El beneficio del HSBC cae un 1,2% por las fuertes p¨¦rdidas del cuarto trimestre
Los pr¨¦stamos a empresas petroleras y de gas elevan las provisiones y golpean los resultados
El banco brit¨¢nico-hongkon¨¦s HSBC logr¨® un beneficio neto atribuido de 13.522 millones de d¨®lares (12.197 millones de euros) en 2015, un 1,2% menos que el a?o anterior. Sin embargo, los analistas destacaron las p¨¦rdidas de 858 millones de d¨®lares (779 millones de euros) en el cuarto trimestre del a?o por las provisiones realizadas, sobre todo por los pr¨¦stamos a empresas de gas y petr¨®leo en Estados Unidos, admiti¨® el banco. Tambi¨¦n le afect¨® la desaceleraci¨®n de China
El mayor banco de Europa y uno de los m¨¢s grandes del mundo, HSBC, no ha podido esquivar los problemas de la banca mundial. Su cotizaci¨®n cay¨® ayer un 0,94% tras presentar unos resultados que decepcionaron al mercado. En los ¨²ltimos doce meses ha ca¨ªdo un 23% en Bolsa. Cinco analistas interrogados por Bloombergapostaban por un beneficio medio antes de impuestos de 1.950 millones de d¨®lares a final de a?o y les decepcionaron las p¨¦rdidas.
Todo en HSBC parece desmesurado: est¨¢ presente en 71 pa¨ªses, tiene m¨¢s de 47 millones de clientes, ¡°con m¨¢s de 145 idiomas hablados¡± en el grupo, seg¨²n la entidad. Sin embargo, su gigantismo no le ha permitido esquivar los problemas en 2015, como el derrumbe de las cotizaciones de numerosas materias primas y en particular del petr¨®leo.
Las provisiones por los cr¨¦ditos se elevaron a 634 millones de d¨®lares, de los que 365 millones correspondieron a los concedidos en Estados Unidos y 141 millones a los de Asia y el norte de ?frica. El banco tiene 29.000 millones en pr¨¦stamos a firmas de petr¨®leo y gas, ¡°un 15% menos que en 2014¡±, seg¨²n la entidad. El banco tambi¨¦n culp¨® de esta situaci¨®n a la desaceleraci¨®n de la demanda en China, cuya econom¨ªa est¨¢ creciendo al nivel m¨¢s bajo en 25 a?os.
Reducci¨®n de personal
Tras verse afectado por diferentes esc¨¢ndalos, HSBC anunci¨® en junio un ambicioso plan de reestructuraci¨®n, que inclu¨ªa la eliminaci¨®n de 50.000 empleos y la cesi¨®n de sus actividades en Brasil y Turqu¨ªa.
El consejero delegado y primer ejecutivo, Stuart Gulliver, dijo ayer que las medidas de reducci¨®n de costes ya estaban ¡°teniendo un impacto¡±. En 2015, ¡°crecieron un 0,9% los ingresos mientras que los gastos aumentaron un 4,6%. Las mand¨ªbulas [la diferencia entre una partida y otra] eran negativas en el 3,7%¡±, admiti¨® la entidad. La cuenta sufri¨® porque los ingresos financieros cayeron un 6,3%, las comisiones bajaron un 7,8% y el negocio operativo descendi¨® un 2,3%.
La rentabilidad sobre los recursos propios (ROE) empeor¨® desde el 7,3% de 2014 al 7,2%. El HSBC dice que su objetivo es superar el 10% a medio plazo. Gulliver admiti¨® que ¡°el entorno econ¨®mico actual es incierto, pero nuestro modelo de negocio diversificado y fuerte generaci¨®n de capital nos da fuerza y una resistencia que nos ser¨¢ muy ¨²til¡±.
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