La reforma energ¨¦tica de M¨¦xico brilla en Estados Unidos

La reforma energ¨¦tica de M¨¦xico es un tema que se discute apasionadamente m¨¢s all¨¢ de las fronteras. Empresas internacionales, especialistas y funcionarios mexicanos se han reunido en los ¨²ltimos meses en diversos foros internacionales para apuntar hacia los claroscuros de la apertura del sector de la energ¨ªa a la iniciativa privada. Todos ellos esperan ansiosos los primeros contratos para compa?¨ªas petroleras que se anunciar¨¢n en el verano. ¡°Los inversionistas van a conseguir m¨¢s de lo que est¨¢n arriesgando en M¨¦xico en los pr¨®ximos a?os, pero los mexicanos necesitan creer en la reforma energ¨¦tica¡±, dice Vincent Hahn, analista de The Carlyle Group, al p¨²blico de la Conferencia de Energ¨ªa del Instituto de la Am¨¦ricas, en California.

En Estados Unidos ya no hay dudas de que el Congreso mexicano tom¨® la direcci¨®n correcta al liberar a la industria energ¨¦tica en diciembre de 2013, pero los expertos coinciden en algo: los frutos no ser¨¢n en el corto plazo y los mexicanos tendr¨¢n que esperar de 5 a 10 a?os hasta ver reflejados los primeros resultados del impulso econ¨®mico de la reforma. El entusiasmo por las nuevas oportunidades de negocios en M¨¦xico se ha mezclado con el amargo sabor de la ca¨ªda mundial del precio del petr¨®leo. Sin embargo, Am¨¦rica Latina permanece como uno de los punteros en las nuevas inversiones del sector de la energ¨ªa.

¡°Am¨¦rica Latina comenz¨® un nuevo periodo de apertura al mismo tiempo que los precios del petr¨®leo cayeron¡±, describe Francisco Monaldi, investigador de la Escuela de Gobierno de la Universidad de Harvard. ¡°La apertura en M¨¦xico va a toda velocidad y creo que est¨¢n tratando de ir m¨¢s r¨¢pido por el declive de la producci¨®n de la compa?¨ªa nacional¡±. Petr¨®leos Mexicanos (Pemex) ha visto una imparable ca¨ªda de su producci¨®n de crudo en los ¨²ltimos 10 a?os. Al cierre de 2014, la empresa estatal inform¨® que se produc¨ªan 2,3 millones de barriles de petr¨®leo diarios.

Los analistas coinciden en que mientras la reforma no despegue, M¨¦xico seguir¨¢ dependiendo de la producci¨®n petrolera de Pemex que tambi¨¦n ser¨¢ el pilar de los presupuestos nacionales. La firma ha luchado en los ¨²ltimos meses para adoptar una nueva estructura administrativa, al mismo tiempo que ha sufrido duros recortes en su gasto. ¡°Pemex tiene bienes y experiencia, algo que otras compa?¨ªas no tienen en M¨¦xico y que es valioso¡±, matiza Duncan Wood, director del Instituto de M¨¦xico del Woodrow Wilson International Center. A¨²n as¨ª, Pemex se enfrentar¨¢ a la llegada de una competencia internacional altamente especializada, que en algunos casos fungir¨¢ como su socio.

El complicado momento de una apertura con un clima de precios bajos deja a las compa?¨ªas del sector a la espera de las inversiones. ¡°El futuro de M¨¦xico se ve muy brillante y nosotros esperamos que en nuestro mercado exista m¨¢s competencia¡±, describe Juan Manuel Delgado, director para M¨¦xico y Centroam¨¦rica de Schlumberger, una empresa proveedora de servicios para Pemex. Esta firma ha visto reducida en un 30% su fuerza laboral en el ¨²ltimo a?o, como consecuencia de los tijeretazos en la petrolera estatal, pero espera que tras la llegada de nuevas compa?¨ªas a M¨¦xico su mercado se duplique.

Para empresas como Shell, la oportunidades que la reforma energ¨¦tica abre son las m¨¢s importantes de los ¨²ltimo a?os. ¡°Creemos que M¨¦xico tiene el potencial de convertirse en un importante jugador del mercado energ¨¦tico¡±, explica Alberto de la Fuente, director de la filial de la firma holandesa en M¨¦xico. El pr¨®ximo 15 de julio, el Gobierno mexicano anunciar¨¢ a los ganadores de los primeros contratos con la iniciativa privada para poner en marcha la apertura del sector. El panorama energ¨¦tico de M¨¦xico es nebuloso, pero en el extranjero existe la confianza de que al final el sol brille para todos.