Eroski cierra sus tiendas Abac y ensaya nuevos modelos de distribuci¨®n

La cadena de hipermercados Eroski ha acordado el cierre de sus tiendas culturales Abac (lleg¨® a contar con 4), que pose¨ªa en Vitoria, Madrid y Toledo, mientras que ensaya nuevos modelos comerciales de hipermercados y supermercados.
Lo han confirmado a Efeagro fuentes de Eroski, que han detallado que este modelo nunca ha sido una l¨ªnea de diversificaci¨®n del grupo, sino un proyecto de tiendas piloto, que tras un periodo de prueba, han decidido cerrar y abandonar.
"Abac no era como las tiendas de perfumer¨ªas If o de deporte Forum, que son negocios validados de diversificaci¨®n", a?aden.
La primera tienda de este formato que Eroski defin¨ªa como l¨²dico-educativa, y que contaba inicialmente con el apoyo de la cooperativa Abacus, se abri¨® en 2004.
Las mismas fuentes han indicado que ha dado a los trabajadores de las tiendas Abac -ser¨¢n 40 empleados los que se ver¨¢n afectados por el cierre tras el plan de recolocaci¨®n realizado- la posibilidad de que puedan gestionar ellos mismos los establecimientos si finalmente optan por quedarse con su gesti¨®n, pero que "de momento no se ha llegado a concretar".
El proyecto empez¨® con la cooperativa Abacus como socio, quien m¨¢s tarde se desvincul¨®, por lo que qued¨® la totalidad del capital de Abac en manos de Eroski.
Abac era un modelo comercial en el que se vend¨ªan todo tipo de libros, incluidos de texto, juguetes, art¨ªculos de papeler¨ªa, manualidades y productos multimedia.
Pese a este cierre, la cadena que preside Agust¨ªn Marcaide, ensaya nuevos modelos comerciales de hipermercado y supermercado en Zarauz y Pamplona, respectivamente.
Ambos formatos tienen entre sus caracter¨ªsticas una mayor apuesta por la atenci¨®n personalizada, por dar un mayor protagonismo a las secciones de frescos, por una fuerte presencia de producto local tanto envasado como fresco y por un foco especial en alimentos saludables.
Han detallado que la compa?¨ªa opera con 5.000 proveedores locales en toda Espa?a.
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