Ana Bot¨ªn admite que ¡°no ser¨¢ f¨¢cil continuar la trayectoria de ¨¦xito¡±
La nueva presidenta de Santander ensalza el legado de su padre y afirma que su ambici¨®n es ¡°mantener la cultura de banca comercial¡±
Sin referirse expl¨ªcitamente a Emilio Bot¨ªn como su padre, sino como ¡°nuestro anterior presidente¡±, Ana Bot¨ªn, m¨¢xima responsable del Santander, ha iniciado la junta extraordinaria de accionistas con un reconocimiento a su labor. ¡°Quiero que mis primeras palabras en esta junta general sean un recuerdo muy especial a la memoria de nuestro anterior presidente Emilio Bot¨ªn. En los cerca de treinta a?os en la presidencia coloc¨® al Santander como primera entidad de la eurozona y como uno de los primeros diez bancos del mundo en capitalizaci¨®n burs¨¢til¡±.
El reto que ha asumido Ana Bot¨ªn, que vest¨ªa traje negro y pa?uelo rojo, es dif¨ªcil de superar. Quiz¨¢ por eso, ha aprovechado la junta para advertirlo a los accionistas: ¡°Continuar la trayectoria de ¨¦xito de las ¨²ltimas d¨¦cadas no ser¨¢ f¨¢cil. El nuevo entorno competitivo y el entorno regulatorio son cada vez m¨¢s exigentes¡±. No obstante, dijo que el banco tendr¨¢ oportunidades y que asume el desaf¨ªo ¡°con gran confianza de llevar adelante esta tarea porque conozco bien a nuestros equipos, su compromiso con el Santander, su alta cualificaci¨®n y su dedicaci¨®n a nuestros clientes¡±.
A las 9.40h de la ma?ana inici¨® el discurso Ana Bot¨ªn, solo dos d¨ªas despu¨¦s del entierro de su padre. El acto, celebrado en el Palacio de Congreso de Santander, cont¨® con la asistencia de unas 500 personas y el 52,2% del capital. Hubo una fuerte presencia policial en las afueras del recinto, sin bien no se vieron protestas. La nueva presidenta era consciente de que hab¨ªa muchas miradas del mundo financiero pendiente de ella. Con semblante sereno y un fr¨ªo tono de voz, abri¨® la junta que ha aprobado la ampliaci¨®n de capital en 655 millones de acciones (un 5,62% sobre el total) para adquirir el 24,75% de la filial brasile?a. Pero ¨¦ste no era el foco de atenci¨®n, sino conocer la actitud y la carta de presentaci¨®n de la nueva gestora del grupo, presente en 40 pa¨ªses, con casi 200.000 empleados y 3,3 millones de accionistas, atentos a todo lo que sucede ahora en la entidad. ¡°Continuidad¡± fue la palabra que m¨¢s repiti¨® en su discurso para ahuyentar teor¨ªas de sobre posibles volantazos estrat¨¦gicos que incluyan acercarse a la banca de inversi¨®n.
Ana Bot¨ªn arranc¨® el discurso con una descripci¨®n de las claves de la gesti¨®n de su padre: prudencia en riesgos, centrarse en la banca comercial y ¡°agilidad para adelantarse y aprovechar las oportunidades de crecimiento¡±. En otro momento a?adi¨® que ¡°se trata de estar cerca de los clientes y ofrecerles el mejor servicio¡±. Y reafirm¨® la estrategia del grupo. ¡°Mi ambici¨®n consiste en mantener esta trayectoria de ¨¦xito a la que voy a dedicar el mayor de mis esfuerzos¡±, ha dicho.
Ana Bot¨ªn ha afirmado que la visi¨®n de su padre ha permitido que el Santander ¡°no solo sea el m¨¢s grande, sino el m¨¢s diversificado y m¨¢s s¨®lido, como lo prueba su resistencia a la largo de la crisis financiera, siendo uno de las tres ¨²nicas grandes entidades internacionales que ha atravesado la crisis sin p¨¦rdidas en un solo trimestre¡±. En otro momento apunt¨® que la diversificaci¨®n geogr¨¢fica ¡°ser¨¢ clave para consolidar esta nueva fase de crecimiento¡± y que en el futuro se apoyar¨ªa en la base de capital, la fortaleza del balance y la capacidad de generar ingresos ¡°para una evoluci¨®n sostenible y creciente¡±.
Para evitar cualquier duda sobre su estrategia, afirm¨®: ¡°Seguiremos en esta l¨ªnea para afianzar la cultura Santander, que es la base del crecimiento sostenible. Mi ambici¨®n consiste en mantener esta trayectoria de ¨¦xito¡±. En las respuestas a los accionistas, reafirm¨® a Javier Mar¨ªn, como consejero delegado. ¡°Hemos trabajado muchos a?os juntos y seguiremos haci¨¦ndolo¡±, afirm¨®.
Durante el discurso no hizo menci¨®n al mantenimiento del dividendo, un tema habitual en los discursos del anterior presidente. Durante toda la crisis, el Santander ha repartido 0,60 euros por acci¨®n, pese a la fuerte ca¨ªda del resultado en algunos ejercicios. En alguna ocasi¨®n, como en el ejercicio 2012, el banco gan¨® la mitad de lo que repart¨ªa en dividendos pero pudo pagar a los accionistas porque se lo permitieron las autoridades y porque el 88% escogi¨® el abono en t¨ªtulos, no en met¨¢lico. Un accionista ha tomado la palabra para preguntar concretamente por la pol¨ªtica de dividendos, pero no ha tenido respuesta. La ¨²nica referencia que ha hecho el discurso ha sido que la recompra de Brasil ¡°ser¨¢ muy buena para los accionistas porque incrementar¨¢ el beneficio por acci¨®n en un 1,3%¡±.
La presidenta del Santander no hizo valoraciones sobre la pol¨ªtica econ¨®mica del Gobierno ni la situaci¨®n del pa¨ªs, como tambi¨¦n era habitual en otras citas. Respecto al grupo, adelant¨® que hasta septiembre ¡°las tendencias positivas en la evoluci¨®n de los resultados del grupo se confirman¡±. Destac¨® el descenso del coste del cr¨¦dito y la ca¨ªda de la morosidad en el grupo y en Espa?a.
Ana Bot¨ªn defendi¨® ante los accionistas la propuesta de ampliar capital para hacerse con la parte de la filial brasile?a que no controlan y dej¨® claro que ¡°no cuestiona en absoluto la pol¨ªtica del grupo de tener filiales cotizadas¡±. De esta forma responde a las opiniones de algunos expertos que consideran que la marcha atr¨¢s dada en Brasil, donde recompran las acciones que colocaron hace cinco a?os, cuestiona las posibles pr¨®ximas salidas a Bolsa de las filiales del Reino Unido o Estados Unidos.
Sobre Brasil la presidenta es optimista porque existen ¡°favorables perspectivas¡± del banco por su evoluci¨®n econ¨®mica. Hizo un gui?o al Gobierno de Dilma Rousseff, con el que el banco tuvo una pol¨¦mica reciente por un duro informe de un analista, y dijo que Brasil cuenta con ¡°instituciones s¨®lidas¡±. Insisti¨® en que la operaci¨®n ¡°pone de manifiesto nuestra confianza en la capacidad de Banco Santander Brasil para impulsar su resultado¡±, que en la actualidad representa el 20% del beneficio atribuido del grupo.
Algunos accionistas criticaron la operaci¨®n y aprovecharon la junta para mostrar los problemas con la emisi¨®n de las ¡°Valores Santander¡± por la falta de informaci¨®n, as¨ª como los surgidos para los clientes por el Fondo Banif Inmobiliario, y con los cr¨¦ditos hipotecarios vendidos por la filial UCI. Estos asuntos est¨¢n en los tribunales de justicia. Reclamaron un cambio de actitud del banco con el relevo en la presidencia. Los diez accionistas que intervinieron dieron el p¨¦same por el fallecimiento de Emilio Bot¨ªn y su hija agradeci¨® las palabras de condolencia al mismo tiempo que neg¨® las acusaciones sobre una mala comercializaci¨®n de estos productos y prometi¨® ¡°un banco m¨¢s cerca de las personas, aunque seamos muy grandes¡±. Termin¨® reafirmando la continuidad y recordando un asunto clave en su gesti¨®n: la cotizaci¨®n en Bolsa. ¡°En los siete a?os de crisis, la rentabilidad total para el accionistas ha sido del 15% frente a una ca¨ªda del 51% en el ¨ªndice europeo de bancos. Lo hacemos mejor que nuestros competidores internacionales¡±, afirm¨®.
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