Coca-Cola endurece su ajuste para salir del estancamiento

Coca-Cola no termina de salir del estancamiento en el que est¨¢ atrapada. Los ingresos de la multinacional est¨¢n totalmente planos y el beneficio cay¨® casi un 15% al cierre del tercer trimestre. Ante esta situaci¨®n, la compa?¨ªa de Atlanta se vio obligada a revisar el plan estrat¨¦gico que present¨® a comienzos de a?o e introducir nuevas iniciativas para triplicar la reducci¨®n de costes.

Las ventas de refrescos no avanzan y eso provoc¨® que la cifra de negocio global se mantuviera en 11.976 millones. Esas ventas le aportaron una ganancia neta de 2.114 millones. Wall Street recibi¨® las cifras con una ca¨ªda del 6%. Coca-Cola revis¨® adem¨¢s a la baja la previsi¨®n de ingresos a largo plazo y advirti¨® de que no ser¨¢ capaz de lograr los beneficios que esperaba para 2014.

Muhtar Kent, su consejero delegado, ya se vio forzado hace unas semanas a modificar el plan de incentivos a los ejecutivos por las cr¨ªticas que le llovieron de los inversores, incluido Warren Buffett, su principal accionista. Opinaban que estos premios no se justifican cuando la compa?¨ªa no es capaz de crecer. El ejecutivo asegura que el plan sigue su curso, pero necesita de un impulso.

¡°Hemos revisado los progresos realizados hasta ahora y concluimos que hay que acelerar el paso de las acciones en marcha¡±, explic¨® a los analistas. Las nuevas iniciativas para reforzar el plan a cinco a?os pasan por ampliar los programas de productividad y simplificar m¨¢s sus operaciones. Kent no indic¨® como se traducir¨¢ todo esto en t¨¦rminos de empleo.

La compa?¨ªa busca con todo esto conseguir unos ahorros de 3.000 millones de d¨®lares al a?o para 2020. El plan estrat¨¦gico original ten¨ªa 1.000 millones como objetivo. En paralelo a la reestructuraci¨®n, la multinacional est¨¢ siendo muy agresiva en las campa?as publicitarias para lograr elevar la demanda y est¨¢ forjando asociaciones, como con Monster Beverage y Green Mountain.

McDonald?s decepciona

Coca-Cola no es la ¨²nica que atraviesa por un momento dif¨ªcil. Otras grandes s¨ªmbolos del universo corporativo estadounidense, como IBM y Hewlett Packard tienen tambi¨¦n planes de transformaci¨®n en curso que no terminan de dar resultados. Es el caso tambi¨¦n de McDonald?s. La cadena de comida r¨¢pida present¨® resultados antes de la apertura de Wall Street.

La multinacional sufri¨® una ca¨ªda del 30% en el beneficio, hasta los 1.070 millones de d¨®lares. Los ingresos cayeron a su vez a 6.990 millones, un 4% menos que hace un a?o. Como en el caso de Coca-Cola, le afecta la apreciaci¨®n del d¨®lar en el mercado de divisas y una coyuntura econ¨®mica internacional compleja, que anticipan seguir¨¢ a lo largo de 2015.

McDonald?s tambi¨¦n prometi¨® a los inversores cambios tras presentar resultados y admitir que los retos a los que se enfrenta son ¡°mucho mayores de lo esperado¡±. Don Thompson, su consejero delegado, ya admiti¨® que la cadena est¨¢ perdiendo relevancia en EE UU. En su caso, tambi¨¦n le afecta el cierre de locales en Rusia y problemas con el suministro de carne en China.