Oracle: ¡®hardware¡¯ y ¡®software¡¯ en uno

Oracle es la segunda compa?¨ªa mundial de tecnolog¨ªas de la informaci¨®n y la comunicaci¨®n (TIC), tan solo superada por IBM, seg¨²n el ranking de la consultora estrat¨¦gica Booz & Company. La clasificaci¨®n, m¨¢s que por la posici¨®n en s¨ª, es importante porque revela que los proveedores de software y hardware dominan la industria, por encima de fabricantes como Samsung o Apple.

Y es que se est¨¢n desdibujando las fronteras entre tecnolog¨ªas. La empresa que dirige el medi¨¢tico Larry Ellison es un ejemplo de esa integraci¨®n. Conocida hasta hace poco por sus bases de datos, ha dado un salto en los ¨²ltimos a?os gracias a una agresiva pol¨ªtica de compras. El director general de Oracle Ib¨¦rica, Leopoldo Boado, es un entusiasta de esta transformaci¨®n: ¡°Nos estamos centrando en el cloud computing y el engineered systems, soluciones integradas entre hardware y software, que permiten a los clientes simplificar su tecnolog¨ªa y reducir costes¡±.

Boado defiende que la Marca Espa?a no supone ning¨²n problema, ¡°sino todo lo contrario¡±. ¡°Queremos crecer en Espa?a, es un mercado por el que apostamos y la prueba es que vamos a ampliar nuestro centro en M¨¢laga, donde trabajan 300 personas, y se da servicio de consultor¨ªa en Europa, Oriente Pr¨®ximo y ?frica¡±.

Oracle Ib¨¦rica est¨¢ en todos los sectores y, como presume su director general, tiene como clientes a la pr¨¢ctica totalidad de las empresas del Ibex. Sin embargo, en la nueva coyuntura de crisis, las que se est¨¢n mostrando m¨¢s activas son las del sector financiero y de telecomunicaciones. ¡°Las entidades financieras est¨¢n en un proceso de transformaci¨®n, con todas las integraciones de las cajas de ahorro y haciendo un uso muy intensivo de tecnolog¨ªa. Y las operadoras de telecomunicaciones est¨¢n yendo a soluciones integradas como los paquetes de servicios como el Fusi¨®n de Telef¨®nica, que tambi¨¦n son intensivos en tecnolog¨ªa, y aportan un valor diferencial¡±, indica Boado.

Gracias a la compra de Sun podemos llegar
a otros clientes¡±

La firma inform¨¢tica constata una ca¨ªda de la inversi¨®n en tecnolog¨ªa de las Administraciones p¨²blicas, aunque ¡°estamos proponiendo ideas y mejoras como ya hemos hecho en Reino Unido¡±. En este campo, recuerda los acuerdos con la Junta de Andaluc¨ªa, por 11,5 millones de euros, y el Pa¨ªs Vasco, por 13,5 millones, para los pr¨®ximos tres a?os.

Leopoldo Boado defiende la agresiva pol¨ªtica de adquisiciones de Oracle, y en particular la de Sun Microsystems en 2009, cuyo elevado precio (5.700 millones de euros) despert¨® no pocas cr¨ªticas, aunque muchas ven¨ªan de los competidores como IBM que tambi¨¦n pujaban por la firma. ¡°Gracias a esa compra, estamos creciendo notablemente en Espa?a, en particular en engineered systems, y acerc¨¢ndonos a clientes para los que antes no ten¨ªamos soluciones¡±, dice Boado, que insiste en que gracias a esas soluciones integradas de hardware y software las empresas logran un notable ahorro en su factura tecnol¨®gica que pueden dedicar a otros fines, porque actualmente el 70% de los presupuestos se destina al mantenimiento de los sistemas.

Oracle tampoco descuida su negocio original, la gesti¨®n de datos. Boado estima que su ¨¢rea de Big Data tiene un gran recorrido ¡°porque las empresas cada vez combinan m¨¢s la informaci¨®n de la propia compa?¨ªa con la que proviene, por ejemplo, de las redes sociales y poder as¨ª realizar ofertas personalizadas¡±. En ese campo hay muchas oportunidades, como gestionar una red de taxis o de aparcamientos, algo que ya sucede en San Francisco (EE UU), donde los automovilistas reciben ofertas online en funci¨®n de la demanda de plazas.

Boado se?ala que existen soluciones de manejo y control de datos para impedir errores como los que registr¨® Hacienda en las declaraciones del IRPF de la infanta Cristina. ¡°No lo llevaba nuestra empresa¡±, aclara.

Las empresas combinan su informaci¨®n con la de las redes sociales"

Las otras ¨¢reas de crecimiento son el cloud computing (computaci¨®n en la nube) y la movilidad. En la primera, Oracle no ha dudado en pactar con su antigua rival Microsoft una alianza que permitir¨¢ que los servidores de Microsoft puedan ejecutar software de Oracle (Java, Oracle Database y el servidor WebLogic) y la firma de Ellison puede llevar Linux a los clientes de Azure, la plataforma de cloud computing de Microsoft. Adem¨¢s, Oracle cerr¨® a finales de junio una alianza con Salesforce para integrar aplicaciones, plataformas e infraestructura.

¡°Est¨¢ claro que Oracle contin¨²a liderando el cambio en el mercado global de las tecnolog¨ªas. Estamos construyendo una propuesta global tanto para cloud como para los clientes que prefieran mantener las IT en sus instalaciones. Estas alianzas est¨¢n encaminadas a proporcionar el m¨¢ximo valor a nuestros clientes en la nube, al tiempo que buscan crear nuevas oportunidades de negocio para nuestra compa?¨ªa¡±, dice Boado.

En materia de impuestos, las empresas tecnol¨®gicas tambi¨¦n son expertas en cloud, porque parece que disfrutan de una fiscalidad en la nube. Aunque sin ser tan escandaloso como los casos de Apple, Microsoft o Amazon, que apenas declaran una ¨ªnfima parte de sus ingresos y no pagan impuestos sobre beneficios en Espa?a, las cuentas de Oracle tambi¨¦n sorprenden respecto al tama?o y el negocio de la empresa. En 2012, y seg¨²n las cuentas depositadas en el registro mercantil, la filial espa?ola y portuguesa tuvo una facturaci¨®n de 194 millones de euros y gan¨® 2,9 millones, pagando un impuesto de sociedades de 2 millones. Unas cifras demasiado bajas por el tama?o de la empresa si se tiene en cuenta que tiene m¨¢s de 7.000 clientes, entre ellos las 35 compa?¨ªas del Ibex, y que su centro de M¨¢laga (Oracle Direct) proporciona servicios en ¨¢reas de preventa, consultor¨ªa, generaci¨®n de demanda y venta para toda Europa. M¨¢s bien, y como en otros casos, la cuenta de resultados de la filial espa?ola indica que gran parte del negocio que se genera en Espa?a se factura desde pa¨ªses con una fiscalidad m¨¢s favorable, como Irlanda.

Oracle est¨¢ tan marcada por el aura de su fundador, Larry Ellison, como lo estaba Apple con Steve Jobs. ¡°Est¨¢ absolutamente metido en el d¨ªa a d¨ªa, definiendo la estrategia de la compa?¨ªa y es un referente absoluto para nosotros¡±, dice Boado, que sonr¨ªe y calla cuando se le recuerda que su patr¨®n es el ejecutivo mejor pagado del mundo, con m¨¢s de 100 millones de d¨®lares de salario.