Vigilar que tu empresa cumpla la ley: una de las profesiones del futuro
Las escuelas de negocios suben la apuesta por formar a los expertos en 'compliance'
Se hace llamar compliance officer (directores de cumplimiento normativo) y es una de las profesiones del futuro. Lo dice, entre otros, la consultora Hays, que en su Gu¨ªa del Mercado Laboral 2016 lo sit¨²a como el perfil jur¨ªdico m¨¢s buscado en la actualidad. Y todo gracias a un cambio legislativo que ha convertido a estos profesionales en poco menos que imprescindibles. La reforma del C¨®digo Penal de 2010 estableci¨® la responsabilidad penal de las personas jur¨ªdicas, y una modificaci¨®n en 2015 ha introducido la obligatoriedad para las empresas de contar con un plan de cumplimiento normativo que vele por que sus actuaciones se ajusten a criterios legales y ¨¦ticos.
Esta novedad regulatoria ha provocado que empresas de todos los sectores y tama?os necesiten incorporar a profesionales cualificados en esta materia. "?A qu¨¦ sociedad le interesa que le multen, le cierren la f¨¢brica o le obliguen a disolverse? Son riesgos muy reales que pueden acontecer a una empresa que no cuente con las medidas de protecci¨®n adecuadas en materia de cumplimiento normativo", advierte David Fauquie, gerente del despacho Rousaud?Costas Duran y que en la actualidad cursa el Postgrado en Compliance de la Universidad Pompeu Fabra.
Entre las funciones de estos profesionales figuran identificar mapas de riesgos penales, elaborar los planes de cumplimiento normativo, implantarlos y cruzar sus estipulaciones con el seguimiento de las actividades diarias de la empresa. Blanqueo de capitales, fraude fiscal, estafa o delitos contra la Seguridad Social son algunos de los campos objeto de su vigilancia. El perfil del experto es, sobre todo, jur¨ªdico. Xavier Ribas, abogado especializado en cumplimiento corporativo de Ribas y Asociados, identifica tambi¨¦n como factor de ¨¦xito "tener buenas dotes relacionales que permitan al profesional generar interlocutores y aliados en todos los departamentos de la empresa".
Al fin y al cabo, el responsable de cumplimiento es una especie de oficial de 'asuntos internos', por lo que es probable que no se granje¨¦ las simpat¨ªas de todo el mundo en la organizaci¨®n. La naturaleza de sus responsabilidades hace, adem¨¢s, conveniente que posea "picard¨ªa para intuir la ocultaci¨®n de un riesgo y valor para hacer valer su autoridad, obtener la informaci¨®n necesaria y aplicar las medidas oportunas para su prevenci¨®n y control", agrega Ribas. El reto para quien desempe?a estas funciones, resume David Fauquie, "es lograr integrarse de manera org¨¢nica en la empresa y que su trabajo sea visto como algo necesario y natural".
Una de las cuestiones menos conocidas del cumplimiento normativo es su componente ¨¦tico. "Se da por supuesto que las empresas deben cumplir la ley, pero el cumplimiento normativo va m¨¢s all¨¢, y tambi¨¦n contempla unos c¨®digos ¨¦ticos y normas internas que persiguen que la empresa act¨²e con integridad", subraya Sylvia Ense?at, presidenta de la Asociaci¨®n Espa?ola de Compliance (ASCOM). Seg¨²n este enfoque, pr¨¢cticas como la ingenier¨ªa financiera o la falta de transparencia tambi¨¦n entrar¨ªan en el ¨¢mbito de control de estos profesionales.
Blindaje jur¨ªdico
Conviene precisar que lo que exige la ley a las empresas es contar con un plan de cumplimiento, y que este requisito act¨²a como eximente en caso de responsabilidad penal. El europarlamentario del PSOE Ram¨®n J¨¢uregui cuestiona la validez de un modelo que sirva a las empresas como mero blindaje jur¨ªdico. "El ejemplo de Italia demuestra que este tipo de planes, debidamente acreditados en las estrategias empresariales, acaban siendo una coartada para eludir responsabilidades por conductas delictivas que puedan producirse en la empresa".
En cuanto a qui¨¦n debe realizar esta labor, la norma s¨®lo estipula la obligatoriedad de contar con un ¨®rgano que ejerza la supervisi¨®n y control del plan de cumplimiento, y solo en las grandes empresas. ?Por qu¨¦ entonces es recomendable la presencia de un especialista en el organigrama? "Porque tener el documento metido en un caj¨®n no sirve de nada", sostiene Jos¨¦ Antonio S¨¢nchez, jefe de estudios del Centro de Estudios Financieros (CEF) y responsable del Curso Monogr¨¢fico de Compliance Officer de esta escuela de negocios. "Es importante que haya un profesional que conozca la metodolog¨ªa, la implemente, monitorice que se est¨¢ siguiendo el plan y corrija posibles desviaciones", a?ade.
En los ¨²ltimos dos a?os escuelas de negocios y universidades han puesto en marcha diversos programas formativos para tratar de cubrir esta necesidad del mercado. Una oferta que, en opini¨®n de Xavier Ribas, en general, peca de "dedicar demasiado tiempo al debate doctrinal y a los marcos de referencia internacionales". Sylvia Ense?at tambi¨¦n detecta una cierta tendencia en estos programas a "centrarse en el cumplimiento penal, olvidando otros aspectos que tambi¨¦n forman parte de las responsabilidades de estos profesionales". El componente pr¨¢ctico es, seg¨²n David Vel¨¢zquez, director del Curso de Especializaci¨®n en Corporate Compliance de ESADE Law School, una de las principales preocupaciones de los alumnos. "Todos se saben de memoria lo que dice la ley, pero lo que de verdad les importa es c¨®mo pueden trasladar y aplicar ese marco te¨®rico a la realidad concreta de sus empresas y sectores".
Pero es que la materia es tan reciente que los programas se siguen construyendo y desarrollando d¨ªa a d¨ªa. De hecho, no existe una titulaci¨®n oficial en cumplimiento normativo. Para tratar de aportar un punto de uniformidad, ASCOM, la asociaci¨®n constituida en mayo de 2014, ha creado la certificaci¨®n CESCOM, un examen que acreditar¨¢ que la persona que lo supere tiene conocimientos suficientes para desempe?ar las funciones de compliance officer. Esta certificaci¨®n, cuya primera edici¨®n est¨¢ prevista para julio de este a?o, tendr¨¢ dos convocatorias anuales y no exige al aspirante que haya cursado un programa formativo concreto.
En casa del herrero...
Hasta la fecha, pocas escuelas de negocios y universidades han incorporado a sus organigramas el cargo espec¨ªfico que reivindican en sus cursos de cumplimiento normativo. La Universidad Pompeu Fabra fue una de las pioneras, y cuenta desde diciembre de 2013 con una responsable de cumplimiento legal. En otras instituciones las funciones de control se reparten entre la asesor¨ªa jur¨ªdica, la direcci¨®n financiera o la direcci¨®n de calidad. En la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR) es su secretario del consejo de administraci¨®n, Ignacio Velilla, quien asumi¨® desde junio pasado esta responsabilidad. "Adem¨¢s de los comunes a todas las empresas, el sector educativo tiene sus propios riesgos como la posible vulneraci¨®n de derechos de propiedad intelectual, revelaci¨®n de secretos contra la intimidad, protecci¨®n de datos personales o aquellos derivados de da?os inform¨¢ticos", explica.
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