Kronos cerrar¨¢ el a?o con una cartera de 1.200 viviendas y 100 millones de inversi¨®n

El grupo de inversi¨®n, gesti¨®n y desarrollo inmobiliario Kronos Investment Group prev¨¦ cerrar el a?o con una cartera de 1.200 viviendas y 100 millones de euros de inversi¨®n, que le reportar¨¢n unas ventas proyectadas de entre 400 y 450 millones de euros. Para 2016 estima doblar, al menos, esas cifras.

La sociedad, que estos d¨ªas celebra el primer aniversario de su implantaci¨®n en Espa?a, ha venido para quedarse. ¡°La vocaci¨®n de Kronos es la de ser un referente en la promoci¨®n inmobiliaria en el pa¨ªs a largo plazo, tiene clara vocaci¨®n promotora y visi¨®n de permanencia y liderazgo en el mercado. No somos un fondo, sino un jugador que viene a quedarse¡±, se?ala Manuel Holgado, socio de la compa?¨ªa, cuyo principal inversor es un family office europeo. De cara a 2016 tiene intenci¨®n de crear su propio fondo de inversi¨®n, de hecho, ya est¨¢ en conversaciones para invertir con algunos de los grandes fondos que operan en Espa?a.

La actividad del grupo se centra en la inversi¨®n y gesti¨®n de suelos residenciales para su promoci¨®n, ¡°un mercado a¨²n bastante castigado donde se pueden conseguir buenas operaciones y crear una marca nueva¡±, dice Holgado. Sus activos proceden de la banca, particulares, procesos concursales y de la Sareb.

Hasta la fecha ha invertido m¨¢s de 80 millones de euros en la compra de terrenos para desarrollar unas 570 viviendas, distribuidas entre los proyectos de Puerta de Hierro (Madrid), Sotogrande (C¨¢diz), Playa Natura (Estepona), Playa San Juan y General Marva (Alicante) y Cala de Bou (Ibiza). La promoci¨®n de Madrid tendr¨¢ entre 150 y 170 viviendas divididas en dos fases, que saldr¨¢n a un precio en torno a los 3.500 euros el metro cuadrado. En una semana cerrar¨¢ su octava operaci¨®n -en Barcelona-, a?adiendo otras 250 viviendas y 20 millones de inversi¨®n. De cara al pr¨®ximo ejercicio, el grupo seguir¨¢ centrado en Madrid, Barcelona, Costa del Sol y Levante, pero buscar¨¢ suelos en M¨¢laga, Sevilla, Valencia y en el resto de capitales de provincia con poco stock y demanda latente s¨®lida.

¡°Nos interesan todas las localizaciones que tengan sentido desde el punto de vista de oferta y demanda, dado que queremos promover y no especular. Este a?o nos hemos centrado en Madrid, Barcelona y zonas de costa donde el mercado funciona (Estepona, Sotogrande, Alicante), pero el a?o que viene abriremos el foco a otros n¨²cleos de poblaci¨®n con demanda retenida y poca oferta de obra nueva¡±, explica Manuel Holgado. Actualmente su cartera residencial se divide al 50% entre primera y segunda vivienda.

Uno de los aspectos que distinguen al grupo es que no compra necesariamente suelos finalistas, sino que es capaz de gestionarlos si es necesario. ¡°Miramos desde solares relativamente peque?os hasta grandes desarrollos donde hace falta gesti¨®n urban¨ªstica y desarrollo de la urbanizaci¨®n. El precio del terreno debe ser lo suficientemente atractivo como para permitirnos vender el producto final a precios competitivos en la situaci¨®n actual de mercado¡±, indica Holgado.

La compa?¨ªa, con oficinas en Londres, Madrid y Luxemburgo, a¨²n no tiene proyectos a la venta. El a?o que viene lanzar¨¢ cinco y para ello implantar¨¢ una red formada por comercializadoras nacionales y locales, adem¨¢s de una web propia para que el cliente pueda reservar una vivienda online.

Esta semana algunos de los principales tenedores de activos, promotores, constructoras, responsables de banca y estudios de arquitectura se han dado cita en la sede de la firma en Madrid para celebrar su primer aniversario en Espa?a.