UGT reducir¨¢ de seis a tres sus federaciones sectoriales

UGT ya ha comenzado a prepararse para el d¨ªa despu¨¦s de que C¨¢ndido M¨¦ndez deje de ser su secretario general, 22 a?os despu¨¦s. El comit¨¦ aprueba hoy un documento que dise?a la reducci¨®n de la estructura de la confederaci¨®n sindical de seis a tres federaciones. La resoluci¨®n tambi¨¦n incluir¨¢ la convocatoria del congreso que elegir¨¢ al sucesor de M¨¦ndez, entre el 9 y el 12 de marzo de 2016.

El sindicato lleva bastante tiempo inmerso en el debate sobre la reducci¨®n de federaciones. Al final, la confederaci¨®n ha optado por una estructura que deja en tres el n¨²mero de federaciones: una federaci¨®n de servicios p¨²blicos (en la que se integrar¨ªa la actual FSP y federaci¨®n de ense?anza, FETE), otra de servicios privados (en la que estar¨¢ la organizaci¨®n de transporte y comercio, SMC, y la de servicios, FS) y una tercera en la que se agrupar¨¢n los sectores industriales (metal, qu¨ªmica, manufacturas, agroalimentaci¨®n, madera) y la construcci¨®n, que integrar¨ªan la actual MCA y FITAG.

La reducci¨®n se consumar¨¢ definitivamente tras el congreso de marzo. Ser¨¢ entonces cuando se celebrar¨¢n los congresos fundacionales en los que nacer¨¢n las nuevas organizaciones. Por tanto,? una de las primeras tareas del sucesor de M¨¦ndez ser¨¢ cerrar este proceso.

La reducci¨®n de federaciones ha sido una respuesta seguida por los sindicatos a la crisis y la ca¨ªda de ingresos que han tenido en los ¨²ltimos a?os, como admiten en la organizaci¨®n. De hecho, en el sindicato creen que podr¨¢n reducir los recursos empleados un 50%. Tambi¨¦n pretenden dise?ar estructuras m¨¢s ¨¢giles que acerquen al sindicato a los trabajadores, seg¨²n apuntan fuentes del equipo que ha redactado el documento.

Uno de los ¨²ltimos borradores de este documento, elaborado por una comisi¨®n en la que estaban presentes, junto a miembros de la ejecutiva de M¨¦ndez, los secretarios generales de las seis federaciones y los l¨ªderes de las uniones de Andaluc¨ªa y Catalu?a,

La concentraci¨®n de federaciones ha sido una apuesta (y una necesidad) de los sindicatos en toda Europa. Viene de largo, aunque la crisis y la ca¨ªda de ingresos lo ha acelerado. Tambi¨¦n CC OO lo est¨¢ haciendo. Sin embargo, no hay una organizaci¨®n sindical en toda Europa que haya llegado al nivel de concentraci¨®n que lo est¨¢ haciendo UGT, solo tres federaciones.

Esto ¨²ltimo, precisamente, ha sido uno de los puntos que m¨¢s fricciones ha levantado en el debate. Varias organizaciones temen perder su personalidad en las nuevas macrofederaciones macroestructuras. Los principales obst¨¢culos se han centrado en la integraci¨®n de FITAG (actual federaci¨®n qu¨ªmica y agroalimentaria) con MCA (la de industria) de la que surgir¨¢ la gran organizaci¨®n industrial; y la integraci¨®n de FETE (la federaci¨®n de ense?anza) con la FSP (la de empleados p¨²blicos).

Cada una de las tres organizaciones estar¨¢ dividida en sectores (madera, qu¨ªmica o metal, en Industria; transporte, banca o ahorro, en servicios privados; o sanidad, eduaci¨®n y aguas y residuos en servicios p¨²blicos). Con ello, se pretende que los diferentes sectores o ramas de actividad no pierdan su personalidad.?Tambi¨¦n que en las nuevas federaciones, un sector, por mucho peso que tenga no pueda superar el 20% en los ¨®rganos de gobierno y control, seg¨²n uno de los ¨²ltimos borradores.

Todas las fuentes consultadas afirman que durante el debate sobre la reducci¨®n de estructuras no ha estado contaminado por qui¨¦n ser¨¢ el sucesor de C¨¢ndido M¨¦ndez. No obstante, y advirtiendo que todav¨ªa falta mucho tiempo para el congreso, algunos de los consultados se?alan que el mejor colocado es Miguel ?ngel Cilleros, actual secretario general de la federaci¨®n de transportes y comercio, SMC.