La construcci¨®n caer¨¢ un 18% en 2016 por el par¨®n de inversi¨®n p¨²blica

El presidente de la patronal de las grandes constructoras (Seopan), Juli¨¢n N¨²?ez, ha estimado esta tarde que en 2016 la inversi¨®n en construcci¨®n e infraestructuras "caer¨¢ entre un 15% y un 18%, con lo que ser¨¢ el noveno a?o de crisis que viva el sector".

Los indicadores de Seopan indican que el sector sigue deprimido: el consumo total de cemento ha ca¨ªdo hasta marzo un 0,5% y el dedicado a obra civil un 25%. "Pr¨¢cticamente no ha habido licitaci¨®n y los contratos han descendido en un 53%", ha comentado durante su participaci¨®n en los cursos de verano organizados por la Universidad Internacional Men¨¦ndez Pelayo (UIMP) y la Asociaci¨®n de Periodistas de Informaci¨®n Econ¨®mica (APIE) y patrocinados por BBVA.

Preguntado por si esta ca¨ªda se debe a la falta de Gobierno, N¨²?ez respondi¨® que algo si puede estar influyendo, pero que esa no era la principal raz¨®n. "Este descenso de facturaci¨®n se produce porque estamos en el plan de consolidaci¨®n fiscal firmado en 2010, que lleva a una no disponibilidad presupuestaria. Este plan sigue este a?o y llega hasta 2019".

"Estamos en un sitio donde no nos gusta estar", dijo el responsable de la patronal, para agregar el "panorama a medio plazo" se presenta "muy dif¨ªcil" teniendo en cuenta que el pr¨®ximo Gobierno va a tener que reducir el d¨¦ficit en unos 34.000 millones de euros.

La patronal de la construcci¨®n sostiene que Espa?a est¨¢ en los puestos de cola de los 27 pa¨ªses de la Uni¨®n Europea por volumen de inversi¨®n p¨²blica: "Invertimos un tercio de lo que hace Francia", dijo. Seg¨²n sus estudios, Espa?a necesitar¨ªa dedicar entre 38.000 y 54.000 millones a infraestructuras cada a?o, 2,4 veces m¨¢s de lo que hacemos ahora en proyectos de limpieza de aguas, sanidad, residuos, mantenimiento de carreteras y ferrocarril, entre otros destinos".

Necesidad de m¨¢s infraestructuras

N¨²?ez ha mostrado la necesidad de buscar nuevas v¨ªas de financiaci¨®n de las infraestructuras, bas¨¢ndose en una nueva regulaci¨®n y en la colaboraci¨®n p¨²blico-privada. "No se trata de privatizar nada ni de construir por construir", ha aclarado. Preguntado por el fiasco que han supuesto la autopistas privadas, donde el Estado ha asumido las p¨¦rdidas en ocho de ellas y no las constructoras, este ejecutivo apunt¨® que no ha fallado el modelo, sino la aplicaci¨®n de los mecanismos de reequilibrio que se contempla en toda concesi¨®n.

Ha explicado que el problema surgi¨® por la repercusi¨®n sobre las concesionarias de un sobrecoste por expropiaciones, que asciende a 2.300 millones, y obras adicionales, con la que no est¨¢ de acuerdo Seopan, m¨¢s que a su infrautilizaci¨®n. "Es un modelo coherente, pero al llevarlo a la pr¨¢ctica han surgido problemas porque se multiplic¨® el valor de un campo de patatas", ha sentenciado.

N¨²?ez ha explicado que este marco de colaboraci¨®n p¨²blico-privada debe ser "atractivo para captar el inter¨¦s de la financiaci¨®n privada de infraestructuras".

Durante el mismo curso, en una conferencia anterior a la de Seopan, el presidente de la Sociedad de Gesti¨®n de Activos procedentes de la Reestructuraci¨®n Bancaria (Sareb), Jaime Echegoyen, coment¨® que la mejora de los indicadores inmobiliarios no solo se ha notado en las grandes capitales y ha recordado que, en un momento de gran volatilidad de las inversiones en Bolsa, con la baja remuneraci¨®n de los dep¨®sitos, "el ladrillo es un refugio consustancial al ser humano ib¨¦rico".

7% de rentabilidad en pisos

Echegoyen ha afirmado que el sector inmobiliario "ha despertado con claridad" y se encuentra en un "momento dulce", a juzgar por el repunte de los visados por construir nuevas viviendas y la "solidez" que est¨¢ mostrando la demanda de inmuebles. Una de las razones que explican este auge es que los pisos se han convertido en una inversi¨®n con el objetivo de alquilarlos, "lo que est¨¢ generando un incremento de precios en este segmento. Entre la revalorizaci¨®n del piso y lo que se obtiene por el alquiler, esta inversi¨®n ofrece una rentabilidad total del 7%, que compara muy bien con los bonos del Estado, siempre y cuando se haga correctamente y sin cometer locuras, como en el pasado".

En un balance de los tres a?os de vida de Sareb, Echegoyen ha concretado que la sociedad ha vendido 35.200 inmuebles y ha ingresado 12.800 millones. Adem¨¢s, el conocido como 'banco malo' ha reducido su cartera en 7.800 millones y ha amortizado 7.700 millones.