Alierta promete una rentabilidad del 40% en dos a?os a los accionistas
El presidente de Telef¨®nica anuncia un nuevo ciclo de crecimiento con aumento de ingresos en Espa?a tras seis a?os
El presidente de Telef¨®nica, C¨¦sar Alierta, alent¨® a los accionistas a que conf¨ªen en la compa?¨ªa porque en 2015 ha comenzado un nuevo ciclo de crecimiento. La recompensa es la promesa de una rentabilidad generosa, que puede alcanzar el 40% en los pr¨®ximos dos a?os, incluyendo los dividendos y la revalorizaci¨®n de la acci¨®n. Esa retribuci¨®n, muy similar a la conseguida desde 2013, se basar¨¢ en una pol¨ªtica comercial agresiva y un enfoque digital que ya est¨¢ dando sus frutos. Telef¨®nica Espa?a consigui¨® en mayo un ligero aumento interanual de ingresos, el primero que se produce desde 2009.
Telef¨®nica, como el resto de grandes operadoras, ha sufrido la crisis con especial intensidad en los ¨²ltimos a?os, con descensos continuos de ingresos y beneficios. A la ca¨ªda del consumo general, se ha unido una bajada continua de los precios, fruto de la guerra comercial de un mercado muy abierto como el de las telecomunicaciones, a diferencia de lo que ocurre en otros servicios b¨¢sicos como la electricidad.
Pero Alierta anunci¨® ayer, en la junta de accionistas, que 2015 ser¨¢ el a?o del cambio de ciclo, en el que volver¨¢n a crecer los ingresos y la rentabilidad de la compa?¨ªa, gracias tambi¨¦n en parte a los extraordinarios. Pretende trasladar a los accionistas esa bonanza en forma de dividendos y con alzas de la cotizaci¨®n. Ya en el presente ejercicio, Telef¨®nica estima que el beneficio por acci¨®n se elevar¨¢ en 2015 a un euro, frente a los 0,61 euros de 2014.
En este sentido, la junta de accionistas aprob¨® el reparto de un dividendo de 0,75 euros por acci¨®n para este a?o. La empresa abonar¨¢ un primer pago en el cuatro trimestre de 2015 de 0,35 euros por acci¨®n bajo la modalidad de scrip dividend (en acciones) y los 0,40 euros restantes en el segundo trimestre de 2016, en efectivo. Adem¨¢s, amortizar¨¢ autocartera por un total del 1,5% del capital social.
Esta retribuci¨®n supondr¨¢ una rentabilidad del 5,8% (respecto a la cotizaci¨®n de la compa?¨ªa a finales de mayo), la mayor entre las grandes compa?¨ªas te telecomunicaciones, seg¨²n la compa?¨ªa. Adem¨¢s, para 2016, distribuir¨¢ un dividendo de 0,75 euros por t¨ªtulo, en efectivo, y amortizar¨¢ otro 1,5%, ambos condicionados al cierre de la vente prevista de 02 en el Reino Unido. La rentabilidad total para los accionistas de Telef¨®nica se situ¨® en el 7% en 2014, y la acci¨®n se ha revalorizado un 9,9% en lo que va de a?o.
Respecto a su presencia en los diversos mercados, Alierta defendi¨® el perfil geogr¨¢fico actual tras las ¨²ltimas operaciones corporativas, con compras millonarias en Alemania (E-Plus) y Brasil (GVT), y desinversiones del mismo calibre como la venta de O2 en Reino Unido y la Rep¨²blica Checa. ¡°Queremos tener la presencia geogr¨¢fica que hemos alcanzado y nos vamos a concentrar en esos estados¡±, dijo.
Alierta tambi¨¦n volvi¨® a cargar contra las compa?¨ªas de Internet, las llamadas Over the Top (OTT), y cit¨® expresamente a Google y Facebook, a las que acus¨® de no invertir y de apropiarse de los datos personales de los usuarios sin tener que responder a ninguna regulaci¨®n. ¡°Saben lo que nos gusta, donde vamos a comprar, tiene informaci¨®n de lo que tengo en mi nevera y en mi coche¡±, indic¨®, y hasta lleg¨® a se?alar que prefer¨ªa tener una ¡°carraca de m¨®vil que un smartphone¡±, con tal de que esas compa?¨ªas no se apropiaran de sus datos.
¡°Mientras los operadores invirtieron 75.000 millones de euros en 2014, dieron trabajo a tres millones de personas y pagaron impuestos, las famosas OTT, invirtieron 90 millones, emplearon a 40.000 personas y llegaron a los mismos clientes que las compa?¨ªas de telecomunicaciones gratuitamente. Eso no tiene ni pies ni cabeza¡±, se?al¨®. No obstante, se mostr¨® convencido de que esta situaci¨®n cambiar¨¢ en la segunda parte de este a?o, aludiendo a un posible cambio legislativo en la Uni¨®n Europea.
Seg¨²n Alierta, si las OTT se someten a las mismas reglas ganaran los ciudadanos, que al igual que cambian de operadora, podr¨¢n usar sus datos, informaci¨®n y aplicaciones de forma independiente del dispositivo o plataforma.
Agria pelea con AST
Alierta protagoniz¨® un duro enfrentamiento con los representantes del sindicato Alternativa Sindical de Trabajadores (AST), que durante toda la celebraci¨®n de la Junta corearon gritos contra la gesti¨®n de la operadora acompa?ados de pitidos y consignas a favor de mejores condiciones laborales.
En el turno de ruegos y preguntas, Alierta, en un tono brioso, les acus¨® de ¡°vivir en un mundo imaginario¡±, y de ¡°no representar a nadie ni a nadie¡±, porque solo han sido votados por el 3% de la plantilla, y vaticin¨® que si alguna vez llegan a ser sindicatos mayoritarios la ¡°compa?¨ªa desaparecer¨¢¡±. Tambi¨¦n les atribuy¨® intereses ajenos a los laborales, se?al¨® que en la ocupaci¨®n de la tienda de Movistar de Barcelona el pasado d¨ªa 23 de mayo, ¡°solo dos de los 100 que estaban all¨ª eran trabajadores de Telef¨®nica¡±.
Las protestas llevaron a Alierta a solicitar en varias ocasiones que cesaran los gritos y acus¨® a los que las protagonizaban de falta de civismo, de comportamiento antidemocr¨¢tico y de no respetar al accionista. Incluso les ret¨®: ¡°No chillan tanto cuando estoy en la cafeter¨ªa y est¨¢n ustedes al lado¡±.
El momento m¨¢s tenso se produjo cuando intervino la secretaria general de AST, Teresa Rodr¨ªguez, que denunci¨® la ¡°precarizaci¨®n¡± de las condiciones laborales, la subcontrataci¨®n y los bajos salarios que aplica Telef¨®nica frente a los altos emolumentos de los consejeros y directivos. Tambi¨¦n denunci¨® la connivencia de los sindicatos UGT y CC OO a los que acus¨® de venderse por el fondo de pensiones que manejan.
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