?Qui¨¦n ser¨¢ el jefe de Uber? Los nombres que m¨¢s suenan en Silicon Valley
Comienza la b¨²squeda de un sustituto como consejero delegado de Uber mientras los cargos intermedios piden la vuelta de Travis Kalanick
Dos semanas despu¨¦s de la destituci¨®n de Travis Kalanick como consejero delegado de Uber, las quinielas por la sucesi¨®n est¨¢n abiertas. De manera ins¨®lita, la empresa funciona sin director financiero, sin responsable de operaciones, con un mermado equipo de m¨¢rketing y sin presidente. Todos han dimitido. Pero ya hay muchos nombres que suenan. Los perfiles son variados: destacan ejecutivos vinculados a Twitter y Ford. Y mientras, los mandos intermedios est¨¢n moviendo hilos en las oficinas para pedir la vuelta del fundador.
Entre el amalgama de nombres que suenan para llevar las riendas de la startup m¨¢s valiosa del mundo, cuya valoraci¨®n supera los 60.000 millones de d¨®lares, hay un nombre que destaca: Adam Bain, actualmente en Twitter, donde lleg¨® hace seis a?os. Entre sus m¨¦ritos est¨¢ crear el sistema publicitario de la red social.
El candidato m¨¢s veterano, con gran apoyo por parte del sector de inversores m¨¢s cr¨ªticos con Kalanick, ser¨ªa Jeff Immelt, de 61 a?os, que est¨¢ a punto de dejar la direcci¨®n de General Electric. A su favor est¨¢ la experiencia en una gran compa?¨ªa; en su contra, el escaso conocimiento del mundillo startup, donde las decisiones se toman r¨¢pido pero tambi¨¦n se corrigen sobre la marcha.
Mark Fields, reci¨¦n destituido en Ford, firme impulsor del coche sin conductor, gusta por su visi¨®n de usar el veh¨ªculo como un servicio compartido que aten¨²e la presi¨®n del tr¨¢fico en las ciudades.
Meg Whitman, veterana (60 a?os) al frente de la divisi¨®n de empresas de HP, es una de las dos mujeres en la quiniela. Conoce bien el sector y lanzar¨ªa un mensaje poderoso contra los que acusan a Silicon Valley de falta de diversidad.
La otra mujer bien posicionada, aunque un fichaje pr¨¢cticamente imposible, ser¨ªa Sheryl Sandberg, la mano derecha de Mark Zuckerberg en Facebook. El consejo solo puede buscar seducir a esta candidata haci¨¦ndole ver que dejar¨ªa de ser la eterna n¨²mero dos para tener todo el poder y protagonismo.
Mientras el consejo busca al candidato perfecto para sustituir al fundador, internamente un movimiento trata de restituir a Travis Kalanick. A finales de la semana pasada comenz¨® la distribuci¨®n de una carta cuyo t¨ªtulo desvela el sentido: Uber is TK and TK is Uber. Es decir Travis Kalanick y Uber son lo mismo.
TK ¡ªcomo se refieren a Kalanick internamente¡ª "tiene sus aristas, como todos, pero es uno de los mejores l¨ªderes que hemos visto nunca¡±, arranca la misiva que los mandos intermedios est¨¢n moviendo en las oficinas para pedir la vuelta del fundador. A pesar de su personalidad, destacan el empuje en la misi¨®n: ¡°Su pasi¨®n, visi¨®n y dedicaci¨®n con Uber no tienen comparaci¨®n. Sin ¨¦l no estar¨ªamos aqu¨ª hoy. Pensamos que tiene el potencial para evolucionar y ser el l¨ªder que necesitamos. Travis es cr¨ªtico para nuestro ¨¦xito futuro¡±, terminan. El documento ha superado las 1.000 firmas de apoyo. Una cifra notable, pero que solo representa el 10% de los empleados. Sin contar a los conductores, que no cuentan como tales.
En la carta se ponen directamente nombres a los que dirigirse y mostrar su malestar por la situaci¨®n: Arianna Huffington y Garrett Camp, que dirigen la investigaci¨®n por casos de abuso sexual y acoso en el trabajo que se ha llevado por delante a Kalanick.
?Una vuelta tras un despido?
Esta posible vuelta del reci¨¦n despedido fundador, inicialmente descabellada, tiene precedentes en Silicon Valley. El caso m¨¢s reciente es el de Jack Dorsey, en Twitter, destituido en 2008 como consejero delegado de la empresa para que otro cofundador, Evan Williams, tomase las riendas. En 2015 volvi¨® a ocupar el trono despu¨¦s de fundar Square, una startup de pagos m¨®viles que tambi¨¦n cotiza en Bolsa. Hace malabarismos para conservar el puesto en ambas empresas.
El m¨¢s c¨¦lebre, no obstante, fue el caso de Steve Jobs. Fund¨® Apple junto a Steve Wozniak en 1976. En 1985, con 30 a?os, vio c¨®mo un ambicioso John Sculley, que ¨¦l mismo fich¨® procedente de Pepsi, le desped¨ªa. Tras salir de apple, Jobs se entretuvo en la creaci¨®n de Pixar, hoy propiedad de Disney, una firma que revolucion¨® el cine de animaci¨®n con Toy Story. Y tambi¨¦n cre¨® Next, con un nuevo sistema operativo. Apple puso los ojos en esta ¨²ltima hasta adquirirla en 1997. Entonces, Jobs adopt¨® el rol de consejero delegado interino y fue ratificado pocos meses despu¨¦s. Ejerci¨® el? cargo hasta pocos meses antes de morir, cuando cedi¨® el testigo a Tim Cook.
No todos corren la misma suerte. Parker Conrad fund¨® Zenefits en 2013. El consejo le relev¨® en 2016 tras un esc¨¢ndalo legal. Ahora ha creado una compa?¨ªa nueva, Rippling, pero no se tienen noticias de su vuelta.
La reci¨¦n desaparecida Yahoo mantuvo a Jerry Yang al frente desde su fundaci¨®n en 1994 hasta 2008, cuando era m¨¢s que evidente su incapacidad para competir de t¨² a t¨² con Google. Las b¨²squedas ya ten¨ªan un rey y no empezaba por "Y". En 2012 sali¨® por completo de la empresa que ¨¦l mismo fund¨®. Pas¨® a la historia por rechazar la oferta de compra por parte de Microsoft a un precio de 45.000 millones de d¨®lares. Consider¨® que infravaloraba su firma. Verizon la acaba de absorber por 4.450 millones de d¨®lares.
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