del grupo.

A su juicio, la clave radica en "si se han utilizado sociedades, las que escapan del per¨ªmetro de consolidaci¨®n, para poder endeudarse y salir adelante; hasta que ha llegado un momento en el que no se han podido refinanciar m¨¢s para salir a flote".

Fuentes conocedoras de la situaci¨®n se han referido a los saldos existentes entre las empresas del grupo y al fuerte endeudamiento en el que se pod¨ªan encontrar algunas compa?¨ªas participadas, que en teor¨ªa se encuentran fuera del per¨ªmetro de consolidaci¨®n.

Para Mendoza, el gran tama?o de la compa?¨ªa, que cuenta con un modelo de integraci¨®n vertical con buques propios y numerosas plantas, supone una complejidad muy significativa desde el punto de vista de gesti¨®n.

Es "ese grado de complejidad lo que ha podido supera la capacidad del equipo directivo, en un entorno en el que las cosas se han puesto muy complicadas desde el inicio de la crisis financiera global y la espec¨ªfica del mercado espa?ol", a?ade.

Mendoza ha indicado que m¨¢s adelante se ver¨¢ si se ha producido un d¨¦ficit en pr¨¢cticas de gesti¨®n para adaptar Pescanova, con un n¨²cleo familiar importante, a los sistemas de gesti¨®n y controles propios de una multinacional.

Ahora su gesti¨®n estar¨¢ m¨¢s controlada, ya que el consejo de Pescanova ha acordado solicitar voluntariamente la declaraci¨®n de concurso de acreedores (antigua suspensi¨®n de pagos) -hac¨ªa un mes que estaba en preconcurso-, ya que no ve¨ªa posibilidad de alcanzar a corto plazo un acuerdo con los acreedores de la sociedad.

Concha Rubio Bastida