Yelp pone el cartel de ¡°se vende¡±

Est¨¢n solo a unos pisos de la Wikipedia, en uno de los primeros rascacielos de San Francisco, en la calle New Montgomery. Ascensores art-dec¨®, comida gratis para los empleados, excelente decoraci¨®n y ambiente, en Yelp solo les falta ponerse un lazo para que alguien decida comprarlos. Fuentes de la empresa han filtrado que Goldman Sachs tiene su benepl¨¢cito para encontrarles un nuevo due?o. El problema es que piden 3.400 millones de d¨®lares y cotizan en bolsa.

Entre los posibles compradores se contempla a Yahoo!, dado que Marissa Mayer ya compr¨® a su rival Zagat cuando estaba en Google y siente especial predilecci¨®n por este tipo de contenidos, Amazon, que ya compr¨® Imdb o GoodReads, para cr¨ªticas pel¨ªculas y libros respectivamente, y el gigante del comercio electr¨®nico japon¨¦s, Rakuten.

Dos d¨ªas despu¨¦s de conocerse su deseo de venta, las acciones han subido hasta pasar los 45 d¨®lares. En su estreno en marzo de 2012, estaban a 15, lo que dejaba el valor nominal de la empresa en 900 millones de d¨®lares.

Yelp naci¨® hace 10 a?os, pronto se convirti¨® en uno de los m¨¢ximos exponentes de la web 2.0, donde los usuarios eran los propios creadores de contenido. En el caso de Yelp, comenzaron como cr¨ªticos gastron¨®micos y han terminado por juzgar a m¨¦dicos, peluqueros, colegios, e incluso a los caseros. Cuentan con 140 millones de usuarios ¨²nicos mensuales. Su fundador, Jeremy Stoppelman, es conocido por ser uno de los inversores de capital semilla con m¨¢s olfato.