HP despedir¨¢ hasta 30.000 empleados por su segregaci¨®n
El ajuste de plantilla afectar¨¢ principalmente a la futura empresa de servicios y sistemas para corporaciones
La separaci¨®n del negocio de ordenadores personales de Hewlett-Packard de los servicios y equipos para empresas se llevar¨¢ por delante hasta 30.000 empleos m¨¢s. La cifra la cuantifica ahora la compa?¨ªa de Palo Alto casi un a?o despu¨¦s de anunciarse la partici¨®n y se suma a los despidos ya anunciados. La tecnol¨®gica estadounidense justifica la medida como necesaria para conseguir ahorros en sus operaciones.
El ajuste afectar¨¢ al 10% de la plantilla, aunque el grueso se concentrar¨¢ en la nueva compa?¨ªa dedicada a empresas de acuerdo con la nota publicada al cierre de Wall Street. Meg Whitman, la presidenta ejecutiva de la todav¨ªa HP, asegura que este recorte permitir¨¢ que la sociedad que emerja del proceso de transformaci¨®n sea m¨¢s competitiva y tenga una estructura de coste que pueda mantener. Dice, adem¨¢s, que ser¨¢ el ¨²ltimo.
Los empleados de HP llevan a?os sometidos a intensos ajustes en la plantilla. La segregaci¨®n de estas dos divisiones en compa?¨ªas independientes se espera est¨¦ completada para final de este a?o. Es un proceso que llevaban reclamando desde hace tiempo los inversores, para que el negocio de ordenadores personales e impresoras no siguiera lastrando el que se dirige a las corporaciones.
Con el ¨²ltimo recorte, HP espera lograr ahorros de 2.700 millones de d¨®lares. El programa estrat¨¦gico presentado por Whitman cuando tom¨® las riendas de la multinacional hace tres a?os contemplaba que 2015 ser¨ªa el momento en el que la compa?¨ªa empezar¨ªa a crecer, culminado el proceso de estabilizaci¨®n de sus diferentes negocios. Desde que se puso en marcha el plan se anunciaron cerca de 55.000 despidos.
HP est¨¢ siguiendo as¨ª los pasos de IBM, que decidi¨® vender el negocio de ordenadores personales a la china Lenovo para concentrarse en las empresas. La compa?¨ªa es, adem¨¢s, uno de los m¨¢s claros ejemplos de las dificultades por las que atraviesan los viejos dinosaurios de Silicon Valley tras la brusca ca¨ªda de las ventas de ordenadores por la irrupci¨®n de los dispositivos m¨®viles.
HPE, la sigla con la que se conocer¨¢ en Wall Street la divisi¨®n de empresas tras la separaci¨®n, cotizar¨¢ como una compa?¨ªa independiente a partir previsiblemente del 1 de noviembre. En la actualidad representa la mitad de sus ingresos. El cambio ser¨¢ radical para una empresa que est¨¢ considerada como el germen de lo que hoy se conoce como Silicon Valley, la capital tecnol¨®gica de EE UU y del mundo.
Leo Apotheker ya plante¨® esta posibilidad en 2011, unos meses antes de renunciar al cargo de consejero delegado y cederle la gesti¨®n de la sociedad a Meg Whitman por la controvertida compra de Autonomy. Pero los inversores siguen teniendo dudas. De hecho, su valoraci¨®n burs¨¢til cay¨® en un tercio en lo que va de a?o, con la acci¨®n pag¨¢ndose a algo m¨¢s de 27 d¨®lares antes del anuncio del recorte de plantilla.
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