¡°Hay super¨¢vit de formaci¨®n, lo que faltan son t¨¦cnicos¡±
El ejecutivo espa?ol destaca que para que lleguen inversiones a Am¨¦rica Latina hace falta tambi¨¦n atraer al talento
Con una cartera de 70.000 clientes en Latinoam¨¦rica, David Herranz sigue de cerca la evoluci¨®n del mercado laboral en la regi¨®n al frente de Adecco. Cree que Am¨¦rica Latina debe aprovechar la juventud de su poblaci¨®n y apostar por la diversificaci¨®n, en especial hacia la industria.
Pregunta. Con los datos del mercado laboral en la mano, ?c¨®mo ve la situaci¨®n de Am¨¦rica Latina?
Respuesta. Como resumen corto, en 2016 el Atl¨¢ntico no fue bien y el Pac¨ªfico fue razonablemente bien. Pero Am¨¦rica Latina es muy heterog¨¦nea y las diferencias son enormes. Desde M¨¦xico, que tiene un desarrollo muy r¨¢pido y potente, hasta Argentina y Brasil que el a?o pasado sufrieron bastante.
"Trump ve a M¨¦xico como un enemigo que le come terreno"
P. ?Qu¨¦ evoluci¨®n se ve en el mundo laboral?
R. En Chile ha habido un poco de frenada, creo que porque es a?o electoral; M¨¦xico, pese a todos los augurios, le est¨¢ yendo muy bien y Colombia crece al 4%. Hay un poco de mejora en Brasil y en Argentina se espera una recuperaci¨®n que parece que est¨¢ ah¨ª pero que no termina de llegar. En t¨¦rminos de empleo, en Argentina el crecimiento es tendiente a cero.
P. Se habla de que Am¨¦rica Latina tiene que reinventarse y crear nuevos empleos. ?Se ve ese cambio?
R. Creo que la clave est¨¢ en la diversificaci¨®n. M¨¦xico ha aprendido a diversificarse. Primero depend¨ªa del turismo, pero ahora tiene turismo, petr¨®leo y manufactura. Trump lo ve como un enemigo que les est¨¢ comiendo terreno en t¨¦rminos de producci¨®n. Hay pa¨ªses que siguen siendo dependiendo de la materia prima, porque no han sabido desarrollar el sector secundario, como Chile y Ecuador.
"Argentina, con las mejores universidades de Latinoam¨¦rica, tiene la mayor tasa de desempleo juvenil"
P. ?La industria en pa¨ªses como Argentina puede ser competitiva sin medidas proteccionistas?
R. Es verdad que Argentina aprendi¨® a diversificar bajo normas muy proteccionistas, pero ahora hay cambios y algunas empresas tendr¨¢n que ajustarse y otras podr¨¢n competir, esto ya est¨¢ pasando.
P. ?La mano de obra latinoamericana est¨¢ preparada para competir en los mercados globales?
R. S¨ª, pero no est¨¢ adaptada la oferta formativa a las necesidades del tejido empresarial. Por ejemplo, Argentina, con las mejores universidades de Latinoam¨¦rica, es donde tenemos la mayor tasa de desempleo joven, que duplica la tasa de desempleo del resto. Estamos formando a personas para carreras que no son necesarias en este momento.
P. ?Una multinacional que quiere invertir en Argentina va a encontrar talento?
R. S¨ª, Argentina es una f¨¢brica de talento y se caracteriza por exportar talento desde hace muchos a?os. Adem¨¢s en Latinoam¨¦rica hay un bono demogr¨¢fico, muchas m¨¢s posibilidades de encontrar mano de obra porque hay mucha gente joven.
P. ?Es la generaci¨®n mejor formada de su historia?
R. S¨ª, dir¨ªa que hay un super¨¢vit de formaci¨®n. Hay mucha m¨¢s gente formada que necesidades reales. Y falta tremenda de profesionales t¨¦cnicos en el entorno tecnol¨®gico, en salud y en dependencia, all¨ª es donde hay m¨¢s oportunidades. Estos d¨ªas he estado hablando con empresas del sector tecnol¨®gico que me dicen que no encuentran gente, incluso regalan la formaci¨®n para tener profesionales.
P. ?Cu¨¢les son las dudas para invertir o no en Latinoam¨¦rica?
R. Digo lo que nos cuentan nuestros clientes. La mayor duda es la previsibilidad y la seguridad jur¨ªdica. Al inversor le asustan los cambios, en un sentido u otro. Y esto es lo que genera esa incertidumbre a la hora de generar inversiones. Y hay otra cosa importante, las empresas vienen de la mano de las personas, que tienen que ser atra¨ªdas. Tenemos un ¨ªndice de atracci¨®n de talento en el que Argentina est¨¢ en el puesto 64 y eso significa que si tienes un perfil ejecutivo est¨¢s atra¨ªdo por otros 63 pa¨ªses antes que Argentina. Chile est¨¢ en el puesto 34. Si Chile es m¨¢s atractivo para el talento, es m¨¢s atractivo para las inversiones. Yo, por ejemplo, este a?o me he llevado a mi familia a Chile.
P. ?Por d¨®nde viene el futuro de Am¨¦rica Latina?
R. Creo que Am¨¦rica Latina tiene que aprovechar el bono demogr¨¢fico y dar trabajo a los j¨®venes meti¨¦ndose en el sector secundario. El sector servicios no puede absorber toda la mano de obra y el sector primario da lo que da y ya est¨¢ explotado.
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