El alquiler de locales por marcas de lujo en las calles m¨¢s exclusivas cae un 60%

El lujo se contuvo durante 2016 por la ca¨ªda de econom¨ªas emergentes como Rusia, cuya clases m¨¢s acomodados son consumidoras asiduas del este tipo de productos; los cambios econ¨®micos y fiscales en China (que representa el 33% del mercado de lujo) con un aumento muy significativo de los impuestos sobre productos importados; y el aumento del terrorismo, que impact¨® negativamente el turismo.

¡°Es previsible una bajada de la demanda de espacio comercial a lo largo del 2017 y 2018. Las grandes casas de lujo mundial adoptar¨¢n una postura mucho m¨¢s selectiva que en el pasado. Aunque se mantendr¨¢n muy enfocadas en aumentar su cuota de mercado, podr¨¢n implementar estrategias de reducci¨®n de costes con impacto en el inmobiliario. La t¨¢ctica del sector de lujo se concentrar¨¢ en apostar por la calidad de sus locales m¨¢s estrat¨¦gicos, introduciendo componentes de innovaci¨®n y valoraci¨®n de la atenci¨®n al cliente¡±, se?ala Robert Travers, Head of Retail High Street Espa?a de la firma.

En 2016 fueron varias las capitales europeas que tambi¨¦n asistieron a bajadas significativas en la demanda por parte de los operadores de lujo. La demanda en Bond Street y Sloane Street en Londres cay¨® cerca de 40%, en las calles francesas la ca¨ªda se cifr¨® en el 35%.

Sin embargo, el sector de lujo no es el ¨²nico demandante de locales comerciales y la actividad de operadores premium y mass market compensar¨¢ parcialmente la ca¨ªda en la demanda de lujo. Los operadores premium est¨¢n demostrando potencial para crecer. El momento de impasse que est¨¢ viviendo la industria del lujo, la recuperaci¨®n de la econom¨ªa y el crecimiento de la clase media, les proporcion¨® un aumento de su base de clientes. La poblaci¨®n de clase media, tras a?os de austeridad, puede hoy recuperar parte de sus h¨¢bitos de consumo y se suma tambi¨¦n al grupo de clientes de los productos premium. Al alargarse su base de clientes, las necesidades de expansi¨®n de estas marcas fueron reforzadas y sus estrategias de crecimiento son ya una realidad, aunque en el 2017 se espera una actitud m¨¢s cauta que en el pasado.

Los operadores mass market mantendr¨¢n su ya largo recorrido en el mercado espa?ol. La recuperaci¨®n econ¨®mica y la democratizaci¨®n de la moda les confiere un fuerte potencial de crecimiento y la tendencia m¨¢s evidente es la del desarrollo de flagship stores, que antes se encontraban reservadas a r¨®tulos m¨¢s exclusivos. Ejemplos claros de esta tendencia han sido la apertura de Primark en Gran V¨ªa en Madrid (12.400 m?) en 2015 y de Zara en Nuevos ministerios (5.000 m?). Les siguen las aperturas recientes de Pull & Bear en Hermosilla (2.200 m?), Zara en Pla?a Catalunya (4.000 m?) y las pr¨®ximas aperturas Mango en la calle Serrano de Madrid (4.000 m?).

La calle m¨¢s cara de Espa?a

La oferta comercial en Barcelona est¨¢ muy concentrada en el centro de la ciudad. Sus principales calles de comercio son, adem¨¢s de Portal de l¡¯?ngel, las de Passeig de Gr¨¤cia (245 euros), Diagonal (el tramo entre Passeig de Gr¨¤cia y Francesc Maci¨¤), Pla?a Catalunya, la Parte Alta de la Rambla, Rambla Catalunya y Portaferrissa. Estas v¨ªas acumulan 846 locales comerciales, con un 2% de disponibilidad de media. A fecha de elaboraci¨®n del informe Portal de l¡¯?ngel no registraba locales disponibles.

Rambla de Catalunya tiene la oferta comercial m¨¢s extensa, un total de 232 locales que representan el 36% de la oferta. Por su parte, Passeig de Gr¨¤cia es el destino por excelencia de las marcas de lujo, premium y mass markt. En los ¨²ltimos meses ha destacado la Avinguda Diagonal y actualmente representa el 19% del total de locales, mayoritariamente ocupados por operadores de moda.

En Madrid, la calle Preciados sigue siendo el eje m¨¢s caro de la ciudad y la segunda de Espa?a. La renta de un local en esta calle es de 255 euros por metro cuadrado al mes. Le sigue la calle Serrano (240 euros), Gran V¨ªa, Jos¨¦ Ortega y Gasset y Fuencarral. En la capital espa?ola el mercado de locales comerciales en calle est¨¢ en uno de sus mejores momentos debido al ascenso de la econom¨ªa, a la mayor confianza del consumidor y el crecimiento del turismo. El mercado en Madrid se puede dividir en dos principales zonas: el centro y el barrio de Salamanca, donde se concentran un total de 912 locales y el porcentaje de disponibilidad de locales desciende al 6%.

Las calles Jos¨¦ Ortega y Gasset, Goya y Serrano son las principales v¨ªas del barrio de Salamanca, con 355 locales comerciales y una tasa de disponibilidad del 6,5%. Los operadores que destacan en estas calles son de lujo, premium y mass market. Las marcas m¨¢s exclusivas se concentran en Ortega y Gasset (66% de marcas de lujo) y Serrano (43% de premium), siendo el sector de la moda quien domina la oferta en conjunto, con un 61% de los locales.

La zona centro de Madrid re¨²ne en sus cuatro calles principales la mayor extensi¨®n de oferta comercial de calle de la capital, con m¨¢s de 557 locales comerciales y una tasa de disponibilidad del 5,4%. Fuencarral y Gran V¨ªa ocupan la mayor¨ªa de stock con un 80% del total y 477 locales. En todo el ¨¢rea, el 87% de los r¨®tulos pertenecen a la categor¨ªa mass market.

La inversi¨®n, al alza

El informe de la consultora tambi¨¦n analiza las cifras de inversi¨®n en el sector del retail (activos comerciales) espa?ol, que vive su momento m¨¢s dulce. En 2016 se cerraron en Espa?a 45 operaciones de inversi¨®n en retail, que sumaron m¨¢s de 4.300 millones de euros y suponen un crecimiento del 22% respecto a 2015. La inversi¨®n en Espa?a proviene principalmente de capital extranjero, en particular en el caso de los centros comerciales.

El porcentaje de capital nacional en el total de inversi¨®n ha crecido de manera significativa durante los ¨²ltimos a?os, ha pasado del 8% en 2007 al 67% en 2016, gracias al auge de las socimis que se vieron impulsadas por los cambios regulatorios introducidos en 2013, seg¨²n Oriol Barrachina, CEO de Cushman & Wakefield en Espa?a. Y ello a pesar de que las rentabilidades se han contraido y por primera vez. En las calles comerciales, las ciudades de Madrid y Barcelona registran la misma rentabilidad prime, un 3,5%, mientras que los centros y parques comerciales se situaron en un 4,25 % y un 5,50 %, respectivamente.

¡°2016 ha sido un a?o muy positivo para el sector de retail en Espa?a. Se han inaugurado muchas tiendas y locales de restauraci¨®n, pero tambi¨¦n nueva superficie en complejos comerciales por toda la geograf¨ªa espa?ola¡±, ha explicado Barrachina.