Mucho m¨¢s que azafr¨¢n

En Teher¨¢n y otras urbes iran¨ªes proliferan las tiendas que ofrecen productos tecnol¨®gicos fabricados en Corea del Sur. Mientras, en los supermercados, comienza a ser frecuente llenar la cesta con alimentos importados del Golfo P¨¦rsico o de India y China. Son s¨®lo algunas se?ales entre muchas que afianzan la impresi¨®n de que el pa¨ªs vive un proceso de apertura tras a?os a la gre?a con Occidente por su programa nuclear, lo que le cost¨® severas sanciones que lo aislaron internacionalmente.

El cambio de Gobierno producido hace poco m¨¢s de un a?o ha sido crucial. Apenas un mes despu¨¦s de asumir el cargo, el presidente Hasan Rohan¨ª dio muestras de deshielo gracias a una conversaci¨®n con el presidente de Estados Unidos, Barack Obama. M¨¢s tarde, en el Foro de Davos (Suiza), celebrado el pasado mes de febrero, afirm¨® que Ir¨¢n es un pa¨ªs de bajos costes, moderados riesgos y muchas oportunidades.

Esta opini¨®n es compartida por Antonio Pina, director general de PinaSaffron y presidente del consejo de administraci¨®n de la filial en Ir¨¢n. Esta compa?¨ªa dedicada al azafr¨¢n, con base en Novelda (Alicante), lleva cinco a?os en el pa¨ªs persa. ¡°Soy muy optimista, veo un futuro muy aperturista. Los j¨®venes, pero tambi¨¦n la burgues¨ªa comercial, presionan mucho al r¨¦gimen para acercarse a Europa¡±, dice el empresario. ¡°La cultura del pa¨ªs es la de la hospitalidad. Y aunque algunos puedan tener recelos a la hora de hacer negocios con Occidente, a nosotros nos han ayudado mucho para no tener m¨¢s problemas que los meramente burocr¨¢ticos¡±.

Seg¨²n los datos publicados por el ICEX (Instituto de Comercio Exterior) apenas una docena de compa?¨ªas espa?olas operan en la Rep¨²blica Isl¨¢mica de Ir¨¢n. Un n¨²mero que se sit¨²a a gran distancia de las establecidas en otros mercados m¨¢s cercanos como Turqu¨ªa, donde rozan la centena, seg¨²n la web emprendedores.es. El Gobierno de Teher¨¢n aspira a que esta situaci¨®n cambie a media que se consolide la apertura econ¨®mica, y que el pa¨ªs se convierta en un lugar apetecible para hacer negocios a escala local y regional.

Aparte de energ¨ªa, el sector de bienes de equipo y servicios de ingenier¨ªa promete

El producto interior bruto (PIB) iran¨ª alcanz¨® en 2013 los 280.000 millones de euros, coloc¨¢ndolo en el puesto 98 de 182 pa¨ªses, seg¨²n datos del Fondo Monetario Internacional (FMI). El pa¨ªs cuenta con 77 millones de habitantes como clientes potenciales, de los cu¨¢les un 41% se encuentra entre los 30 y los 40 a?os y hay cerca de 14 millones de millonarios. El PIB per c¨¢pita es de 5.950 d¨®lares anuales, pero su capacidad de compra es bastante superior. El gasto anual medio de cada hogar iran¨ª es de 4.500 euros anuales. El 28,1% es absorbido por la atenci¨®n del hogar: alquiler, agua, electricidad, gas. Otro 26,1% se destina a la alimentaci¨®n y bebidas.

¡°A priori, no damos informaci¨®n sobre nuestras actividades en Ir¨¢n¡±, responde una responsable de Azud, una multinacional con base en Murcia que fabrica sistemas de riego y de canalizaci¨®n. Casi todas las empresas consultadas se muestran reticentes a aportar datos sobre su inversi¨®n en Ir¨¢n. ?Por qu¨¦? El miedo a¨²n atenaza a muchos empresarios. Durante la ¨²ltima d¨¦cada, las sanciones por parte de Europa y Estados Unidos a las empresas que invert¨ªan en el pa¨ªs persa provocaron la desaparici¨®n de las que ya estaban asentadas y espantaron a nuevos emprendedores.

La patronal empresarial espa?ola (CEOE) lo tiene claro: ¡°Ir¨¢n es un mercado interesante no s¨®lo por las oportunidades que ofrece sino tambi¨¦n por su capacidad financiera. Desde la llegada al poder del presidente Rohani y la consecuci¨®n de un acuerdo inicial entre las cinco potencias e Ir¨¢n en materia nuclear, que provoc¨® un levantamiento parcial de las sanciones aplicadas a la naci¨®n persa, se han creado muchas expectativas sobre las ventanas de negocio que ofrece este gran mercado¡±, asegura ?lvaro Schweinfurth, director adjunto de Pol¨ªtica Exterior y Relaciones Multilaterales. ¡°Adem¨¢s de los sectores financieros, energ¨¦ticos y petroqu¨ªmicos, otros ¨¢mbitos de gran inter¨¦s son los relacionados con los bienes de equipo (material de transporte ferroviario, equipos de fluidos o maquinaria agr¨ªcola, por ejemplo), los componentes de automoci¨®n y los servicios de ingenier¨ªa¡±, a?ade.

En mayo pasado, 16 empresas agrupadas en la Asociaci¨®n Nacional de Bienes de Equipo (Sercobe) acudieron en Teher¨¢n a la XIX Exposici¨®n Internacional de Petr¨®leo, Gas, Refinados y Petroqu¨ªmicos. Marcel Riudavets, director de exportaci¨®n de Sercobe, cree que ¡°todo est¨¢ pendiente del proceso de las negociaciones del programa nuclear¡±, pero que las impresiones son ¡°entre moderadamente positivas y muy positivas. Las empresas chinas han tomado una posici¨®n que pertenec¨ªa a las europeas. ¡°Hay que volver con fuerza renovada¡±, enfatiza Riudavets.

¡°Dentro de las incertidumbres generales que hoy sobrevuelan las relaciones internacionales, tenemos confianza en que poco a poco se alcance una normalizaci¨®n de relaciones que ser¨¢ positiva para todos¡±, explica Manuel Teruel, presidente de Taimweser, compa?¨ªa encargada del tratamiento de residuos o energ¨ªas renovables. ¡°Ir¨¢n posee abundantes recursos naturales en los que nuestra l¨ªnea de producto encaja muy bien. Adem¨¢s, cuenta con grandes empresas y profesionales de muy alta cualificaci¨®n. Las posibilidades de ampliaci¨®n depender¨¢n de un escenario internacional en el que se relajen las tensiones¡±, concede, ¡°y eso producir¨¢ un refuerzo y un incremento de nuestras actividades en el pa¨ªs¡±.