Deutsche Bank elimina 35.000 empleos y abandona 10 pa¨ªses
El mayor banco alem¨¢n registra p¨¦rdidas r¨¦cord de 6.000 millones en el tercer trimestre
El Deutsche Bank, el mayor banco alem¨¢n, anunci¨® ayer la mayor reestructuraci¨®n de su larga y hasta hace unos a?os exitosa historia de posguerra. Su nuevo presidente, el ingl¨¦s John Cryan, aprovech¨® su primera rueda de prensa desde que asumi¨® el cargo, el 1 de julio pasado, para dar a conocer los duros planes de ajuste para sanear el banco. Tras asumir p¨¦rdidas r¨¦cord en el tercer trimestre (6.024 millones), Cryan dijo que la instituci¨®n reducir¨¢, en los pr¨®ximos dos a?os, su plantilla en un total de 35.000 personas. Adem¨¢s, suspende el dividendo de 2105 y 2016 y abandona 10 pa¨ªses, entre ellos M¨¦xico, Argentina y Chile.
Cuando el pasado mes de julio John Cryan cogi¨® los mandos del Deutsche Bank sab¨ªa que la situaci¨®n del mayor banco alem¨¢n era complicada, pero quiz¨¢s no se esperaba los ¡°resultados totalmente decepcionantes¡± que ¨¦l mismo present¨® ayer en Fr¨¢ncfort, tras guardar silencio durante largos cuatro meses, en los que se gan¨® el apodo de ¡°el fantasma de Deutsche Bank¡±, como le bautiz¨® Der Spiegel. Tras una sucesi¨®n de esc¨¢ndalos ¡ªque van desde la manipulaci¨®n de los ¨ªndices hipotecarios hasta el lavado de dinero¡ª la entidad emprende ahora una profunda reestructuraci¨®n para hacer frente a la crisis en la que se halla.
Las p¨¦rdidas r¨¦cord registradas en el tercer trimestre del a?o ¡ªde 6.024 millones de euros, que el banco ya hab¨ªa anunciado a principios de mes¡ª han llevado al Deutsche Bank a anunciar la ereducci¨®n de plantilla, el abandono de las actividades en 10 pa¨ªses y la supresi¨®n del dividendo ordinario para los ejercicios fiscales de 2015 y 2016, algo que no ocurr¨ªa desde los a?os cincuenta del siglo pasado.
¡°Tenemos que ser mejores¡±, dijo el ejecutivo al justificar su decisi¨®n de recortar personal y abandonar cinco pa¨ªses latinoamericanos (M¨¦xico, Argentina, Chile, Per¨² y Uruguay), cuatro europeos (Dinamarca, Finlandia, Noruega, Malta) y Nueva Zelanda.
El anuncio m¨¢s doloroso realizado por Cryan fue la reducci¨®n de plantilla. ¡°Les aseguro que se llevar¨¢ cabo de forma justa y tras un di¨¢logo con los comit¨¦s de empresa¡±, dijo el ejecutivo, quien anunci¨® sus planes de saneamiento en alem¨¢n. La medida caus¨®, en un principio, una rara confusi¨®n en las agencias y medios internacionales, con cifras que iban de 9.000 a 35.000 empleos, pasando por los 15.000.
Todas las cifras eran correctas. El banco reducir¨¢ su propia plantilla en el equivalente a 9.000 empleados a tiempo completo (entre ellos 4.000 en Alemania) m¨¢s otros 6.000 puestos en consultores externos en el ¨¢rea de infraestructura de tecnolog¨ªa y operaciones. Pero Cryan tambi¨¦n anunci¨® que en los pr¨®ximos 24 meses, el banco planea vender activos con una base de costes de 4.000 millones de euros y que den empleo a otras 20.000 personas, la gran mayor¨ªa por la venta de Postbank. En su d¨ªa el Santander estuvo interesado por esa entidad, que a buen seguro volver¨¢ a estudiar junto con otros posibles activos que salgan a la venta y que tambi¨¦n analizar¨¢n otras entidades espa?olas.
Con los recortes, el Deutsche Bank aspira a ahorrar unos 3.800 millones de euros en costes brutos anuales, pero tendr¨¢ que desembolsar de 3.000 a 3.500 millones de euros en indemnizaciones por despido.
Las dr¨¢sticas medidas anunciadas el jueves por John Cryan fueron aprobadas el mi¨¦rcoles por la Junta de Supervisi¨®n del banco. La reestructuraci¨®n del banco m¨¢s importante del pa¨ªs contempla una reducci¨®n de la Junta Ejecutiva de la instituci¨®n, introduce cambios en su banca de inversiones que se concentrar¨¢ en el futuro en la atenci¨®n de clientes institucionales y modificar¨¢ radicalmente su cartera de gesti¨®n de patrimonios para ofrecer un mejor servicio a sus clientes millonarios.
¡°El Deutsche Bank no tiene un problema de estrategia. Sabemos exactamente adonde queremos ir¡±, dijo Cryan, durante su primera rueda de prensa realizada en Fr¨¢ncfort. ¡°Sin embargo, durante muchos a?os el banco ha tenido serios problemas a la hora de llevar a cabo su estrategia¡±, a?adi¨®, al justificar de manera elegante las p¨¦rdidas millonarias que ha registrado el banco, sobre todo a causa de las amortizaciones para la banca de inversi¨®n y a los numerosos esc¨¢ndalos en los que se ha visto envuelto la instituci¨®n, el ¨²ltimo de ellos relacionado con la violaci¨®n de las sanciones aprobadas contra Ir¨¢n y Rusia.
¡°Los resultados de los pr¨®ximos dos a?os se ver¨¢n negativamente afectados por la reestructuraci¨®n del grupo y 2018 ser¨¢ un a?o decisivo¡±, insisti¨® el ejecutivo. A no ser que ocurra un milagro, cerramos 2015 con p¨¦rdidas¡±, a?adi¨® el banquero brit¨¢nico de 54 a?os de quien depende ahora el futuro del banco.
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