Santander busca una soluci¨®n para los minoritarios del Popular que perdieron su dinero

Lo m¨¢s valioso del Popular son sus 4,6 millones de clientes, que han soportado muchos disgustos. Por eso, Ana Bot¨ªn, presidenta del Santander, que acaba de comprar el Popular, anunci¨® que se les cuidar¨¢ de forma especial. Juan Manuel Cendoya, vicepresidente del Santander Espa?a, avanz¨® este mi¨¦rcoles, que aunque el banco no valor¨® a cero las acciones del Popular, ¡°analizaremos bien todas las situaciones para ver qu¨¦ soluciones se pueden tomar con los peque?os accionistas y clientes del banco que fueron a la ampliaci¨®n de capital de hace un a?o¡±.

¡°Una vez que una vez que acabemos todo el proceso de an¨¢lisis de la situaci¨®n de los clientes, en los pr¨®ximos d¨ªas, podremos ser m¨¢s concretos¡±, apunt¨® Cendoya en referencia a las medidas compensatorias para los accionistas del Popular. El directivo, en declaraciones a la Cadena Cope, hizo referencia a las palabras de Bot¨ªn que, tras adquirir el Popular, asegur¨®: ¡°Vamos a trabajar duro para ofrecer a los clientes del Popular el mejor servicio durante este periodo de transici¨®n y en el futuro¡±.

El Santander todav¨ªa no puede realizar pol¨ªticas comerciales comunes con el Popular porque su adquisici¨®n no est¨¢ autorizada por las autoridades de Competencia. Pero eso no impide que prepare medidas para contentar a los peque?os clientes accionistas ¡ªdejar¨¢ fuera previsiblemente a las empresas¡ª y a los empleados accionistas, que han visto c¨®mo se volatilizaba su inversi¨®n en la ¨²ltima ampliaci¨®n de capital. El Santander no tiene mucho tiempo porque en estas fechas vencen los cr¨¦ditos a un a?o de plazo concedidos para acudir a aquella operaci¨®n, que se hizo p¨²blica en mayo de 2016.

Cendoya record¨® que fue la resoluci¨®n de la Junta ?nica de Resoluci¨®n europea (JUR), organismo europeo encargado de encontrar una salida a los bancos en crisis, la que quit¨® todo el valor a las acciones del Popular. Sin embargo, desde un punto de vista comercial, de nada sirve al Santander esta circunstancia legal porque los clientes s¨ª son suyos y debe evitar que se lleven el negocio a otro banco. Seguro que ya estar¨¢n recibiendo ofertas de competidores que quieren aprovechar esta circunstancia.

El presidente de Santander Espa?a, y ya de Popular, Rodrigo Echenique, afirm¨®, ante los directivos de la entidad adquirida, que ¡°mantener a todos los clientes es absolutamente b¨¢sico. No hubi¨¦ramos comprado otra entidad sin esta red de sucursales y sin esta base de clientes¡±.

Seg¨²n fuentes del mercado, lo m¨¢s probable es que presente un producto com¨²n para estos dos colectivos, empleados y clientes, as¨ª como otra bater¨ªa de ofertas para ser bien recibido y hacer olvidar los disgustos del pasado. El Santander tiene experiencia en estas situaciones. Cuando el fiasco de Madoff, en 2008, ofreci¨® productos de renta fija al 2% a 10 a?os a sus clientes afectados.

Las palabras de Cendoya han tenido eco entre las asociaciones de consumidores. Adicae, que agrupa a clientes de entidades financieras, advirti¨® al Santander de que cualquier medida compensatoria debe abarcar a los m¨¢s de 300.000 accionistas y bonistas del Popular y no limitada a quienes acudieron a la ampliaci¨®n de capital de 2016. Esta organizaci¨®n pidi¨® al Santander que no prepare ¡°una operaci¨®n de marketing reputacional sino que asuma un compromiso efectivo¡± ante todos los accionistas.

La Asociaci¨®n Espa?ola de Accionistas Minoritarios de Empresas Cotizadas (Aemec) valor¨® ¡°positivamente¡± el anuncio de Cendoya. Para esta organizaci¨®n se trata de una ¡°medida importante para aliviar el da?o econ¨®mico y moral¡± sufrido por los accionistas de la entidad. No obstante, se?al¨® que, ¡°con independencia de que el Santander compense de alguna forma a los accionistas del Popular que han perdido toda su inversi¨®n¡±, plantea ¡°la exigencia de responsabilidades administrativas, civiles y penales a todas las personas f¨ªsicas y jur¨ªdicas que hayan contribuido a ocasionar el da?o¡±.

Para Patricia Su¨¢rez, presidenta de Asufin, organizaci¨®n de defensa de clientes bancarios, este anuncio demuestra que al Santander ¡°no le gusta estar en los tribunales, cuida mucho su reputaci¨®n. Tras lo sucedido con Bankia, tiene claro que ese camino supondr¨ªa un importante desgaste de la marca Santander¡±.

Cendoya, adem¨¢s, ha indicado que Santander comenzar¨¢ en los pr¨®ximos d¨ªas a explicar a los inversores las ventajas de acudir a la ampliaci¨®n de capital de 7.000 millones de euros que ejecutar¨¢ Banco Santander en el plazo de un mes para absorber Popular.

"Ahora empezamos con los viajes y con el 'road show' para explicar las ventajas y levantar 7.000 millones de euros", ha se?alado el directivo del banco c¨¢ntabro, que realizar¨¢ provisiones adicionales en Popular por importe de 7.200 millones de euros para sanear su negocio inmobiliario.

Test de estr¨¦s

Por otra parte, el tambi¨¦n director de comunicaci¨®n del Grupo Santander ha defendido que los test de estr¨¦s realizados por la Autoridad Bancaria Europea (AEB) en julio de 2016, aprobados por toda la banca espa?ola, "solo miden la solvencia" de las entidades y no su liquidez.

As¨ª, recuerda que la resoluci¨®n de Popular estuvo provocada por la fuga de dep¨®sitos que caus¨® una "falta de confianza total del mercado en el banco". "Los test de estr¨¦s miden circunstancias normales de gesti¨®n", ha explicado.

Cendoya tambi¨¦n ha manifestado que la decisi¨®n de las autoridades de vender Popular al precio simb¨®lico de un euro era la medida "m¨¢s eficaz" para garantizar los intereses de los cuatro millones de clientes de la entidad y evitar "cualquier tipo de efecto contagio" en el sistema financiero espa?ol.

En esta l¨ªnea, ha puesto en valor que el rescate de Banco Popular se haya efectuado de forma privada y sin coste para el contribuyente, al considerar "una suerte" que en Espa?a existan entidades grandes y solventes como BBVA y Santander que puedan absorber bancos m¨¢s peque?os en problemas.

"Esto no ocurre en Italia, donde un banco con dificultades no puede encontrar una soluci¨®n como esta", ha incidido Cendoya, en referencia a la recapitalizaci¨®n cautelar que efectuar¨¢ el Estado italiano en Banca Monte dei Paschi di Siena.