OHL prev¨¦ vender activos por 700 millones en dos a?os para reducir deuda

OHL prev¨¦ vender activos por valor de 700 millones de euros en los pr¨®ximos dos a?os para recortar su deuda corporativa en un 76%, hasta dejarla en 177 millones de euros a finales de 2018, frente a los 748 millones actuales, seg¨²n las previsiones presentadas este mi¨¦rcoles por el grupo constructor con motivo del D¨ªa del Inversor.

Entre los activos de los que se desprender¨¢ el grupo presidido por Juan Villar-Mir de Fuentes se contabilizan el 2,5% de Abertis y el 17,5% del complejo madrile?o de Canalejas -cuyas enajenaciones ya se han completado- , el complejo tur¨ªstico de Mayakoba -pendiente de la venta de entre el 51 y el 80%- la filial checa ZPSV y un peaje en sombra de la autov¨ªa A-2 (75%).

Asimismo, se plantea vender la mayor parte de sus concesiones. En concreto, la compa?¨ªa se desprender¨¢ de las cuatro concesiones que le quedan en Espa?a: un tramo de la M-45 de Madrid, la autov¨ªa de Arag¨®n, el puerto de Alicante y una terminal del puerto de Tenerife. Asimismo, la firma contempla desinversiones totales o parciales en cinco de las siete autopistas que tiene en operaci¨®n en M¨¦xico. No obstante, OHL reafirm¨® su intenci¨®n de mantener el control de al menos el 50% de su filial mexicana OHL M¨¦xico, seg¨²n aclar¨® el consejero delegado del grupo, Tom¨¢s Garc¨ªa.

La cotizaci¨®n de la constructora se dispar¨® un 10,53% hasta los 4,61 euros por t¨ªtulo tras la presentaci¨®n a los inversores.

OHL estima un aumento de sus ventas del 30% durante el presente ejercicio 2017, hasta alcanzar 5.027 millones de euros, y que el resultado bruto de explotaci¨®n (Ebitda) aumente un 352%, hasta situarse en 1.009 millones. Para 2018, el grupo prev¨¦ que las ventas alcancen los 6.426 millones, un 28% m¨¢s, y el Ebitda crezca un 23% hasta los 1.239 millones.

La compa?¨ªa basa su crecimiento en la recuperaci¨®n del ¨¢rea de ingenier¨ªa y construcci¨®n, as¨ª como en las medidas puestas en marcha para reducir costes de estructura. Dicho ahorro se situar¨¢ entre los 40 y los 50 millones en los pr¨®ximos 12 o 18 meses, tras haber puesto en marcha un expediente de regulaci¨®n de empleo (ERE) para recortar en 554 personas la plantilla en las ¨¢reas de construcci¨®n e industrial.

En cuanto a su expansi¨®n, OHL, que actualmente logra el 80% de sus ingresos del exterior, limitar¨¢ su actividad internacional en lo que denomina mercados dom¨¦sticos. Se trata de Estados Unidos, Canad¨¢, M¨¦xico, Per¨², Chile, Colombia y Centroeuropa, adem¨¢s de Espa?a. La compa?¨ªa se replantea su actual negocio en Australia, Filipinas y Vietnam, y s¨®lo contempla como eventuales nuevos mercados Irlanda, pa¨ªses N¨®rdicos y Arabia Saud¨ª.

En todos estos pa¨ªses, se centrar¨¢ en el negocio constructor y s¨®lo acometer¨¢ proyectos de concesi¨®n para construir, no para operar. A la hora de seleccionar los proyectos, abordar¨¢ un estricto control de los riesgos para evitar los problemas que actualmente afronta en un grupo de obras internacionales y asegurarse de que generan caja desde el principio.

En cuanto los proyectos conflictivos, los denominados legacy project, asegura que su impacto est¨¢ ya acotado al recogerlos ¨ªntegramente en las cuentas de 2016, en las que perdi¨® 436 millones, y que ahora la "prioridad" ser¨¢ completarlos. No obstante, mantiene reclamaciones frente a los promotores de las obras por un total de 425 millones, de los que 205 millones est¨¢n provisionados, y estas obras restar¨¢n 165 millones a la generaci¨®n de caja en 2017 y 2018.