Los emergentes sufren la primera salida de capitales desde los a?os 80
El frenazo de China, la ca¨ªda del precio de las materias primas y el elevado endeudamiento empresarial dificultan un cambio de tendencia
Despu¨¦s de m¨¢s de 20 a?os de fuerte crecimiento, el superciclo de los pa¨ªses emergentes parece haber llegado a su fin. Por primera vez en casi 30 a?os, las grandes econom¨ªas emergentes dejar¨¢n de ser atractivas para la inversi¨®n y registrar¨¢n una salida neta de capitales este a?o, seg¨²n el Instituto de Finanzas Internacionales. A diferencia de otras crisis, las causas de ese cambio de tendencia hay que buscarlas en los propios emergentes: el frenazo de China, la ca¨ªda del precio de las materias primas, el elevado endeudamiento empresarial. Brasil y Turqu¨ªa son los pa¨ªses que acumulan m¨¢s riesgos.
Los flujos de capital hacia los grandes pa¨ªses emergentes se han debilitado significativamente en lo que va de a?o. El Instituto de Finanzas Internacionales (IIF, por sus siglas en ingl¨¦s) calcula que ese grupo de pa¨ªses apenas recibir¨¢ este a?o inversiones por unos 548.000 millones de d¨®lares (unos 490.000 millones de euros), muy lejos del bill¨®n largo que lograron atraer en 2014 e incluso por debajo de los niveles registrados en plena crisis financiera internacional. El descenso es a¨²n m¨¢s dram¨¢tico si lo medimos en t¨¦rminos de PIB: si en 2007 los emergentes lograron atraer capitales por el equivalente al 8% de su PIB conjunto, los flujos que recibir¨¢n este a?o apenas representar¨¢n el 2% del total.
¡°A diferencia de la crisis del a?o 2008, la salida de los emergentes est¨¢ impulsada b¨¢sicamente por factores internos, que reflejan una desaceleraci¨®n sostenida del crecimiento en estos pa¨ªses y que se ha visto amplificada por una incertidumbre creciente en torno a China y a sus pol¨ªticas¡±, explica el informe del organismo que agrupa a los principales bancos privados del mundo.
A diferencia de otras crisis, la desconfianza de los inversores tiene causas internas
A ese negro escenario se suma la fuerte salida de capital privado de estas econom¨ªas, que rondar¨¢ los 1,09 billones de d¨®lares, ¡°sobre todo, por el pago de los cr¨¦ditos asumidos en d¨®lares por parte de las empresas chinas¡±, explica el IIF , y la reducci¨®n de la exposici¨®n de la banca extranjera a estas econom¨ªas (134.000 millones de d¨®lares). Las ca¨ªdas sufridas por las Bolsas emergentes este verano tambi¨¦n se reflejan aqu¨ª y, con ello, la debilidad de las monedas emergentes. Tanto que, despu¨¦s de a?os acumulando reservas a un ritmo de 500.000 millones anuales, muchos pa¨ªses est¨¢n tirando de ellas para defender sus monedas. ¡°El cambio es especialmente elevado en China, despu¨¦s de a?os de fuerte acumulaci¨®n de reservas, y entre los pa¨ªses del Golfo, que deben hacer frente a sus d¨¦ficits ante la ca¨ªda del precio del petr¨®leo¡±, se?ala el IIF.
El saldo neto de las entradas y salidas de capital arroja n¨²meros rojos por 541.000 millones de d¨®lares, sin precedentes desde 1988. El IIF espera que la salida de capitales prosiga en 2016, con una fuga de inversi¨®n por m¨¢s de 300.000 millones ¡°aunque los riesgos se sit¨²an claramente a la baja¡±, apuntaba por teleconferencia el economista jefe del IIF, Charles Collyns.
Fin del superciclo
¡°El superciclo de los emergentes ha quedado atr¨¢s¡±, sentenciaba ayer Hung Tran, director ejecutivo del IIF. ¡°El crecimiento en estos pa¨ªses se ha deteriorado significativamente en los ¨²ltimos cinco a?os y hay razones estructurales para pensar que el cambio de tendencia no ser¨¢ r¨¢pido¡±. En ese escenario, los pa¨ªses con mayores d¨¦ficits por cuenta corriente, con marcos de pol¨ªtica econ¨®mica ¡°cuestionables¡±, un elevado endeudamiento en moneda extranjera de sus empresas y acuciados por ¡°incertidumbres pol¨ªticas¡± son los que tienen mayor riesgo de sufrir una crisis cambiaria o incluso de deuda. Brasil y Turqu¨ªa se sit¨²an a la cabeza del ranking.
Pese al negro escenario que dibujan esas previsiones, el organismo que agrupa a los mayores bancos privados del mundo se niega a hablar de riesgo de recesi¨®n global, pese a que la conjunci¨®n de factores que describe ¡ªdesplome del precio de las materias primas, depreciaci¨®n de las divisas y turbulencias financieras¡ª han propiciado en el pasado una fuerte desaceleraci¨®n del PIB global. El IIF prev¨¦ un crecimiento para las 30 mayores econom¨ªas emergentes del 3,5% este a?o, el m¨¢s bajo desde la crisis financiera.
Un modelo de crecimiento en crisis
La salida de capitales de los principales mercados emergentes refleja las dudas de los inversores, ahora que China crece menos de lo previsto y que el modelo de crecimiento basado en las exportaciones, sobre todo de materias primas, ha demostrado sus l¨ªmites.
El frenazo chino ha puesto en evidencia un ¡°exceso de capacidad generalizado en todo el sector industrial¡±, aseguraba Hung Tran, director ejecutivo del Instituto de Finanzas Internacionales (IIF). En los ¨²ltimos cinco a?os, el endeudamiento empresarial en los emergentes ha crecido el equivalente al 30% del PIB de estos pa¨ªses.
¡°La velocidad a la que se ha producido ese endeudamiento juega un papel decisivo, porque condiciona la calidad de esa deuda y el consiguiente manejo de la crisis¡±, admit¨ªa ayer Tran.
Una tendencia a la que no es ajena la pol¨ªtica monetaria de los pa¨ªses desarrollados, con a?os de tipos cercanos a cero y una liquidez sin precedentes. Ahora que la Reserva Federal se plantea empezar a subir los tipos de inter¨¦s, los emergentes pierden atractivo inversor pero sus empresas est¨¢n atrapadas por el elevado endeudamiento, en muchos casos en d¨®lares.
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