La crisis en Venezuela hunde a la segunda mayor lechera argentina
La cooperativa SanCor registra en lo que va del a?o el peor resultado de su historia
¡°Del polvo venimos y al polvo vamos¡±. La frase b¨ªblica con la que se explica la g¨¦nesis humana tambi¨¦n puede servir para describir el presente financiero de la cooperativa productora de l¨¢cteos Sancor. La empresa, que tiene como principal cliente al gobierno de Venezuela, sufre la crisis de este pa¨ªs y ha anunciado p¨¦rdidas por 1.527 millones de pesos (100 millones de d¨®lares) en el primer trimestre y eval¨²a una reestructuraci¨®n que podr¨ªa incluir despidos y la venta de alg¨²n sector rentable para recuperar liquidez, como yogures o postres.
La p¨¦rdida reportada por la firma, que posee 15 plantas y da trabajo a 4700 empleados, representa un 316% m¨¢s que los 367 millones de pesos de quebranto que hab¨ªa tenido en el mismo per¨ªodo del a?o pasado. Desde la cooperativa atribuyeron la involuci¨®n a que el mercado externo estuvo ¡°absolutamente limitado, tanto en precio como en volumen¡±, lo que llev¨® a que las empresas del sector intentaran colocar m¨¢s productos en el pa¨ªs. Esto gener¨® una ca¨ªda en la rentabilidad de SanCor, que exporta un 30% de su producci¨®n.
La empresa, de momento, se abstiene de dar declaraciones. Sin embargo, en un comunicado que la firma envi¨® a sus 1.400 productores asociados da a entender que la demora en la firma de nuevos contratos afect¨® la actividad. ¡°Somos conscientes de la necesidad de reformular algunas de nuestras operaciones para revertir la actual tendencia, potenciar oportunidades y mejorar la rentabilidad del negocio. Para ello, desarrollamos distintas gestiones, analizamos alternativas y trazamos estrategias variadas que nos permitan adaptarnos al actual escenario, en plazos apropiados y procurando en todo momento llevar tranquilidad a todas las personas que participan de alguna manera en nuestra actividad¡±, expres¨® en la misiva.
Seg¨²n inform¨® el diario Clar¨ªn, el 10 de mayo directivos de SanCor fueron recibidos por el vicejefe de Gabinete de la Naci¨®n, Gustavo Lopetegui, y el presidente de la C¨¢mara de Diputados, Emilio Monz¨®. El encuentro sirvi¨® para plantear la cr¨ªtica situaci¨®n de la lechera y la necesidad de auxilio de fondos.
El secretario de Lecher¨ªa de Santa Fe, Pedro Morini, declar¨® a La Naci¨®n que SanCor ¡°es una de las pocas empresas que exporta a Venezuela y el tema es ese fideicomiso. Hay demoras en los pagos y eso produce un desbalance¡±.
Hace algunos a?os, la firma concentr¨® gran parte de su negocio en la venta de leche en polvo al pa¨ªs de Nicol¨¢s Maduro. Los pagos que recib¨ªa SanCor por parte de Venezuela son en el marco de un fideicomiso binacional de intercambio por petr¨®leo.
Todo comenz¨® hace 10 a?os, en 2006. El gigante l¨¢cteo estuvo a punto de ser adquirido por el inversor George Soros, pero apareci¨® Venezuela y se firmaron contratos para proveer a ese pa¨ªs de leche en polvo. La maniobra permiti¨® una inversi¨®n de 86 millones de d¨®lares para la compa?¨ªa, en momentos en que se estrechaban fuertes lazos comerciales y pol¨ªticos entre los presidentes N¨¦stor Kirchner y Hugo Ch¨¢vez. EN 2012, ya con problemas, la empresa se vio en la necesidad de desprenderse de su unidad de leches infantiles, adquirida por Mead Johnson Nutrition por 150 millones de d¨®lares. Ahora, con la crisis de Venezuela, la de Argentina y la del sector l¨¢cteo en general, hay casi 5.000 puestos de trabajo en riesgo.
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