Marks & Spencer planea volver a Espa?a

El grupo minorista brit¨¢nico Marks & Spencer se plantea volver al mercado espa?ol, que abandon¨® en 2001. As¨ª lo indic¨® el martes en un seminario con inversores en Par¨ªs su director de Internacional, Jan Heere, seg¨²n una presentaci¨®n de la compa?¨ªa disponible en su p¨¢gina web.

En dicha presentaci¨®n se se?alan dentro de Europa Occidental, por un lado, las grandes tiendas abiertas o comprometidas, principalmente en Francia y Holanda. Y, por otro, se indica a Madrid y Barcelona, en Espa?a, y a Mil¨¢n, en Italia, como lugares para una apertura ¡°potencial¡±. No se se?alan fechas para esa posible vuelta, pero al marcar el objetivo de ventas para el ejercicio 2016/17 para Europa Occidental en 250 millones de libras no se incluye a Espa?a ni a Italia, con lo que el desembarco no parece inminente.

A?os despu¨¦s de vender sus grandes almacenes a El Corte Ingles, el grupo brit¨¢nico ya volvi¨® al mercado espa?ol en 2012 con una tienda digital y tambi¨¦n ten¨ªa una peque?a presencia en un centro comercial de Marbella y en Tenerife y Gran Canaria a trav¨¦s de franquicias de las firmas Galloway y Martel.

El tipo de tiendas bandera o de representaci¨®n a abrir en Madrid y Barcelona ser¨ªa de hasta 5.000 metros cuadrados, seg¨²n Expans¨ª¨®n, que inform¨® primero sobre el contenido de la presentaci¨®n de M&S. La firma tambi¨¦n indica tambi¨¦n en su presentaci¨®n que en Madrid, Barcelona y Mil¨¢n tambi¨¦n hay potencial para la apertura de tiendas de alimentaci¨®n franquiciadas. Junto a esas tiendas de representaci¨®n, centradas principalmente en la moda textil y de hogar, y las franquicias de alimentaci¨®n, el grupo brit¨¢nico tratar¨ªa de llegar a trav¨¦s de las ventas por internet al resto del mercado espa?ol, dentro de un modelo que denomina bricks & clicks, haciendo referencia a la presencia f¨ªsica y digital.

La posible vuelta de Marks & Spencer a Espa?a con tiendas f¨ªsicas es un nuevo signo del cambio de estrategia llevado a cabo por Marc Bolland, el primer ejecutivo de la compa?¨ªa, para hacer de la empresa una firma mucho m¨¢s global. Bolland explic¨® el martes a los inversores y analistas en Par¨ªs que el mercado de la moda se est¨¢ convirtiendo cada vez en m¨¢s global, en el que internet est¨¢ desempe?ando un papel creciente, donde los centros comerciales son una gran oportunidad para el crecimiento internacional y en el que las tiendas insignia impulsan el conocimiento de la marca.

Fuerte expansi¨®n internacional

Europa Occidental es, sin embargo, la menor de las prioridades de la expansi¨®n internacional de Marks & Spencer, al menos con aperturas f¨ªsicas. Para el grupo, los grandes planes de expansi¨®n se dirigen a India, China, Oriente Medio y Rusia, adem¨¢s de los pa¨ªses europeos.

En India, por ejemplo, Mark & Spencer pretende pasar de las 38 tiendas que tiene actualmente a 100 para 2016, con grandes establecimientos insignia en Bombay y Nueva Delhi, pero tambi¨¦n con la entrada en ciudades menos importantes como Surat y Kanpur. En China, el grupo tiene ya 15 tiendas en Shangh¨¢i y 15 en Hong Kong y pretende abrir tambi¨¦n grandes establecimientos en Pek¨ªn y Cant¨®n. Adem¨¢s, a trav¨¦s del modelo de franquicia, que utiliza por ejemplo en Oriente Medio, M&S est¨¢ presente con 264 tiendas en 32 mercados.

El objetivo global del grupo es abrir 250 nuevas tiendas en tres a?os, de las que el 60% ser¨¢n franquicias. Financieramente, las metas son elevar un 25% los ingresos internacionales y un 40% el beneficio fuera del Reino Unido, su mercado de origen.