DIA planta cara a Mercadona con su nuevo supermercado ¡®La Plaza¡¯
La cadena reforma los locales que compr¨® a Eroski para apostar por los productos frescos
El grupo DIA ha puesto en marcha un nuevo formato de supermercado con el nombre de La Plaza, "en? l¨ªnea con su estrategia de seguir apostando por el desarrollo de la compra de proximidad, con especial atenci¨®n al producto fresco". Aprovecha la compra de m¨¢s de 140 locales a Eroski, la mayor¨ªa situados en Madrid y Andaluc¨ªa, para apostar m¨¢s por los productos frescos, como ha hecho su gran rival en Espa?a, Mercadona, en los ¨²ltimos a?os.
La competencia en el sector de la distribuci¨®n se ha endurecido en el ¨²ltimo a?o, ya que ante la bajada de poblaci¨®n y el descenso del precio de muchos alimentos, las cadenas tratan de robarse cuota de mercado para crecer. La de los frescos es un ¨¢rea donde el peque?o comercio tiene todav¨ªa mucho poder, por lo que se ha convertido en la nueva estrategia de crecimiento de las cadenas. El a?o pasado, en el conjunto del consumo, se esta secci¨®n de la compra se redujo en valor un 4,8%, seg¨²n datos de la consultora Kantar Worldpanel. Los h¨ªpers, s¨²pers y discounters ya recogen el 53% del gasto en estos productos, 1,4 puntos m¨¢s que hace un a?o, mientras que mantienen su peso de mercado en el resto de secciones, seg¨²n esta firma.
Mercadona inici¨® en 2013 su propio cambio, con una fuerte inversi¨®n. Seg¨²n valor¨® este a?o su presidente, Juan Roig, en las secciones de frutas y de pescado estaban ganando cuota de mercado. En la de carne, sin embargo, no hab¨ªan logrado crecer significativamente, seg¨²n reconoci¨®. DIA ya anunci¨® en 2012 que tambi¨¦n apostar¨ªa m¨¢s por los frescos, aunque lo empez¨® a hacer con peque?os supermercados centrados en la fruta y la verdura (que bautiz¨® como DIA Fresh). Sin embargo, con la nueva cadena La Plaza eleva la estrategia, al incluir carnicer¨ªa y pescader¨ªa en la cadena, con locales de mayor dimensi¨®n.
Aperturas progresivas
DIA comenzar¨¢ el desarrollo de esta nueva ense?a por toda Espa?a aprovechando el paquete de tiendas recientemente adquiridas a Eroski y de las que la mayor parte se convertir¨¢n en la cadena La Plaza. La primera tienda se ha inaugurado hoy en Almer¨ªa, para la que se han formado a 27 profesionales en las escuelas de DIA en Andaluc¨ªa. Nieves ?lvarez, directora de relaciones externas de la compa?¨ªa se?ala que a lo largo del mes seguir¨¢n abriendo supermercados de La Plaza y antes del verano esperan inaugurar uno en Madrid.
Las tiendas que compraron a Eroski, recuerda esta portavoz, las ir¨¢n asumiendo de forma progresiva, seg¨²n se pact¨® en la adquisici¨®n, por lo que su transformaci¨®n tambi¨¦n ser¨¢ progresiva. ?lvarez se?ala que la mayor¨ªa de estos locales (algunos hasta ahora con la marca Caprabo) son en general grandes, por lo que permiten la instalaci¨®n de mostradores para pescader¨ªa y carnicer¨ªa, algo que tambi¨¦n est¨¢n incluyendo en algunas de las tiendas m¨¢s grandes de la marca Maxi Dia.
Un grupo de 7.300 tiendas
La compa?¨ªa ha explicado por la ma?ana en una comunicaci¨®n a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores que el pescado y la carne cobrar¨¢n en esta tienda un "especial protagonismo", siendo gestionadas estas secciones por empleados y empleadas especializados para garantizar as¨ª el mejor servicio. La fruta y verdura tambi¨¦n ocupar¨¢n un lugar de referencia. El supermercado tendr¨¢ tambi¨¦n una secci¨®n diferenciada de productos de cuidado personal y droguer¨ªa.
"Con este lanzamiento, la compa?¨ªa aprovecha as¨ª las sinergias obtenidas con sus recientes adquisiciones. Por un lado, la experiencia en la gesti¨®n en productos frescos con la que cuenta El ?rbol y por otro, la especializaci¨®n en productos de cuidado personal, belleza y salud de la ense?a Clarel", explica la empresa
Grupo DIA, dispone en la actualidad de m¨¢s de 7.300 tiendas en cinco pa¨ªses entre propias y franquiciadas, de las que 4.700 se encuentran en Espa?a. En total, cuenta con una plantilla media en 40.000 personas, a las que unen los m¨¢s de 22.000 empleos generados por sus 3.000 franquicias (1.600 solo en Espa?a).
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