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Tiempos duros en el Golfo

Los precios del crudo ponen en entredicho las inversiones de las monarqu¨ªas ¨¢rabes

?ngeles Espinosa
Tres hombres caminan ante un anuncio de Mango en un centro comercial de Doha, Qatar.
Tres hombres caminan ante un anuncio de Mango en un centro comercial de Doha, Qatar. Gabriela Maj / Bloomberg

Los ¨¢rabes del Golfo van a tener que bajarle el dobladillo a las chilabas. La persistencia de los bajos precios del petr¨®leo est¨¢ obligando a sus gobiernos a replantearse tanto las subvenciones a la energ¨ªa, una de las patas del generoso Estado de bienestar que les ofrecen, como las grandes inversiones con las que estimulan las econom¨ªas locales. Hasta ahora un colch¨®n de reservas financieras les ha permitido mantener con peque?os ajustes su envidiable nivel de vida. Los llamamientos a realizar cambios estructurales chocan con el temor a desestabilizar el ¨²nico rinc¨®n de Oriente Pr¨®ximo que no est¨¢ en llamas.

La ca¨ªda del barril de crudo ¡ªdesde los 115 d¨®lares que lleg¨® a cotizarse en junio de 2014 a escasos 50 durante este mes de noviembre¡ª ha supuesto un duro impacto para los seis miembros del Consejo de Cooperaci¨®n del Golfo (CCG). Aunque con diferencias entre ellos, Arabia Saud¨ª, Bar¨¦in, Emiratos ?rabes Unidos (EAU), Kuwait, Om¨¢n y Qatar obtienen entre el 60% y el 90% de sus ingresos de los hidrocarburos. En el caso de Arabia Saud¨ª, el peso pesado de la pen¨ªnsula Ar¨¢biga y el mayor exportador de petr¨®leo del mundo, eso se ha traducido en un 21,6% de d¨¦ficit presupuestario este a?o.

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¡°Para esos pa¨ªses, el descenso de los precios ha supuesto grandes p¨¦rdidas en los ingresos, que se elevan a la sorprendente cifra de 360.000 millones de d¨®lares s¨®lo en 2015¡±, se?al¨® Masood Ahmed, director del departamento de Oriente Pr¨®ximo y Asia Central del Fondo Monetario Internacional (FMI), al presentar el ¨²ltimo informe sobre Perspectivas Econ¨®micas para Oriente Pr¨®ximo y Asia Central a mediados de noviembre en Dub¨¢i.

A pesar de ello, Arabia Saud¨ª sigue insistiendo en aumentar la producci¨®n para defender cuota de mercado y ha abandonado su papel de ¡°banco central del petr¨®leo¡±, que le llevaba a reducir la extracci¨®n para mantener los precios. De acuerdo con los analistas, el pa¨ªs almacena cantidades r¨¦cord de crudo debido al descenso de la demanda. Sus exportaciones cayeron a 6,99 millones de barriles diarios en agosto desde los 7,28 millones del mes anterior, mientras sus reservas se elevaban a 326,6 millones, una cifra sin precedentes desde 2002, seg¨²n la web de la Iniciativa Conjunta de Datos de Petr¨®leo (JODI), con sede en Riad.

El FMI, varias agencias de calificaci¨®n de riesgos y algunos grandes bancos han alertado de la necesidad de que las petromonarqu¨ªas emprendan reformas fiscales para contener el d¨¦ficit y preservar las reservas financieras que han acumulado durante los a?os de bonanza. El problema no es s¨®lo que el barril de petr¨®leo haya perdido un 60% de su precio, sino la falta de indicadores de recuperaci¨®n a corto o medio plazo. Ese organismo estima que se alcanzar¨¢n los 63 d¨®lares en 2020. La Agencia Internacional de la Energ¨ªa, por su parte, considera en su ¨²ltimo informe que para esa fecha se podr¨ªa llegar a los 80 d¨®lares, a medida que oferta y demanda se ajusten. En cualquier caso, lejos de los niveles de 2014.

Tal perspectiva ¡°est¨¢ debilitando el crecimiento y aumentado los riesgos en la regi¨®n¡±, advierte el FMI. De momento, los gobiernos del CCG han recurrido a sus dep¨®sitos en los bancos locales, sus reservas financieras, e incluso el endeudamiento (Riad y Doha han emitido bonos) para seguir sufragando los fastuosos programas de gasto p¨²blico con los que las respectivas familias reales mantienen la paz social. Aun as¨ª, el organismo internacional calcula que sus d¨¦ficits van a rondar una media del 13% del PIB este a?o y sugiere que tendr¨¢n que hacer esfuerzos para controlar el gasto, reformar los precios de la energ¨ªa y ampliar las fuentes de ingresos no relacionadas con el petr¨®leo.

Medidas de contenci¨®n

En el ejercicio en curso, s¨®lo Om¨¢n, cuya econom¨ªa es una de las m¨¢s modestas del CCG, ha reducido sus gastos de defensa y protegido sus inversiones de capital. El Gobierno de Bar¨¦in, embarrancado en una crisis pol¨ªtica y social desde 2011 por las protestas de la mayor¨ªa chi¨ª contra el monopolio de poder por la familia real (sun¨ª), anunci¨® un recorte en el presupuesto equivalente al 3,5% del PIB, pero no marc¨® fechas de cumplimiento. Kuwait, el m¨¢s dependiente del petr¨®leo y tambi¨¦n el que tiene mayores cotas de libertad pol¨ªtica, ha recortado el gasto corriente no esencial. Mientras, Qatar mantiene limitada su inversi¨®n p¨²blica y Abu Dhabi ha frenado las transferencias de capital a sus empresas estatales.

En el caso de Arabia Saud¨ª, el FMI ha dicho que sus planes fiscales no son suficientemente transparentes. La agencia de calificaci¨®n financiera Standard & Poor¡¯s le rebaj¨® a finales de octubre en un nivel, a ¡°A+¡±, la nota de largo plazo a causa de su d¨¦ficit. La medida provoc¨® una airada reacci¨®n en el Reino del Desierto, donde destacados economistas y hombres de negocios cuestionaron el excesivo ¨¦nfasis en la ca¨ªda del petr¨®leo frente a los fundamentos. ¡°La econom¨ªa saud¨ª ha estado creciendo de forma sostenida durante los ¨²ltimos cinco a?os y tiene toda la pinta de que va seguir por ese camino a pesar de la desalentadora perspectiva global y el declive de los precios del petr¨®leo¡±, declar¨® Sami Al-Nwaisir, presidente de Al Sami Holding Group, citado por Arab News.

El tono del debate es una indicaci¨®n de lo que est¨¢ en juego. La mayor¨ªa de los analistas coinciden en se?alar que los gobiernos del CCG tienen complicado recortar gastos debido a las elevadas expectativas de bienestar de sus poblaciones y la inestabilidad pol¨ªtica de la regi¨®n. Con el agravante de que dos millones de j¨®venes van a incorporarse al mercado laboral antes de 2020, sobre todo en Arabia Saud¨ª, y el FMI no ve posibilidades de empleo para 570.000 de ellos. Eso elevar¨¢ la tasa de paro del 12,75% actual hasta un 16%, a pesar de depender de 20 millones de inmigrantes, en su mayor¨ªa obreros poco cualificados procedentes de Asia.

El petr¨®leo que mana bajo las arenas del desierto ar¨¢bigo ha acostumbrado a sus habitantes a agua, electricidad y combustibles altamente subvencionados, educaci¨®n y sanidad gratuitas, ayudas al matrimonio, tierra sobre la que levantar sus casas, pr¨¦stamos a bajo inter¨¦s para construirlas, y hasta hace poco, un puesto de trabajo garantizado en el sector p¨²blico. Todo ello sin pagar impuestos y aderezado con ocasionales bonos (con motivo de la llegada al trono de un nuevo gobernante o para calmar tensiones sociales durante la primavera ¨¢rabe), condonaci¨®n de deudas, e incluso, invitaciones para acompa?ar a su equipo de f¨²tbol a una final, como ha ofrecido el heredero de Dub¨¢i a 400 compatriotas para animar al Al-Ahli en China.

Algunos de estos pa¨ªses han empezado a atajar la sangr¨ªa de las subvenciones energ¨¦ticas. EAU desregul¨® el pasado verano el precio de las gasolinas y Abu Dhabi, uno de los emiratos de esa federaci¨®n, ha aumentado desde enero las tarifas del agua y la electricidad. Kuwait, por su parte, ha retirado este a?o las subvenciones al di¨¦sel y el queroseno. Bar¨¦in ha incrementado el precio del combustible para usos industriales. Son medidas inusitadas en una regi¨®n donde la abundancia de oro negro ha hecho que varias generaciones crecieran convencidas de que la energ¨ªa barata es un derecho de cuna, y resulta m¨¢s caro un litro de agua que de otro de gasolina.

Arabia Saud¨ª va a gastar este a?o unos 52.000 millones de d¨®lares anuales en subvencionar el consumo energ¨¦tico de sus 30 millones de habitantes (un 8% del PIB), seg¨²n Samba, uno de los principales bancos del pa¨ªs. Esa cifra se hace insostenible con los actuales niveles de d¨¦ficit. De acuerdo con los datos que maneja el FMI, a ese ritmo de gasto y si no se ponen remedios, el pa¨ªs acabar¨ªa con sus reservas financieras en cinco a?os.

De ah¨ª tal vez que el ministro de Petr¨®leo, Ali Naimi, admitiera el pasado octubre que estaban ¡°estudiando¡± un recorte a esas ayudas. Era la primera vez que el veterano ministro (lleva 20 a?os al frente de la cartera m¨¢s importante del reino) mencionaba esa posibilidad en p¨²blico, aunque luego haya tratado de restar importancia a sus palabras diciendo que por ahora no es una urgencia. Pero si Arabia Saud¨ª no contempla reformar los precios de la energ¨ªa ni establecer impuestos (s¨®lo EAU parece estar considerando seriamente la introducci¨®n de un IVA y un impuesto de sociedades), ?c¨®mo va a responder al reto de la ca¨ªda de ingresos y el aumento de poblaci¨®n?

Los analistas han vuelto la vista a la experiencia de las crisis de 1981 y 1986. Si estas sirven de gu¨ªa, los recortes van a hacerse en las llamadas capex, o inversiones en bienes de capitales, es decir aquellas que mejoran la capacidad productiva, y no en el delicado terreno de los subsidios al consumo. De hecho, el Gobierno saud¨ª ya ha indicado que va a disminuir los gastos en infraestructuras en el presupuesto de 2016. Adem¨¢s, ¨¦ste ya no incluir¨¢ los bonos que con motivo del ascenso al poder del rey Salm¨¢n se distribuyeron a principios de a?o entre los ciudadanos del reino.

¡°En general, hay un mayor escrutinio de los proyectos, se est¨¢ intentando rebajar el gasto. El Gobierno saud¨ª ha recibido instrucciones de buscar aprobaci¨®n para cualquier nuevo desembolso y tiene una gran presi¨®n para reducir costes¡±, asegura a Negocios Robin Mills, experto en temas de energ¨ªa y autor de The Myth of the Oil Crisis. Mills se?ala que ¡°algunos de los proyectos de baja prioridad se han parado o ralentizado¡±.

Proyectos parados

Entre estos se mencionan la ciudad econ¨®mica Rey Abdal¨¢, una de las cuatro anunciadas en 2005 para afrontar la escasez de viviendas para las nuevas generaciones de saud¨ªes; los numerosos estadios programados dentro de los planes para ofrecer alternativas de ocio a los j¨®venes; o la expansi¨®n del metro de Riad, una obra que lidera la espa?ola FCC. Fuentes de esa empresa desmienten, sin embargo, cualquier cambio en los planes. ¡°No se ha parado nada, se mantienen el proyecto y los plazos¡±, subrayan a la vez que dejan constancia de que los pagos se reciben con puntualidad. Otra cuesti¨®n distinta es que se aplace una segunda fase del metro que todav¨ªa no est¨¢ licitada. Una respuesta similar se obtiene de Pablo V¨¢zquez, el presidente del consorcio espa?ol que est¨¢ construyendo el AVE a La Meca. En su opini¨®n, se trata de un proyecto ¡°muy estrat¨¦gico¡± que previsiblemente estar¨¢ protegido frente a posibles recortes. No obstante, V¨¢zquez apunta que ¡°a medio plazo es indudable que el impacto sobre el presupuesto de los bajos precios del petr¨®leo nos afectar¨¢ por una doble v¨ªa: parte del pago de la obra es en riales saud¨ªes y de seguir as¨ª, la moneda se ir¨¢ depreciando respecto al euro. Por otro lado, un cliente con estrecheces presupuestarias es m¨¢s dif¨ªcil que pueda querer extensiones (nuevos ramales o m¨¢s trenes, por ejemplo) de lo inicialmente acordado¡±.

¡°Si Arabia Saud¨ª tuviera de verdad problemas graves, eso querr¨ªa decir que el resto de exportadores estar¨ªan en la ruina y no es el caso¡±, relativiza Amir-Hadi Tabdili Partovi, un operador de materias primas que trabaja en la regi¨®n, quien asegura tambi¨¦n que hay mucha especulaci¨®n interesada alrededor del precio del petr¨®leo. Asimismo, Tabdili Partovi apunta que, adem¨¢s de las enormes reservas en relaci¨®n con su poblaci¨®n, el reino ¡°cuenta con 670.000 millones de d¨®lares¡± en su fondo soberano.

Aun as¨ª, la postergaci¨®n de algunas infraestructuras y el recorte del gasto p¨²blico han empezado a hacer mella en el sector privado, donde se acusa la recesi¨®n. Seg¨²n la agencia de informaci¨®n econ¨®mica Bloomberg, el Gobierno saud¨ª se est¨¢ retrasando en los pagos y algunas empresas tardan al menos seis meses en cobrar sus trabajos. Adem¨¢s, tambi¨¦n intenta rebajar los precios en algunos contratos ya cerrados. En c¨ªrculos petroleros preocupa que un agravamiento de la crisis econ¨®mica pueda causar inestabilidad social y debilitar a la monarqu¨ªa, ya embarrancada en una cuestionable guerra en Yemen. ¡°Estamos a¨²n lejos de eso. [El petr¨®leo bajo] est¨¢ afectando a la econom¨ªa. Si no se paga a los contratistas, lo que ya est¨¢ sucediendo, y se retrasan los pagos, tendr¨¢ un impacto en el sector privado. Pero ?causar inestabilidad? Estamos a¨²n lejos de eso¡±, subraya Mills.

El mensaje oficial quiere transmitir tranquilidad. El reino va a seguir invirtiendo en su sector de gas y petr¨®leo, tal como explic¨® el pr¨ªncipe Abdulaziz Bin Salman, viceministro saud¨ª de Petr¨®leo y uno de los hijos del rey, ante una reciente conferencia de energ¨ªa en Doha (Qatar). El razonamiento oficial es que los recortes de inversi¨®n que se est¨¢n viendo en otros pa¨ªses van a afectar a la producci¨®n, en especial fuera de la OPEP, lo que pondr¨¢ en entredicho la seguridad del abastecimiento y encarecer¨¢ los precios en el plazo de uno o dos a?os, vindicando as¨ª la pol¨ªtica saud¨ª de aguantar sus posiciones a pesar de todo.

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Sobre la firma

?ngeles Espinosa
Analista sobre asuntos del mundo ¨¢rabe e isl¨¢mico. Ex corresponsal en Dub¨¢i, Teher¨¢n, Bagdad, El Cairo y Beirut. Ha escrito 'El tiempo de las mujeres', 'El Reino del Desierto' y 'D¨ªas de Guerra'. Licenciada en Periodismo por la Universidad Complutense (Madrid) y M¨¢ster en Relaciones Internacionales por SAIS (Washington DC).

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