La sorprendente dimisi¨®n del consejero delegado de 7-Eleven
Toshifumi Suzuki, primer ejecutivo de la cadena estadounidense, renuncia a su cargo al considerar que es un lastre para la compa?¨ªa. Su caso contrasta con la marcha de otros ejecutivos como el de Enron o Lehman Brothers
La sorprendente dimisi¨®n de Toshifumi Suzuki, consejero delegado de la cadena de tiendas de conveniencia 7-Eleven, una de las m¨¢s populares de Estados Unidos, se ha convertido en uno de los fen¨®menos de Wall Street. En realidad, no ha sido tanto la renuncia de este octogenario japon¨¦s sino la forma en la que ha decidido apartarse de la primera l¨ªnea de los negocios, seg¨²n explica la versi¨®n estadounidense de Fortune.
Suzuki decidi¨® dejar el cargo tras perder un tenso pulso con uno de los fondos del capital de Seven&1 Holdings, la matriz de la famosa cadena de tiendas 7-Eleven. En vez de salir entre acusaciones y recriminaciones por la visi¨®n cortoplazista de los inversores, el simplemente explic¨® que abandona el puesto con gran humildad: "Es por mi falta de virtudes y porque mis actos han sido vergonzosos", dijo en una confererencia de prensa.
Suzuki se neg¨® a designar a un sucesor porque asegur¨® que ¨¦l no era digno de ese cometido. Las formas en que este ejecutivo japon¨¦s de 83 a?os ha abandonado su cargo ha causado una gran convulsi¨®n en Wall Street porque contrasta con la forma de irse de otros altos ejecutivos.
As¨ª, Fortune, recuerda que cuando Jeff Skilling abandon¨® bruscamente Enron, asegur¨® que lo hac¨ªan por razones estrictamente personales y que no ten¨ªa nada que ver con el hecho de que hab¨ªa dirigido una empresa corrupta y al borde del colapso. Cuatro meses despu¨¦s de su renuncia, Enron estaba en quiebra y cinco a?os m¨¢s tarde Skilling entraba en la c¨¢rcel.
Fortune tambi¨¦n recoge el caso de Gerald Levin, un ejecutivo que prepar¨® la fusi¨®n de AOL-Time Warner, que concluy¨® con una ca¨ªda del precio de la acci¨®n de m¨¢s del 90%. Esta operaci¨®n es conocida como una de las peores ofertas de la historia de los negocios. Cuando abandon¨® no hizo ni pizca de autocr¨ªtica.
Cuando Erin Callan, director financiero de Lehman Brothers, fue despedido, dijo que dejaba el puesto porque hab¨ªa encontrado otro desaf¨ªo emocionante. Callan fue despedido de su nueva ocupaci¨®n en Credit Suisse a los siete meses.
Pero el caso m¨¢s paradigm¨¢tico ocurri¨® en 2003, seg¨²n recuerda Fortune. Entonces, Dan Burnham, consejero delegado de Raytheon, anunci¨® que se iba porque necesitaba "pasar tiempo con su familia, ense?ar y posiblemente convertirse en director en otras empresas". Tres a?os m¨¢s tarde, Burnham fue condenado a pagar 1,75 millones de d¨®lares por irregularidades contables de la empresa donde se hab¨ªa marchado.
Todo esto no significa que Suzuki fuera ejemplar. Seg¨²n las actas, trat¨® de dejar a su hijo al frente de la empresa ignorando las peticiones del resto del consejo. Pero esto dista mucho del comportamiento arrogante de otros como Skilling de Enron y de muchos otros que lo hicieron mucho peor y se fueron sin decir "lo siento".
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