Cuatro comunidades proh¨ªben las gasolineras que no tienen personal
Sindicatos, patronal y consumidores critican las lagunas regulatorias de las estaciones de servicio desatendidas y cifran en 30.000 los empleos en peligro
El auge de las gasolineras sin personal, con precios mucho m¨¢s competitivos que las tradicionales, obliga a las autonom¨ªas a mover ficha. Sindicatos, patronal y asociaciones de consumidores han unido sus fuerzas en los ¨²ltimos meses para exigir a las comunidades aut¨®nomas una regulaci¨®n espec¨ªfica del sector que obligue a todas las estaciones de servicio a tener al menos un empleado en las horas de apertura. Hasta la fecha solo cuatro ¡ªNavarra, Andaluc¨ªa, Castilla-La Mancha y, desde el mes pasado, Arag¨®n¡ª recogen en su legislaci¨®n la obligatoriedad de contar con un profesional. Otras, como Baleares y Asturias, ultiman la tramitaci¨®n parlamentaria de una regulaci¨®n que limitar¨¢ su proliferaci¨®n, tal y como piden las asociaciones de empresarios y los trabajadores.
Aunque con retraso respecto al resto de la Uni¨®n Europea, d¨®nde gasolineras tradicionales y gasolineras fantasma o low cost ¡ªlos calificativos que reciben estos establecimientos en el argot del gremio¡ª llevan a?os de convivencia, la crisis econ¨®mica y el elevado precio de los carburantes en el ¨²ltimo lustro han cambiado el mapa espa?ol de estaciones de servicio. De realidad residual, con unas pocas unidades piloto en Catalu?a, ha pasado a convertirse en una seria amenaza para los operadores tradicionales. Y han levantado importantes ampollas en un sector poco acostumbrado a la competencia.
Son cerca de 500 en toda Espa?a (algo menos del 5% del total, frente al m¨¢s del 50% de Dinamarca o el 20% de B¨¦lgica y Francia) y ofrecen el litro de gasolina y gas¨®leo entre un 10% y un 15% m¨¢s barato que las convencionales ¡ªque suman a sus costes la n¨®mina de la plantilla¡ª. A cambio, el cliente tiene que servirse ¨¦l mismo la gasolina y est¨¢ obligado a abonar el servicio una m¨¢quina habilitada para ello, sin la ayuda de ning¨²n operario. A lo sumo, pueden recurrir a un tel¨¦fono de atenci¨®n al cliente para resolver sus dudas en remoto.
Una segunda derivada de este modelo de negocio, mucho m¨¢s mayoritaria, son las gasolineras h¨ªbridas: aquellas que cuentan con personal en horario diurno, pero que est¨¢n desatendidas por la noche. Este patr¨®n, seguido por las populares estaciones de servicio de grandes superficies, s¨ª est¨¢ amparado por la legislaci¨®n andaluza, pero no por la navarra, castellano-manchega o la aragonesa, que obligan a que haya al menos un empleado durante todo el horario de apertura.
Los argumentos de patronal, sindicatos y consumidores convergen: recorte de los puestos de trabajo, riesgos potenciales de seguridad, impedimentos para las personas con alg¨²n tipo de discapacidad, vulneraci¨®n de los derechos de los usuarios e imposibilidad de llevar a cabo las inspecciones no rutinarias. ¡°En Francia, con 20 millones de habitantes m¨¢s que Espa?a, hay 20.000 empleados de gasolinera menos por la incidencia de las gasolinera fantasma. A eso nos exponemos si no se regula¡±, enfatiza Ram¨®n Ruiz, secretario de acci¨®n sindical de Fitag-UGT. Un discurso que recuerda mucho al del movimiento ludista del siglo XIX, de encarnizada lucha contra la m¨¢quina. Ruiz critica el bajo nivel de seguridad de estas instalaciones ¡ª¡°expuestas a cualquier acto vand¨¢lico o incluso terrorista¡±¡ª y a?ade un punto m¨¢s para el debate: las inspecciones no rutinarias. ¡°Al no haber personal, tienen que avisar antes de que vaya el inspector, dando as¨ª tiempo para que se solucione cualquier problema en la instalaci¨®n. ?D¨®nde queda el factor sorpresa, entonces?¡±, se pregunta.
Cuatro regulaciones
Navarra proh¨ªbe las gasolineras fantasma desde 1997, antes incluso de que apareciesen en el mercado. La patronal estatal, Aevecar, denuncia que las cooperativas agrarias incumplen la ley al distribuir de esta forma a terceros que no son socios.
Andaluc¨ªa aprob¨® un cambio legislativo que obliga a las estaciones a contar con personal de d¨ªa.
Castilla-La Mancha requiere que haya personal las 24 horas.
En enero, Arag¨®n se sum¨® al grupo de comunidades que proh¨ªben las gasolineras desatendidas durante todo el horario de apertura.
Desde la patronal Aevecar, su secretario general, V¨ªctor Garc¨ªa Nebreda, incide en el efecto sobre los 65.000 empleados del sector. ¡°Si se concreta la apertura de las 2.000 gasolineras que han solicitado licencia, 30.000 puestos de trabajo estar¨¢n en peligro¡±, advierte. A las quejas de empresarios y trabajadores se ha sumado en las ultimas fechas la organizaci¨®n de consumidores Facua, que exige al Gobierno central ¡°medidas¡± para subsanar la vulneraci¨®n de los derechos de los consumidores. ¡°Sin empleados el usuario no puede comprobar si la cantidad suministrada es la adecuada y tampoco puede reclamar¡±, expone una portavoz.
En su mayor¨ªa estos establecimientos est¨¢n regentados por peque?os empresarios, al margen de las grandes petroleras, pero ni Repsol ni Cepsa, las dos principales compa?¨ªas de distribuci¨®n de gas¨®leo en Espa?a, pierden ojo a esta realidad emergente. ¡°No es nuestra filosof¨ªa¡±, explica un portavoz del exmonopolio p¨²blico. ¡°Pero no podemos mirar para otro lado y debemos tener presencia en el segmento de bajo coste¡±. En los ¨²ltimos meses, Repsol ha abierto 15 gasolineras totalmente automatizadas en el arco mediterr¨¢neo, la zona con m¨¢s presencia de estos establecimientos. Cepsa, por su parte, ha inaugurado una decena de estaciones de servicio h¨ªbridas, atendidas solo durante el d¨ªa, a modo de ensayo.
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