¡°Tan pronto como sea posible, reconstruiremos la planta incendiada¡±

Apenas han pasado dos semanas del incendio de la planta m¨¢s grande que Campofr¨ªo ten¨ªa en Burgos y, con los ¨²ltimos rescoldos todav¨ªa humeantes, el grupo ya trabaja en la redacci¨®n de un nuevo proyecto. La empresa tiene prisa. Antes de siete meses, en la primera mitad de 2015, espera tener redactado el plan. El objetivo es no depender de las compensaciones de los seguros ni las ayudas p¨²blicas prometidas. ¡°No vamos a esperar a que lleguen todos esos fondos para la construcci¨®n de la nueva planta. Es, s¨ª o s¨ª, y vamos a volver a so?ar¡±, explica Pedro Ballv¨¦, presidente y accionista hist¨®rico de Campofr¨ªo ¡ªahora posee el 7% de la firma en la que lleg¨® a ser propietario¡ª en una entrevista con este diario.

¡°No podemos mirar al pasado¡±, contin¨²a el directivo, ¡°tenemos la obligaci¨®n de mirar al futuro, de tener nuevos retos, de volver a so?ar. Estamos pasando de la palabra a los hechos de forma inmediata. Tan pronto como sea posible, iniciaremos los trabajos de reconstrucci¨®n que esperemos duren poco para minimizar el impacto en nuestros empleados¡±.

Por este lado, el de la plantilla que trabajaba en la planta incendiada, 900 de los 3.000 empleados del total que la compa?¨ªa en Espa?a, ha comenzado ya a trabajar Campofr¨ªo. ¡°El objetivo a corto plazo es buscar situaciones que mejoren lo posible el per¨ªodo de suspensi¨®n de empleo. Ya hemos recubicado a 120 trabajadores y est¨¢ prevista la posibilidad de reubicar a m¨¢s¡±.

"Hemos reubicado a 120 trabajadores y esperamos reubicar a m¨¢s"

Para lograr ese objetivo, el grupo contempla la idea de reubicar a parte de los trabajadores en otras plantas de la compa?¨ªa fuera de Burgos, en las que se van a incrementar sus capacidades productivas. Campofr¨ªo tambi¨¦n ha llegado a un acuerdo con otras empresas del pol¨ªgono industrial de Gamonal para que los afectados por el incendio puedan acceder a sus ofertas de puestos de trabajo. Por el momento, 774 trabajadores se han acogido al expediente de regulaci¨®n temporal de empleo.

Desde la destrucci¨®n de la planta, que produc¨ªa m¨¢s de 60.000 toneladas de productos cocidos y curados, Campofr¨ªo ha puesto en marcha dos equipos de trabajo. Uno busca soluciones para dar una respuesta coyuntural a los problemas de reubicaci¨®n de la producci¨®n, los mercados y los clientes. ¡°Desde el primer minuto estamos afrontando el reto de restablecer la normalidad del suministro de las referencias afectadas por el incendio. Hemos analizado la transferencia de volumen a otras f¨¢bricas del grupo, tanto en Espa?a como en otros pa¨ªses¡±.

El grupo, controlado por la firma mexicana Sigma y la china Shuanghui, pretende que parte de las 60.000 toneladas de producci¨®n de la planta burgalesa se sigan elaborando en las f¨¢bricas de Valencia, Villaverde (Madrid), Soria, y otras del grupo en Portugal, Francia o Italia. Sin embargo, Ballv¨¦ reconoce la imposibilidad de trasladar toda esa producci¨®n aunque se hagan inversiones de urgencia. As¨ª que no descarta el riesgo de perder cuota de mercado. ¡°Estamos concentrando nuestro esfuerzo de producci¨®n¡±, se?ala, ¡°en aquellas referencias con mayor demanda en el mercado espa?ol, aunque el objetivo es recuperar la plena normalidad en la totalidad de nuestros productos¡±.

Las ventas, por el momento, no se han resentido. Campofr¨ªo ha echado mano de los stocks y calcula que los efectos se podr¨¢n notar a partir de los pr¨®ximos meses, lo que afectar¨¢ a la cuenta de resultados de 2015 y no a los de este ejercicio, pr¨¢cticamente finalizado.

La empresa quiere redactr el proyecto de la nueva f¨¢brica de Burgos antes de junio pr¨®ximo

El segundo grupo de trabajo constituido por Campofr¨ªo se afana en la elaboraci¨®n del nuevo proyecto industrial. ¡°Esta situaci¨®n ha demostrado el gran equipo de personas que forman Campofr¨ªo. Su implicaci¨®n y respuesta ante la adversidad me ha emocionado y hoy somos m¨¢s fuertes que hace dos semanas¡±.

La planta incendiada fue inaugurada hace casi dos d¨¦cadas y supuso para el grupo una inversi¨®n total cercana a los 200 millones de euros con la tecnolog¨ªa propia m¨¢s avanzada del mundo. Para la nueva planta, Campofr¨ªo contempla unas inversiones iniciales de unos 250 millones de euros y una capacidad de producci¨®n de m¨¢s de 100.000 toneladas. De nuevo pretende instalar la tecnolog¨ªa m¨¢s puntera.

Con la planta destruida, Ballv¨¦ subraya que a nadie se le pas¨® por la cabeza una deslocalizaci¨®n de la misma en busca de otros pa¨ªses con menores costes de producci¨®n. ¡°Campofr¨ªo tiene un compromiso hist¨®rico con Burgos que se proyecta hacia el futuro. La decisi¨®n de reconstruir su capacidad productiva responde tanto a la vinculaci¨®n con nuestra historia, como con el hecho de que esta planta ha sido eje de la innovaci¨®n y un estandarte de Campofr¨ªo que, seguro volver¨¢ a serlo¡±, asegura el presidente de la empresa.

Ballv¨¦ est¨¢ satisfecho y hasta confortado por la respuesta de la sociedad, de los compa?eros industriales del sector y, sobre todo, orgulloso de la respuesta responsable dada por los trabajadores, ¡°a los que no se les puede fallar¡±. ¡°Las muestras de apoyo y solidaridad que hemos recibido son mucho m¨¢s que gestos, nos ayudan a seguir trabajando, a ilusionarnos con el futuro y seguir focalizados en superar este reto¡±, enfatiza el directivo.