Lo que Bruselas nos cambi¨® la vida

Lejos parece ya el mes de julio de 2012, cuando una Espa?a al borde de ser intervenida tuvo que tomar los m¨¢s duros ajustes y subidas impositivas desde la vuelta a la democracia. Desde ese momento los ajustes fueron menores y se ha alejado el fantasma de ser tutelados por Europa, tal y como ha sucedido con Grecia, Irlanda, Portugal o Chipre. Mientras que en los pa¨ªses rescatados desde fuera se imponen nuevas medidas de ajuste si no se consigue cumplir unos objetivos, en Espa?a, organismos internacionales, especialmente la Comisi¨®n Europea, el ente con el poder ejecutivo de la UE, se limita a realizar ¡°recomendaciones¡± a las distintas naciones, optando estas por aceptarlas o no. En el caso de Espa?a, Bruselas recomend¨® medidas muy similares a las de los pa¨ªses intervenidos, medidas que Espa?a hizo suyas casi en su totalidad. ?

Estas recomendaciones se presentan de forma individualizada por pa¨ªses, a la vez que eval¨²a si se han cumplido las realizadas anteriormente. En el ¨²ltimo an¨¢lisis, realizado en el mes de junio, la Comisi¨®n Europea fue bastante benigna y positiva en general con nuestro pa¨ªs y los esfuerzos realizados, pero volvi¨® a insistir en tres recomendaciones sobre cambios a realizar en tres ¨¢reas: impuestos, cotizaciones sociales y mercado de trabajo. ?C¨®mo afectar¨ªan estas recomendaciones a los ciudadanos?

1. Subida del IVA

Casi todos los organismos y especialmente el FMI y la Comisi¨®n Europea piden una subida del IVA. Despu¨¦s de dos subidas en los ¨²ltimos a?os (con Jos¨¦ Luis Rodr¨ªguez Zapatero y Mariano Rajoy) y algunas correcciones en los criterios de valoraci¨®n de algunos productos la diferencia de criterio parece manifiesta, solicitando una nueva subida de los impuestos indirectos que suba la recaudaci¨®n y reduzca el d¨¦ficit.

Bruselas busca especialmente que se reclasifiquen productos gravados con el tipo reducido (10%) al general (21%). Entre los productos y servicios a tipo reducido est¨¢n los de hosteler¨ªa, transporte de pasajeros,.. lo que har¨ªa reducir el consumo y disminuir¨ªa el crecimiento. Esta subida se extender¨ªa a otros impuestos indirectos sobre el alcohol, el tabaco y presumiblemente hidrocarburos, con el mismo resultado sobre el poder adquisitivo del consumidor.

2. Reducir las cotizaciones sociales

En este caso, el efecto puede ser m¨¢s positivo e inmediato sobre la creaci¨®n de empleo. Las empresas pagan menos por sus trabajadores y por tanto hay m¨¢s incentivos a la contrataci¨®n. Pero tambi¨¦n tiene un punto en contra, actualmente, con el nivel de desempleo tan importante, hay un enorme diferencia entre lo que ingresa la Seguridad Social y lo que gasta, a no ser que la subida de empleo que se cree con esta medida compense la bajada, el resultado puede agravar estas diferencias.

3. Simplificar contratos y otra vuelta de tuerca a los salarios

Otra de las recomendaciones est¨¢ en reducir el n¨²mero de tipos de contrato al considerar que: ¡°la diferencia entre los temporales y los indefinidos figura entre las m¨¢s elevadas de la UE", esta simplificaci¨®n hasta ahora nos ha llevado a una reducci¨®n de ciertos derechos como la indemnizaci¨®n por despido. Igualmente se sigue alertando por las pol¨ªticas de bonificaci¨®n a la contrataci¨®n, lo que afectar¨ªa a la creaci¨®n de empleo y se sigue insistiendo en la relaci¨®n entre salarios y productividad, lo que ha llevado a que en muchos sectores los trabajadores hayan perdido poder adquisitivo.