Zillow compra Trulia por 2.604 millones de euros

El pasado jueves Zillow ofreci¨® 2.000 millones de d¨®lares. No fue suficiente para Trulia. Este lunes se ha cerrado el trato por 3.500, 2.604 millones de euros. La fusi¨®n entre las dos plataformas dominantes en el sector inmobiliario de EEUU se rumoreaba desde hace semanas, pero ser¨¢ efectiva en 2015, cuando se cree un gigante de la compra, venta y alquiler de locales, casas y apartamentos. Aunque ambas funcionan en el ordenador, es en el m¨®vil donde est¨¢n experimentando un mayor crecimiento y su visi¨®n de futuro pasa por seguir explotando este formato.?

Ambas aplicaciones van a seguir funcionando de manera independiente, con los mismos consejeros delegados. Pete Flint de Trulia estar¨¢ bajo la direcci¨®n de Spencer Rascoff de Zillow. La intenci¨®n es no perder la comunidad generada en cada una de ellas, y mejorar la capacidad para negociar precios de anuncios y promociones de manera conjunta, la mayor fuente de ingresos para estas dos aplicaciones. As¨ª lo confirm¨® Rascoff en una llamada con los analistas.

Zillow ha pagado un precio un 24% por encima del precio de las acciones al cierre del viernes, a 56,35 d¨®lares (41,92 euros). Rascoff, a trav¨¦s de una nota en la web de la firma, lo considera una gran oportunidad: ¡°Vamos a combinar nuestros recursos para innovar todav¨ªa m¨¢s y beneficiar a los consumidores¡±. La adquisici¨®n tiene m¨¢s que ver con el futuro, con el desarrollo del software para encontrar casa solo con el smartphone que con su rendimiento actual. Los ingresos combinados de ambas empresas no alcanza el 4% de la inversi¨®n en m¨¢rketing del mercado inmobiliario, estimado en 12.000 millones de d¨®lares. Se estima que el ahorro de costes ser¨¢ de alrededor de 100 millones de d¨®lares (74 de euros) al a?o.

Mientras que Zillow cuenta con 83 millones de usuarios activos, Trulia llega a 54. A primera vista la compra podr¨ªa impedir la competencia y est¨¢ pendiente de aprobaci¨®n por parte de las autoridades. Los directivos de ambas firmas insisten en que no ser¨¢ as¨ª, que el uso es distinto. La mitad de los usuarios de Trulia no visitan Zillow. Mientras que dos tercios de los que entran en la segunda no tienen inter¨¦s en Trulia.

Ese es el punto que m¨¢s les interesa a los compradores. Hacer que Zillow se centre en conseguir m¨¢s y mejor informaci¨®n de las casas, tanto para los due?os actuales con estimaciones de precio de su hogar, como para los compradores potencial. Mientras que Trulia se enfocar¨¢ en la b¨²squeda de alquiler y compra en un plazo m¨¢s corto.

El a?o pasado Zillow ya compr¨® Street Easy, especializada en Nueva York, por 50 millones de d¨®lares. Lovely , de dise?o minimalista, se queda como una opci¨®n distinta en un sector cada vez m¨¢s atractivo. Los fundadores de Zillow, Richard Barton y Lloyd Frink, mantienen el control de la empresa.