ING devuelve al Estado holand¨¦s los ¨²ltimos 1.025 millones del rescate

ING ha conseguido devolver al Estado holand¨¦s, seis meses antes de lo estipulado por la Comisi¨®n Europea, el rescate de 10.000 millones de euros recibido en 2008. El ¨²ltimo pago, por valor de 1.025 millones de euros, fue efectuado este viernes y deja al grupo bancario y asegurador convertido ¡°en uno m¨¢s peque?o y m¨¢s saneado¡±. La direcci¨®n, que ha presentado as¨ª su actual rostro, ha recordado que las arcas p¨²blicas se han beneficiado de los 3.500 millones de euros adicionales abonados en concepto de intereses y primas. Ello ha supuesto unos intereses del 12,7% para el Estado. Adem¨¢s de poner al d¨ªa sus cuentas, ING ha subrayado dos datos importantes para su clientela: este cuatrimestre ha ganado 928 millones de euros (gracias a los seguros de Nationale Nederlanden) y en 2015 podr¨¢ repartir dividendos.

¡°El Estado nos apoy¨® durante la crisis y ha contribuido a que hayamos salido reforzados. Le estamos agradecidos, igual que a nuestros clientes, que han seguido confiando en nosotros. Quisiera agradecer tambi¨¦n su esfuerzo a nuestros empleados en todo el mundo. Juntos hemos conseguido que ING vuelva a ser un banco europeo fuerte y prominente¡±, dijo Ralph Hamers, presidente de la entidad, al anunciar el desembolso definitivo. Un tono bien distinto al escuchado hace seis a?os, cuando el Estado pas¨® a formar parte del capital del grupo, sin voto, pero con derecho a veto en las inversiones que superaran el 25% del capital de la empresa.

ING precis¨® la inyecci¨®n monetaria ahora restituida dadas ¡°las circunstancias excepcionales¡± derivadas de la crisis financiera. En su caso particular, sac¨® de los balances 1.400 millones por las hipotecas en Estados Unidos, gesto que la aboc¨® al ahogo financiero. En cuanto empezaron a circular rumores sobre las ayudas, sus acciones cayeron hasta un 27%. La bajada era previsible, pero fue sonada porque era la primera vez que Holanda rescataba, en solitario, a una entidad de este calibre. Fortis, que fue nacionalizada y luego troceada en 2008, cont¨® con la colaboraci¨®n de Luxemburgo y B¨¦lgica. La comisi¨®n parlamentaria holandesa que investig¨® ambos rescates concluy¨® ¡°que se hab¨ªan cometido graves errores durante la crisis¡±. Todos, incluido el ministerio de Finanzas, hab¨ªan ¡°calculado mal¡±, dijeron los diputados.

Para ING, el panorama es ahora distinto. El reembolso de las ayudas p¨²blicas no da?ar¨¢ su ratio de capitalizaci¨®n por su excedente de capital. Sin olvidar que acaba de superar holgadamente la prueba de resistencia realizada a la banca a finales de octubre por la Autoridad Bancaria Europea (EBA) y el Banco Central Europeo (BCE). Al principio de la crisis crediticia, ING era uno de los mayores grupos europeos del ramo y se hab¨ªa arriesgado mucho en las ¨²ltimas d¨¦cadas. El fiasco de las hipotecas de EE UU lo dej¨® a la intemperie, y la holandesa Neelie Kroes (a la saz¨®n comisaria europea de Competencia) critic¨® con dureza lo ocurrido. Ella contribuy¨® a que las condiciones de retorno del dinero impuestas por la Comisi¨®n Europea fueran estrictas.

En Espa?a, el banco que ha hecho famoso el color naranja de su emblem¨¢tico le¨®n, sufri¨® en 2008 una ca¨ªda de dep¨®sitos. Si hubo fuga de clientes, hecho negado por la direcci¨®n, su regreso ha sido sonado: de los 1,8 millones con que contaba entonces ha pasado a tres millones. Por otra parte, los fondos gestionados se han duplicado hasta sumar casi 40.000 millones de euros. ¡°ING merece respeto y admiraci¨®n por haber recuperado antes de lo previsto la estabilidad¡±, dijo Jeroen Dijsselbloem, actual titular holand¨¦s de Finanzas, al ser preguntado por las cuentas del grupo.