El grupo Cordish: as¨ª es la empresa que planea un megacentro de ocio en Madrid

El grupo Cordish lo intenta donde fracas¨® Las Vegas Sands. La sociedad con sede en Baltimore es una compa?¨ªa familiar, que fund¨® hace poco m¨¢s de un siglo de la nada Louis Cordish. Su hijo Paul fue el que dio el impulso que la convirti¨® en uno de los grandes promotores comerciales en Estados Unidos. Hace dos a?os se hizo con un proyecto en la bah¨ªa de San Francisco para crear un complejo de entretenimiento con los Giants, similar al que acaba de anunciar en Madrid.

El conglomerado inmobiliario gestiona 3,7 millones de metros cuadrados repartidos entre centros comerciales, hoteles y complejos residenciales que atraen m¨¢s de 50 millones de visitas al a?o. Est¨¢ dirigido por David Cordish, nieto del fundador, quien llev¨® la expansi¨®n fuera de Estados Unidos hace seis a?os. Sus tres hijos, Jonathan, Blake y Reed, se encargan de las operaciones. Y entre sus principales socios tiene a Anheuser Buch, NASCAR o Hard Rock Caf¨¦.

Cordish estren¨® hace un par de a?os con un mega concierto de Bruce Springsteen un complejo para eventos deportivos en Filadelfia, con el operador de cable Comcast como socio. Cuenta con proyectos en Las Vegas, Arlington, St. Louis y Portland junto a los estadios de los equipos locales de la NFL y de la NBA. Los eventos deportivos, explican, generan tr¨¢fico para las tiendas, bares y restaurantes.

El componente de entretenimiento lo que hace, a su vez, es elevar la experiencia de los seguidores y crear nuevas fuentes de ingresos para los equipos. Aunque la marca Live del grupo Cordish suele relacionarse con los espacios para eventos deportivos y conciertos, sus estructuras urbanas tienden cada vez m¨¢s a ser mixtas, al combinar oficinas, hoteles y casinos con viviendas, tiendas y zonas verdes.

El complejo de Madrid, el de mayor escala en Europa, tendr¨¢ por tanto un formato muy similar a los que el grupo est¨¢ estrenando en EE UU. La pasada crisis financiera tuvo efectos demoledores entre los grandes promotores inmobiliarios y llev¨® a Cordish a replantearse su estrategia. Los directivos sienten que es el momento oportuno de aterrizar en Espa?a, porque su econom¨ªa se fortalece.

Siete nominaciones

El conglomerado inmobiliario es, seg¨²n los analistas, una de las compa?¨ªas m¨¢s exitosas de la industria. Los espacios comerciales est¨¢n experimentando desde hace a?os una importante transformaci¨®n, por el efecto combinado de la crisis y las nuevas tendencias de consumo. La compa?¨ªa cuenta adem¨¢s con un distribuidor de cine, con siete documentales nominados a los Oscar, como ¡°The Long Way Home¡±.

Los Cordish forman parte de una influyente familia de origen jud¨ªo en Baltimore. Su presidente, de 76 a?os de edad, es conocido como un empresario de los que acaban lo que empieza, pese a que el desarrollo de este tipo de complejos suele estar rodeado siempre de controversia. Como ¨¦l mismo reconoce, le gustan las apuestas fuertes. Pero un buen jugador trata de manejar el riesgo incluso cuando va ganando.

El negocio, dice, es el negocio y considera que los emprendedores no deben tener miedo ante lo desconocido. Es su manera de decir que para poder crecer la compa?¨ªa debe adaptarse a los cambios e innovar de manera constantemente. La compa?¨ªa, que al no cotizar no est¨¢ obligada a publicar sus cuentas, asegura que su situaci¨®n financiera es mejor que antes de la crisis y que lo que ganan lo invierten.

David Cordish se gan¨® as¨ª en el mundo inmobiliario la reputaci¨®n con sus proyectos de ser un artista de la transformaci¨®n del entorno urbano con estos ¡°barrios de ocio¡±. Es, de hecho, la ¨²nica promotora inmobiliaria con cinco galardones a la excelencia que concede el Urban Land Institute. Sus gestores aseguran que siempre tratan de lograr un consenso con sus socios para llevar adelante los proyectos.

Adem¨¢s de las divisiones dedicadas a casinos, hoteles y la organizaci¨®n de eventos, el conglomerado gestiona tambi¨¦n una fundaci¨®n que canaliza las donaciones de la familia Cordish en el ¨¢mbito de la educaci¨®n y de las artes. Tambi¨¦n destina recursos al desarrollo de las comunidades m¨¢s desfavorecidas en los vecindarios donde desarrolla los proyectos inmobiliarios.