Tecnolog¨ªa para aprovechar el tiempo

Pedro Arderiu puso en pie Robotics, empresa con sede en Sabadell (Barcelona), hace m¨¢s de 30 a?os. Pero ha sido su hijo David, actual director ejecutivo de la compa?¨ªa, quien se ha encargado de dar la vuelta al modelo de negocio y modernizarlo.

¡°De lo que se trataba cuando se fund¨® la empresa era de medir los tiempos de producci¨®n en las f¨¢bricas. Hab¨ªa que controlar lo que se tardaba en producir cualquier cosa que saliera por la puerta de la factor¨ªa, desde un tornillo hasta un coche¡±, explica David. ¡°Resulta curioso que todo aquello que se hac¨ªa muy bien a nivel de fabricaci¨®n no se aplicara para nada a otros departamentos de las organizaciones¡±, reflexiona el empresario. ¡°Adem¨¢s, al poco tiempo, el sector industrial comenz¨® a retroceder en Espa?a, as¨ª que hubo que buscar otras posibilidades de negocio¡±, recuerda.

En 1997, David Arderiu entr¨® a trabajar en Robotics. ¡°Ven¨ªa de una multinacional norteamericana que trabajaba con hospitales de todo el mundo. Vi que Robotics ten¨ªa un proyecto. La verdad es que no creo que me hubiera incorporado aqu¨ª si todo hubiera seguido como anta?o, solo centrados en medir tiempos en el proceso de producci¨®n empresarial¡±, explica. Sin embargo, con su llegada a la compa?¨ªa se aceler¨® un cambio que ya se ve¨ªa necesario. ¡°Hasta entonces, en Robotics lo que se hac¨ªa era desarrollar programas de software a la medida de cada caso. Conmigo al frente de la empresa, empezamos a buscar las necesidades comunes de los clientes para encuadrarlas en el marco de un software ¨²nico y desarrollarlo¡±.

Claro que no acabaron ah¨ª los cambios. ¡°Quiz¨¢ por mi mentalidad de ingeniero, enseguida me llam¨® la atenci¨®n lo mal que estaba siendo gestionado el tiempo de las personas. Siempre se dice que en Espa?a se trabajan muchas horas, y es cierto, aunque tambi¨¦n lo es que la productividad de ese tiempo que se pasa en el trabajo es un 30% inferior a la de Estados Unidos y un 20% inferior a la alemana¡±, indica Arderiu.

La empresa pretende continuar su plan de expansi¨®n internacional

El empresario lo tiene claro: ¡°No se trata tanto de ver qui¨¦n llega pronto o tarde a su puesto de trabajo, sino de ver el tiempo que se tarda en hacer cada tarea. Esto es algo que las tecnolog¨ªas actuales permiten¡±, afirma. Gestionar el tiempo de las personas. Esto es lo que hacen en Robotics. ¡°Vendemos soluciones tecnol¨®gicamente avanzadas que, una vez que las implantas, pasan a tener un nivel de gesti¨®n del tiempo total. Nuestras aplicaciones miden la labor que el trabajador hace desde su m¨®vil, ven si los periodos de vacaciones de los miembros de un equipo son compatibles o no, env¨ªan bajas por e-mail o permiten que un supervisor, con una simple tableta, pueda saber lo que est¨¢ haciendo su equipo¡±, explica.

El emprendedor reconoce que aplicaciones como la que propone Robotics seguramente no est¨¦n bien vistas entre los trabajadores, ¡°es probable que se vea como un controlador de los trabajadores. Sin embargo, no es as¨ª. Porque todo el mundo sabe qui¨¦n cumple y qui¨¦n no. Nosotros lo que hacemos es detectar las ¨¢reas en las que las empresas no son eficientes, no las personas que no son eficientes¡±, mantiene David Arderiu.

Con una cartera de clientes que va desde las pymes hasta las grandes multinacionales, el emprendedor reconoce que, a la hora de ampliar plantilla, Robotics se encuentra con dificultades. ¡°Tenemos muy poca rotaci¨®n, y nuestros procesos de selecci¨®n permanecen a?os abiertos. En Espa?a abunda el programador enfocado a la banca o al desarrollo de p¨¢ginas web. Nosotros tenemos un solo software que hemos de instalar en ordenadores que est¨¢n programados de mil maneras diferentes. Hay pocos programadores espa?oles que est¨¦n preparados para trabajar en un entorno laboral as¨ª¡±.

Esos entornos son 3.700 clientes de los m¨¢s diversos sectores econ¨®micos. Robotics opera adem¨¢s en Alemania, Marruecos, Oriente Pr¨®ximo y Am¨¦rica Latina, donde se encuentran esos clientes.