¡°Madrid ofrece oportunidades para invertir¡±

CB Richard Ellis, la mayor consultora inmobiliaria del mundo, estren¨® su nueva sede en Madrid el pasado enero. Un d¨²plex di¨¢fano en el paseo de la Castellana en el que no hay lugares asignados, con el fin de que los trabajadores interact¨²en y no se circunscriban a las personas de su departamento. Nueva sede, nueva disposici¨®n, para generar un entorno de trabajo m¨¢s fluido, y nuevo consejero delegado.

Desde diciembre de 2012 el tim¨®n de la multinacional estadounidense, situado en Los ?ngeles, est¨¢ en manos de Robert Sulentic, de 56 a?os, m¨¢ster en direcci¨®n de empresas por la Harvard Business School. No es la primera experiencia de Sulentic al frente de una gran inmobiliaria, tambi¨¦n dirigi¨® los destinos de Trammell Crow Company desde 2000 hasta que fue comprada por Richard Ellis, en 2006.

El resultado de aquella adquisici¨®n es un gigante que en 2012 registr¨® una facturaci¨®n de 5.000 millones de euros y un beneficio neto de 242 millones, un 32% m¨¢s que en el ejercicio anterior. Este volumen de negocio es gestionado por las 37.000 personas que trabajan en la empresa desde los 63 pa¨ªses en los que CBRE tiene oficinas. La ¨²nica empresa de su sector presente en la lista Fortune 500, que clasifica a las mayores compa?¨ªas estadounidenses.

El mercado inmobiliario espa?ol, especialmente golpeado por la crisis econ¨®mica, no preocupa a Sulentic que se muestra ¡°optimista y confiado¡± en ¡°un pa¨ªs importante¡± para su empresa.

La delegaci¨®n espa?ola de Richard Ellis cuenta con siete oficinas y 430 empleados, que en 2012 facturaron 50 millones de euros.

Pregunta. CBRE cerr¨® el pasado ejercicio con unos grandes resultados. ?Cree que la econom¨ªa norteamericana crecer¨¢ lo suficiente (el FMI en su ¨²ltimo informe del 9 de julio prev¨¦ una expansi¨®n del 1,7% en 2013) para que las cifras sigan mejorando?

EE UU ha ganado competitividad por el aumento de costes en Asia

Respuesta. Nosotros creemos que la econom¨ªa va a crecer un 2% este a?o y esperamos que nuestros negocios crezcan considerablemente. Evidentemente, no estamos euf¨®ricos, pero somos optimistas en las perspectivas que tenemos para este a?o. Las compa?¨ªas estadounidenses, en general, registraron una buena facturaci¨®n el a?o pasado. Las empresas est¨¢n creciendo despacio, pero est¨¢n creciendo.

P. ?Qu¨¦ clase de compa?¨ªas registrar¨¢n mayores crecimientos?

R. Las tecnol¨®gicas, energ¨¦ticas y las de manufacturaci¨®n. Estados Unidos ha recobrado competitividad en manufacturas en la medida en que los costes de producci¨®n en Asia han aumentado. Sin embargo, no estimamos que vaya a haber ning¨²n crecimiento en el sector financiero.

P. Las inversiones en el sector inmobiliario generalmente conllevan inversiones millonarias. ?Qui¨¦n est¨¢ embarc¨¢ndose en estas operaciones y por qu¨¦?

Es dif¨ªcil generar una burbuja con tan poco crecimiento

R. Entre los compradores puedes encontrar instituciones, familias, fondos soberanos... Estuve en Londres a comienzos de a?o y se puede ver que el dinero est¨¢ persiguiendo a las grandes capitales del mundo porque son consideradas valores estables. Los r¨¦ditos son buenos en relaci¨®n con otra clase de inversi¨®n, teniendo en cuenta que los tipos de inter¨¦s est¨¢n tan bajos y ning¨²n valor financiero ofrece la suficiente seguridad y rentabilidad. Adem¨¢s, puedes vender siempre que lo desees.

P. ?Dentro de esas grandes capitales que est¨¢n atrayendo inversiones se encuentra alguna ciudad espa?ola?

R. Cuando aterrizas en Madrid, ves las grandes infraestructuras, la red de transporte, es evidente que se encuentra dentro de esas ciudades y que ofrece oportunidades para la inversi¨®n inmobiliaria.

P. Eso son grandes noticias para las grandes capitales mundiales, pero ?qu¨¦ hay de las ciudades medias y peque?as localidades?

Hemos ampliado nuestra plantilla. Ahora tenemos 37.000 empleados

R. Creemos que las compras se van a extender. En Estados Unidos ahora hay mercados secundarios muy fuertes en ciudades como Dallas y Seattle, sin embargo, no los encontramos en Nueva York, Los ?ngeles, Washington o San Francisco.

P. El precio de los edificios estrella en los grandes mercados est¨¢ superando sus niveles m¨¢ximos anteriores a la crisis. ?Existe el riesgo de que los inversores est¨¦n alimentando una nueva burbuja?

R. No lo creo. Es dif¨ªcil generar una burbuja con tan poco crecimiento en las econom¨ªas desarrolladas. La zona euro seguir¨¢ en recesi¨®n este a?o, Reino Unido crecer¨¢ menos de un 1%, Estados Unidos y Jap¨®n no va a superar el 2%...

P. La falta de trabajos administrativos est¨¢ provocando que el mercado de locales de oficinas en Estados Unidos no est¨¦ pasando por su mejor momento. La tasa de oficinas vac¨ªas sigue en m¨¢ximos hist¨®ricos, el 17%.

Nuestro objetivo es crecer en todas las regiones del mundo

R. La situaci¨®n est¨¢ mejorando paulatinamente. Los alquileres est¨¢n subiendo. Es cierto que no es una mejora muy pronunciada, pero es una buena se?al y muchos de los productos de oficina que est¨¢n surgiendo ahora no est¨¢n basados en modelos de negocio exclusivamente en Internet.

P. ?El futuro del sector estar¨¢ condicionado por el cambio que est¨¢n llevando a cabo numerosas compa?¨ªas al abandonar las oficinas individuales y por el auge del teletrabajo?

R. Desde nuestro punto de vista la raz¨®n detr¨¢s de que el alquiler y ocupaci¨®n de oficinas no est¨¦ creciendo m¨¢s r¨¢pido es que las alternativas se est¨¢n asentando. Por ejemplo, un entorno de trabajo sin papeles, sin cables, completamente digitalizado, est¨¢ tomando forma. Ahora nos enfrentamos a una nueva generaci¨®n de trabajadores que ha crecido con la aspiraci¨®n de trabajar de ese modo y nosotros estamos tratando de adaptarnos. Todas las compa?¨ªas deber¨ªan ser capaces de usar menos espacio para implantar sus nuevas oficinas.

P. El grupo CBRE decidi¨® recurrir al despido de trabajadores durante el periodo m¨¢s grave de la crisis financiera, adem¨¢s sufri¨® dos trimestres consecutivos con p¨¦rdidas. ?Los buenos resultados de 2012 han permitido a la compa?¨ªa volver a contratar?

R. S¨ª, hemos llevado a cabo una considerable ampliaci¨®n de nuestra plantilla, en parte gracias a adquisiciones y a haber ganado nuevas cuentas. En la gran recesi¨®n de 2009 (ese a?o la econom¨ªa estadounidense se contrajo un 3%) ten¨ªamos 29.000 empleados. Ahora tenemos 37.000, un nuevo r¨¦cord. Nuestro objetivo es crecer en todas las regiones del mundo.

P. ?Incluso en Europa?

R. La situaci¨®n del continente es complicada, pero no vemos razones por las que no podamos expandir nuestro negocio aqu¨ª. Yo soy optimista respecto a Espa?a y estoy confiado en que el mercado inmobiliario ofrezca nuevas oportunidades. Espa?a es un pa¨ªs importante para nosotros.