Los accionistas aprueban la creaci¨®n de la macroembotelladora europea de Coca-Cola

Coca-Cola Enterprises cuenta ya con la luz verde de los accionistas para integrar en su estructura las embotelladoras de la compa?¨ªa de refrescos en Espa?a, Portugal y Alemania. La nueva sociedad fusionada se llamar¨¢ Coca-Cola European Partners y abarcar¨¢ pr¨¢cticamente toda Europa Occidental. Ser¨¢ la mayor embotelladora de Coca-Cola por volumen. En lo que concierne a Espa?a, esta macroempresa absorbe Coca-Cola Iberian Partners, la compa?¨ªa que a su vez es fruto de una pol¨¦mica fusi¨®n de envasadoras regionales, cuya uni¨®n gener¨® duros conflictos laborales.

La fusi¨®n a nivel europeo, de acuerdo con la ¨²ltima presentaci¨®n de los analistas de Wall Street, estar¨¢ completada para finales de este mes. Las acciones de Coca-Cola European Partners esperar¨¢n a cotizar de manera simult¨¢nea en los mercados burs¨¢tiles de Nueva York, Londres y ?msterdam el pr¨®ximo 31 de mayo. En Espa?a lo har¨¢ el 2 de junio, con un evento en la Bolsa de Madrid. Se estima que tendr¨¢ una capitalizaci¨®n pr¨®xima a los 20.000 millones de d¨®lares (cerca de 18.000 millones de euros).

El estreno de la nueva sociedad se hace bajo la f¨®rmula de listing, ya que Coca-Cola Enterprise cotiza actualmente en el parqu¨¦ de Wall Street. Es decir, no habr¨¢ una venta previa de t¨ªtulos y la referencia para fijar el valor final de la sociedad combinada ser¨¢ el precio con el que coticen las acciones de la empresa estadounidense. Este martes su capitalizaci¨®n rondaba los 11.400 millones de d¨®lares (10.230 millones de euros). El 35% del beneficio se quiere destinar a dividendos.

Coca-Cola Enterprises controlar¨¢ el 48% del capital, mientras que a los due?os de la espa?ola Iberian Partners le corresponder¨¢ el 34% de la nueva sociedad. La compa?¨ªa Coca-Cola, due?a del refresco con sede en Atlanta, tendr¨¢ el 18% restante. La consolidaci¨®n est¨¢ respaldada por la propietaria de la marca, que est¨¢ desinvirtiendo en el negocio de embotellado y distribuci¨®n para concentrarse en el desarrollo de nuevas bebidas.

Los actuales propietarios, entre los que se encuentran la familia espa?ola Daurella, recibir¨¢n en el momento en el que se ejecute canje una acci¨®n de la nueva Coca-Cola European Partners as¨ª como un pago en efectivo de 14,5 d¨®lares por t¨ªtulo. Los accionistas se comprometen en paralelo a no vender sus acciones durante el primer a?o de cotizaci¨®n para as¨ª dar estabilidad al valor.

Un negocio multimillonario

La propuesta de fusi¨®n se present¨® el pasado verano. Tres cuartas partes de las ventas de Coca-Cola European Partners se concentrar¨¢n en Reino Unido, Alemania, Francia y Espa?a. El resto de la cifra de negocio se generar¨¢ en otros nueve pa¨ªses europeos, incluido Portugal. La facturaci¨®n combinada de las tres compa?¨ªas super¨® el pasado ejercicio los 12.500 millones de d¨®lares. En volumen de ventas, se estima en 2.500 millones de cajas.

John Brock seguir¨¢ al frente de la nueva compa?¨ªa, que estar¨¢ presidida por la empresaria espa?ola Sol Daurella. V¨ªctor Rufart, que hasta ahora era el director de gesti¨®n de Iberian Partners, ocupar¨¢ un cargo de nueva creaci¨®n que supervisar¨¢ el proceso de unificar las tres embotelladoras. La operaci¨®n est¨¢ pensada para reducir costes y elevar las ventas en un mercado con m¨¢s de 300 millones de clientes potenciales.

Las ventas de Coca-Cola Enterprises, la embotelladora que hasta ahora cotizaba en Bolsa con sede en Estados Unidos, est¨¢n en ca¨ªda desde hace varios a?os. En el primer trimestre retrocedieron casi un 7%, hasta los 1.520 millones de d¨®lares. La uni¨®n de fuerzas, de acuerdo con la explicaci¨®n que se dio a los inversores, les permitir¨¢ ser m¨¢s competitiva que actuando por separado. La nueva sociedad tendr¨¢ su sede en Reino Unido, en lugar de Estados Unidos.

El plan contempla un recorte del gasto operativo de 375 millones en los pr¨®ximos tres a?os. De esta manera, se espera elevar un 50% el beneficio, que el a?o pasado rond¨® los 700 millones cuando se combinan las ganancias de las compa?¨ªas en proceso de fusi¨®n. Lo que no han precisado es c¨®mo van a conseguir esa reducci¨®n de costes y su efecto en sus 25.000 empleados.