Espa?a, a la cola del emprendimiento seg¨²n el Foro Econ¨®mico Mundial
Los pa¨ªses b¨¢lticos son los que m¨¢s facilitan la creaci¨®n de nuevos proyectos innovadores
Espa?a est¨¢ a la cola del emprendimiento europeo, seg¨²n el ¨²ltimo informe del Foro Econ¨®mico Mundial publicado este martes. Y lo es tanto en los emprendedores que inician nuevos proyectos (puesto 22 de 28) como en los denominados intraemprendedores (26), aquellos trabajadores que innovan con proyectos dentro de las empresas. El estudio ofrece una visi¨®n de la innovaci¨®n en la que destacan Estonia, Suecia y Letonia como los pa¨ªses que m¨¢s facilitan la creaci¨®n de nuevas empresas.
El informe elaborado por el Foro Econ¨®mico Mundial y el Observatorio Global de la Actividad Emprendedora (GEM, por sus siglas en ingl¨¦s) explica que emprender es m¨¢s que iniciar un nuevo negocio y destaca la importancia de la innovaci¨®n dentro de las compa?¨ªas, los intraemprendedores. ¡°Aquellos que innovan dentro de las organizaciones tienden a crear m¨¢s empleos que los que inician su propio negocio¡±, asegura el estudio, uno de los ¨²ltimos que publicar¨¢ antes del Foro de Davos, que se celebrar¨¢ del 17 al 20 de enero del pr¨®ximo a?o. Existe, seg¨²n el informe, una correlaci¨®n entre las tasas de este tipo de emprendimiento y la competitividad econ¨®mica: por cada aumento del 2,5% de la tasa de intraemprendimiento de un pa¨ªs, sube un punto la competitividad del mismo, seg¨²n los datos de competitividad global del Foro Econ¨®mico Mundial.
Hasta ahora, exist¨ªa una contradicci¨®n sin explicar entre los bajos niveles de emprendimiento en Europa y las altas tasas de competitividad que manten¨ªa. La raz¨®n con la que explica esto el Foro Econ¨®mico Mundial es que Europa cuenta con una gran cantidad de innovadores dentro de las compa?¨ªas, un talento emprendedor hasta ahora invisible: de media, ocho de cada 100 trabajadores europeos son intraemprendedores, un resultado que solo lo superan Estados Unidos, Canad¨¢ y Australia.
Reino Unido, la excepci¨®n
Otra de las novedades del estudio es el bajo nivel de trabajadores dedicados a la innovaci¨®n que existe en las principales potencias europeas. Italia, Espa?a, Grecia, Francia y Alemania lideran la clasificaci¨®n negativa de emprendimiento si se suman las tasas de emprendedores e intraemprendedores. La ¨²nica excepci¨®n entre las grandes potencias econ¨®micas de Europa es Reino Unido, que se sit¨²a en la quinta plaza (tercero en intraemprendedores y und¨¦cimo en emprendedores).
En el caso de Estonia, l¨ªder en la suma de ambos tipos de emprendimiento, no es l¨ªder de la clasificaci¨®n europea por accidente, seg¨²n el Foro Econ¨®mico Mundial. ¡°A comienzos de los noventa, el Gobierno de Estonia inici¨® una serie de reformas que cambiaron el sistema existente de empresas estatales. Ha seguido innovando, por ejemplo con la digitalizaci¨®n de los servicios p¨²blicos, donde es l¨ªder global¡±, detalla el informe.
Asimismo, la existencia de casos de ¨¦xito como el de Skype, con sede en Estonia, hace que los emprendedores que cuentan con una idea se arriesguen con m¨¢s facilidad que en otros lugares. ¡°El ¨¦xito de Skype ha inspirado a toda una generaci¨®n de emprendedores estonios¡±, recalca el estudio.
Para el Foro Econ¨®mico Mundial, la cultura es uno de los factores que act¨²a de freno o lanzadera, seg¨²n cada caso, de la creaci¨®n de empresas. ¡°En los pa¨ªses del sur de Europa hay miedo al fracaso y baja percepci¨®n de oportunidades empresariales. En parte, esto se debe al impacto duradero de la recesi¨®n en estos pa¨ªses¡±, afirma el documento. Aunque, seg¨²n los autores, esta es una de las oportunidades que ofrecen los intraemprendedores: aplicar un cambio cultural dentro de una empresa se puede realizar mucho m¨¢s r¨¢pido que en la sociedad, donde para variar comportamientos se necesitan incluso d¨¦cadas.
¡°A menudo se presenta un falso contraste: el emprendedor din¨¢mico frente a la corporaci¨®n obsoleta. Este informe desacredita esa perspectiva¡±, asegura Michael Drexler, director de industrias de inversores en el Foro Econ¨®mico Mundial. Lo que habr¨ªa que hacer, seg¨²n los autores del estudio, es crear marcos de pol¨ªticas que permitan la innovaci¨®n colaborativa. Es decir, que las nuevas empresas y las ya establecidas compartan recursos complementarios y apoyen nuevos proyectos.
Otra ventaja con la que cuentan los intraemprendedores es la posibilidad de usar y aprovecharse del soporte y recursos con los que cuenta la empresa para la que trabajan. ¡°Las actividades de los empleados pueden marcar la diferencia¡±, explica Niels Bosma, autor principal del GEM, que concluye: ¡°Los pa¨ªses deben esforzarse en incentivar ambos tipos de emprendimiento¡±, remacha.
El reto de innovar dentro de la empresa
Los emprendedores son aquellas personas capaces de identificar oportunidades de negocio, valorar los riesgos y poner en marcha un nuevo proyecto. Hasta ahora, el emprendedor se reconoc¨ªa como la persona aut¨®noma que realizaba esto con la creaci¨®n de una nueva empresa. Pero tambi¨¦n existen los trabajadores que realizan ese mismo proceso bajo el paraguas de una compa?¨ªa: a estos se les conoce como intraemprendedores.
Entre las ventajas de ser intraemprendedor, seg¨²n se?ala el Foro Econ¨®mico Mundial, destaca el hecho de no arriesgar el patrimonio personal en la consecuci¨®n de un nuevo proyecto. Es decir, al realizar una nueva acci¨®n dentro de una organizaci¨®n ya existente, es esta la que aporta el capital y la estructura necesaria para llevarla a cabo.
Adem¨¢s, los beneficios que produce la innovaci¨®n dentro de las empresas ya existentes son mayores en t¨¦rminos de creaci¨®n de empleo y de mejora de competitividad.
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