FCC reduce a m¨¢s de la mitad sus p¨¦rdidas hasta los 724,3 millones
Entr¨® en p¨¦rdidas por primera vez en 2012 y acumula n¨²meros rojos de 3.258,6 millones
FCC perdi¨® 724,3 millones de euros en 2014, lo que supone recortar en un 52% los n¨²meros rojos de 1.506 millones registrados un a?o antes, seg¨²n la empresa. La empresa de construcci¨®n y servicios, que entr¨® en p¨¦rdidas por primera vez en su historia en 2012, ha acumulado unos n¨²meros rojos de 3.258,6 millones en estos tres a?os.
Por lo que respecta al resultado bruto de explotaci¨®n (ebitda), lleg¨® a 804 millones, el 12,1% m¨¢s. Al crecimiento del ebitda contribuy¨® la filial Cementos Portland, que duplic¨® el resultado del a?o anterior, y la recuperaci¨®n del mercado en Espa?a.
La cifra de facturaci¨®n de la compa?¨ªa, que preside Esther Alcocer Koplowitz y en la que Carlos Slim es el principal accionista, alcanz¨® los 6.334 millones, el 6% menos, debido a la contracci¨®n de la construcci¨®n en Espa?a y al crecimiento m¨¢s selectivo en el exterior. Excluyendo el negocio de construcci¨®n, los ingresos del grupo aumentaron un 2,5%.
A cierre del periodo, la cartera de negocio se mantuvo en m¨¢ximos hist¨®ricos de 32.996,5 millones (el 1,1% menos) apoyada por la expansi¨®n de los negocios en la divisi¨®n de agua. El principal negocio del grupo por facturaci¨®n fue el ¨¢rea de servicios medioambientales, con unos ingresos de 2.805 millones, el 1,2% m¨¢s, gracias al crecimiento del 4,5 % en Reino Unido. Esta divisi¨®n aport¨® el 52% del total de ebitda de FCC.
El ¨¢rea de construcci¨®n ingres¨® 2.076,1 millones, el 20,1% menos, debido, fundamentalmente, a la ca¨ªda del 28,3% del negocio en Espa?a y al inicio tard¨ªo de algunos proyectos. La cartera baj¨® un 6% hasta los 6.213 millones. Los ingresos de la divisi¨®n de agua crecieron un 0,9% hasta 954 millones. El ¨¢rea de agua representa ya el 25,9% del ebitda.
Por su parte, la facturaci¨®n generada por el cemento creci¨® un 0,4% por primera vez en seis a?os hasta 542,9 millones, tras la salida de los negocios menos rentables en Espa?a. Desde la puesta en marcha del plan estrat¨¦gico en el segundo trimestre de 2013, FCC ha realizado y acordado desinversiones de activos por valor de 1.740 millones que representan el 79% del objetivo previsto de 2.200 millones.
Queda pendiente la salida de Globalv¨ªa y la venta de activos inmobiliarios y participaciones en concesiones de infraestructuras. Tras la ampliaci¨®n de capital de 1.000 millones de euros llevada a cabo, la deuda financiera neta se redujo un 15,9 % hasta situarse en 5.016 millones de euros a cierre de 2014.
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