BFA-Bankia cumple los objetivos y gana 428 millones en el primer semestre
Bankia mejora los m¨¢rgenes en el segundo trimestre y comienza a recuperarse BFA destina 525 millones para pagar el arbitraje de las preferentes
Dirigir una entidad menguante en una econom¨ªa deprimida (mientras se venden oficinas, se reduce plantilla y se recorta la cartera de cr¨¦ditos) no es lo m¨¢s f¨¢cil para ganar dinero. Sin embargo, Bankia lo est¨¢ haciendo.
El truco es tocar muchos palillos a la vez, aprovechando la inyecci¨®n de capital recibido y la experiencia del equipo directivo, que recurre a utilizar la deuda p¨²blica para obtener margen financiero, vender participadas (como IAG), recuperar provisiones realizadas y sacar m¨¢s de margen a los clientes, entre otras medidas.
Con este camino, Bankia obtuvo un beneficio neto de 192 millones en el primer semestre del a?o, mientras que su matriz, Banco Financiero y de Ahorros (BFA) ha ganado 428 millones en el acumulado hasta junio. Estas cifras permiten mantener el objetivo de ganar 800 millones de euros en 2013 y elevar los ratios de capital.
¡°El plan es devolver las ayudas del Estado¡± que ascendieron a 22.242 millones, ¡°en el menor plazo posible. El objetivo es la vuelta a la rentabilidad¡±, coment¨® este jueves Jos¨¦ Sevilla, director general de la Presidencia y n¨²mero dos de la entidad. Y lo resumi¨®: ¡°Estamos contentos por los resultados, pero queda mucho partido por delante hasta final de 2015¡±.
Los 428 millones de beneficio llegan tras las p¨¦rdidas r¨¦cord de 19.506 millones de 2012. El resultado no incluye el efecto del canje de preferentes y subordinadas, como estaba previsto, ha generado 1.795 millones de capital. De esta cantidad, Banco Financiero y de Ahorros (BFA), la matriz de Bankia, ha dotado ya en el segundo trimestre 525 millones de euros para financiar la devoluci¨®n de la inversi¨®n a los clientes a los que se les vendieron incorrectamente. Seg¨²n Sevilla, el pago de todos los arbitrajes pendientes, al que se han acogido el 77% de los 300.000 clientes, exigir¨¢ cantidades adicionales de dinero.
No obstante, Bankia cree que lo podr¨¢ pagar todo con el capital extra generado. Por eso dicen que el arbitraje no tendr¨¢ efectos en el capital de Bankia, la entidad cotizada, porque lo financia BFA.
En cuanto a la evoluci¨®n del negocio bancario, el margen de intereses de Bankia alcanz¨® los 1.092 millones, un 35,9% menos que un a?o atr¨¢s, ¡°si bien el descenso es inferior al del primer trimestre¡±, lo que le hace ver brotes verdes a la entidad. ¡°El empuje de la exportaci¨®n, la mayor inversi¨®n en actividad productiva, as¨ª como el incremento en la venta de pisos ¡ªde los que el 30% se han pagado al contado¡ª, y el mayor consumo que se refleja en el uso de las tarjetas, nos hace ver luz al final del t¨²nel, por primera vez desde la segunda mitad de 2007¡±, coment¨® Sevilla en rueda la rueda de prensa celebrada en Valencia.
No obstante, los m¨¢rgenes de la cuenta de resultados siguen cayendo respecto a diciembre de 2012. El negocio de pedir prestado en el BCE y comprar deuda p¨²blica (algo que siempre agrada al Gobierno) ha sido un impulso al margen financiero. Tambi¨¦n se ha recuperado el margen que obtienen con los clientes en el negocio tradicional, aunque el cr¨¦dito sigue cayendo. ¡°Hasta final del a?o o 2014 no se recuperar¨¢ de forma clara¡±, advirti¨® Sevilla. Los pr¨¦stamos han ca¨ªdo un 6% y los recursos de clientes un 11,6%. A la vez, la ca¨ªda de los gastos, tras el cierre de 666 oficinas, tambi¨¦n mejor¨® las cuentas.
El ratio de morosidad ha subido hasta el 13,4% porque los dudosos han ca¨ªdo menos que los cr¨¦ditos. La entidad asegura que la mitad de la cartera de cr¨¦ditos calificados como morosos ¡°son subest¨¢ndar, es decir, est¨¢n al corriente de pago, pero los provisionamos por prudencia¡±, dijo Sevilla.
La rentabilidad sobre recursos propios (ROE) est¨¢ situada alrededor del 8%. Y la obsesi¨®n sigue siendo fortalecer el balance, para que el submarino se convierta en un barco estable.
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