¡®Big data¡¯ un siglo despu¨¦s de los rayos X
El diagn¨®stico por imagen usa tecnolog¨ªas de la informaci¨®n para ser m¨¢s eficiente
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En verano de 2003, el hospital de La Paz, en Madrid, instal¨® el primer PET-TAC ¡ªun equipo avanzado que combina las im¨¢genes radiol¨®gicas del TAC, o tomograf¨ªa axial computarizada, con las de medicina nuclear del PET, o tomograf¨ªa por emisi¨®n de positrones, en una sola exploraci¨®n¡ª de la sanidad p¨²blica espa?ola. Apenas tres a?os despu¨¦s de que la revista Time lo considerara el mejor invento m¨¦dico del a?o 2000, llegaba un aparato casi infalible a la hora de detectar tumores y muy eficaz para evaluar la eficacia de los tratamientos. Alta tecnolog¨ªa que revolucion¨® la pr¨¢ctica m¨¦dica, pero tambi¨¦n los presupuestos de los gestores hospitalarios: aquel primer equipo cost¨® tres millones de euros (de una partida para inversiones de 5,4).
El diagn¨®stico por imagen es una de las principales inversiones de cualquier centro sanitario. Y, como tantas otras partidas, se resiente en situaciones de crisis. Este mercado, que mueve entre 24.000 y 30.000 millones de d¨®lares anuales, seg¨²n c¨¢lculos de distintas consultoras, se ha estancado en regiones como el sur de Europa, pero los expertos pronostican que ser¨¢ uno de los que m¨¢s r¨¢pido crezca de todo el sector sanitario. India, Am¨¦rica Latina, Rusia y China est¨¢n construyendo y equipando nuevos hospitales a medida que sus econom¨ªas progresan. Y all¨ª han puesto el foco los grandes fabricantes, aseguran los analistas de Frost & Sullivan.
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Los tres gigantes del diagn¨®stico por imagen ¡ªSiemens, General Electric y Philips¡ª se reparten casi el 80% de la cuota de mercado mundial. Hasta ahora, su objetivo estaba bien definido: EE UU, con el 25% de las ventas mundiales; Europa, con el 19%, y Jap¨®n (17%). Pero las tornas est¨¢n cambiando y la pujanza de los sistemas sanitarios de la India y China espolean la demanda de estos equipos. Solo en India se espera que las ventas se doblen en 2017. Tecnolog¨ªas asequibles, menos invasivas, de uso m¨¢s sencillo y que requieran menos mantenimiento triunfar¨¢n en este nuevo escenario.
Adem¨¢s de cuestiones como la mejora de la resoluci¨®n y la eficiencia de los equipos, Magda Rosenm?ller, profesora asociada del IESE, menciona otras tendencias de futuro del sector relacionadas con las restricciones de gasto. ¡°Philips por ejemplo trabaja recogiendo equipos de imagen antiguos que revisa, renueva y repone, de forma que son m¨¢s accesibles para instituciones sanitarias o regiones bajo la presi¨®n de los recortes presupuestarios¡±, explica. ¡°Otra opci¨®n es vender el servicio de diagn¨®stico por imagen por 10 a?os, pagando una cantidad anual. As¨ª no se tiene que invertir y todos los gastos del equipo y el mantenimiento est¨¢n cubiertos. Es un sistema interesante, pero no exento de cr¨ªticas porque reduce la flexibilidad¡±, a?ade.
Fabricantes chinos empiezan a competir contra Philips o General Electric
Las grandes compa?¨ªas de tecnolog¨ªa m¨¦dica a¨²n no temen la competencia de la floreciente industria china, que con l¨ªderes como Mindray o Wandong empiezan a hacerse hueco en el mercado interno y tambi¨¦n en la exportaci¨®n. ¡°A¨²n no son una amenaza para el segmento de calidad alta¡±, se?ala Rosenm?ller. Lo confirma Luis Campos, presidente de GE Healthcare Espa?a: ¡°Aqu¨ª solo se ven en radiolog¨ªa b¨¢sica y ultrasonidos, no en alta tecnolog¨ªa, y su presencia por ahora es peque?a¡±.
Los equipos de imagen h¨ªbridos ¡ªcomo el PET/MR, que combina un PET con una resonancia magn¨¦tica y ofrece grandes posibilidades en oncolog¨ªa, neurolog¨ªa y cardiolog¨ªa¡ª y la aplicaci¨®n de las tecnolog¨ªas de la informaci¨®n y el big data al diagn¨®stico y tratamiento centraron el inter¨¦s de la ¨²ltima gran cita de la radiolog¨ªa mundial, el congreso de la Sociedad Radiol¨®gica de Norteam¨¦rica (RSNA) celebrado la semana pasada en Chicago. Tanto Siemens como GE presentaron sistemas que funcionan casi como redes sociales, que permiten compartir de forma segura una resonancia o un TAC desde cualquier hospital de cualquier lugar del mundo. Estos software permiten mejorar la eficiencia y compararse con el resto: d¨®nde se es m¨¢s productivo, controlar cu¨¢nta radiaci¨®n recibe cada paciente en cada prueba o qu¨¦ t¨¦cnico suministra mayores dosis. Es decir, prestaciones que van mucho m¨¢s all¨¢ de la venta de m¨¢quinas.
Campos apunta a otras tendencias, como la ¡°miniaturizaci¨®n de los equipos¡±, para hacerlos m¨¢s compactos, mejorar el confort del paciente (resonancias sin apenas ruido o mesas de rayos que permiten bajar la mesa a 30 cent¨ªmetros de suelo para que un paciente anciano pueda subir sin esfuerzo¡), o el ¨¦nfasis en la reducci¨®n de dosis. Pero siempre con un ojo puesto en la mejora del coste efectividad. ¡°Siempre se busca que el gasto de inversi¨®n y operativo sea lo m¨¢s bajo posible¡±, subraya.
CEO de Siemens Healthcare: "La crisis fren¨® las compras en Espa?a"
Mientras los diarios econ¨®micos anunciaban miles de despidos en Siemens a principio de este a?o, la divisi¨®n de salud del gigante tecnol¨®gico transitaba pl¨¢cidamente hacia la separaci¨®n de la empresa matriz. Con unos ingresos en su ¨²ltimo a?o fiscal, que termin¨® el 31 de septiembre, de 12.900 millones de euros, Siemens Healthcare permanecer¨¢ a partir de ahora ajena a las dificultades del conglomerado alem¨¢n. Ya es otra empresa, aunque seguir¨¢ bajo el paraguas de Siemens. ¡°Es la mejor decisi¨®n posible¡±, asegura Bernd Montag (Munich, 1969), su consejero delegado. ¡°El sector de la salud tiene necesidades especiales. No queremos que el funcionamiento global nos retrase ni depender de c¨®mo se orientan las ventas o la investigaci¨®n en los otros procesos industriales¡±, a?ade.
A Montag le gusta recordar los 120 a?os de historia de Siemens en el sector. Solo meses despu¨¦s de que Wilhelm Roentgen descubriera los rayos X en 1895 ¡ªla primera radiograf¨ªa es de la mano de su mujer, anillo incluido¡ª la compa?¨ªa ya fabricaba un primer aparato. ¡°Conservamos en los archivos una carta de Roentgen quej¨¢ndose por su elevado precio¡±, cont¨® Montag durante la reuni¨®n anual de la Sociedad Radiol¨®gica de Norteam¨¦rica (RSNA). Horas despu¨¦s, la an¨¦cdota servir¨ªa para hablar de los costes de la tecnolog¨ªa en tiempos de crisis: ¡°No, los hospitales no se quejan como Roentgen. Nos dedicamos a innovar, a conseguir los usos cl¨ªnicos m¨¢s punteros, pero tambi¨¦n nos esforzamos por hacerlos asequibles. Nuestros productos se ven como inversiones que permiten ahorrar a largo plazo¡±.
En regiones como el sur de Europa, y m¨¢s concretamente en Espa?a, la compra de equipos de diagn¨®stico se fren¨® en seco durante la crisis. "B¨¢sicamente se detuvo el ritmo de renovaci¨®n. En los peores a?os las compras en Espa?a eran apenas un 10 o un 20% de las de un a?o normal", reconoce. La situaci¨®n est¨¢ mejorando, y lo hace a tiempo: la obsolescencia "no ha llegado a ser preocupante". Montag asegura que el futuro del sector pasa por "combinar cada vez m¨¢s estrechamente el diagn¨®stico con la terapia" y por exprimir las tecnolog¨ªas de la informaci¨®n y el big data. Tambi¨¦n por seguir con "la innovaci¨®n cl¨¢sica" que representa la ¨²ltima novedad de Siemens en la RSNA: el Multitom Rax, un sistema de rayos X robotizado con dos brazos que genera im¨¢genes en tres dimensiones de un paciente en cualquier posici¨®n, "incluso de pie".
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