Emilio Azc¨¢rraga Jean dejar¨¢ la direcci¨®n de Televisa tras 20 a?os

Emilio Azc¨¢rraga Jean dejar¨¢ la direcci¨®n ejecutiva de Televisa, la principal cadena de televisi¨®n en M¨¦xico. El nieto del fundador de la empresa que ha dado forma a la televisi¨®n abierta nacional ser¨¢ sustituido por los actuales vicepresidentes de la compa?¨ªa, Alfonso de Angoitia y Bernardo G¨®mez. Azc¨¢rraga Jean, que tiene un 15% de acciones de Televisa, seguir¨¢ presidiendo el Consejo de Administraci¨®n. Adem¨¢s, encabezar¨¢ la fundaci¨®n sin fines de lucro de la compa?¨ªa y el Club Am¨¦rica, el equipo de f¨²tbol de primera divisi¨®n.

Televisa ha comunicado los cambios a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). "Nuestra industria est¨¢ pasando por una transformaci¨®n muy importante, que nos presenta grandes retos, pero oportunidades a¨²n mayores", dijo Azc¨¢rraga. El nieto de Emilio Azc¨¢rraga Vidaurreta confi¨® en la direcci¨®n que marcar¨¢n De Angoitia y G¨®mez a la empresa. "Estoy seguro de que Televisa continuar¨¢ fortaleciendo su posici¨®n en M¨¦xico como una de las empresas de telecomunicaciones con mayor crecimiento y como el principal productor de contenidos en espa?ol a nivel mundial", agreg¨®.

G¨®mez y De Angoitia han sido los principales consejeros de Azc¨¢rraga Jean desde 1998 y 1999, respectivamente. Ambos renegociaron el acuerdo de licencia de la cadena Univisi¨®n para retransmitir los contenidos de Televisa. Esto permiti¨® a la compa?¨ªa mexicana tener nuevos ingresos en d¨®lares, consolidarse en los servicios de televisi¨®n por cable y diversificar sus ingresos. ¡°Al d¨ªa de hoy m¨¢s del 60% de la utilidad proviene de negocios no relacionados al contenido¡±, asegura la empresa en su comunicado a la BMV. Salvi Folch ser¨¢ el nuevo presidente de Planeaci¨®n Estrat¨¦gica y Carlos Ferreiro ser¨¢ el Vicepresidente de Finanzas.

Televisa lucha hoy por mantenerse vigente en la era de Internet, cuando los j¨®venes han apagado los televisores y ven los contenidos audiovisuales en m¨®viles y otros aparatos. La irrupci¨®n de Netflix y otras plataformas tambi¨¦n la han obligado a reinventarse con servicios on demand como Blim. Las ventas de contenidos y los ingresos publicitarios de Televisa han ca¨ªdo de forma aguda en los ¨²ltimos a?os. Hoy representan menos del 40%, mientras que una d¨¦cada atr¨¢s pod¨ªan llegar al 70%. El tercer trimestre de 2017 la empresa obtuvo un Ebitda de 8.294 millones de pesos, 4% menos que el mismo periodo del a?o pasado. Las ventas tambi¨¦n cayeron 3,8%, seg¨²n el reporte de resultados enviado a la Bolsa.?

Azc¨¢rraga Jean permanecer¨¢ a cargo de la estrategia a largo plazo de la empresa. "Desde hace tiempo hab¨ªa se?alado que era necesaria una renovaci¨®n", dijo el presidente de la empresa en una entrevista telef¨®nica. Azc¨¢rraga dijo que la decisi¨®n hab¨ªa estado discuti¨¦ndose desde hace un a?o y medio. "Para un presidente de consejo estar lidiando con muchos temas de coyuntura no es lo ideal", agreg¨®.?

Televisa naci¨® en 1973 despu¨¦s de la fusi¨®n de XEW y Televicentro, propiedades de Emilio Azc¨¢rraga Milmo, llamado El Tigre y padre de Azc¨¢rraga Jean. Pero la historia de la televisora se remonta d¨¦cadas atr¨¢s. El primer Emilio Azc¨¢rraga inaugur¨® la tercera estaci¨®n de televisi¨®n en M¨¦xico en enero de 1952. Aquel a?o el Canal 2, propiedad de Televimex, transmiti¨® un partido de b¨¦isbol en el Parque Delta.

La astucia de Azc¨¢rraga Vidaurreta, quien era el rey de la radio en M¨¦xico, hizo que conquistara tambi¨¦n la naciente industria de la televisi¨®n. Despu¨¦s de varios a?os, convenci¨® a su principal rival R¨®mulo O¡¯Farrill, quien hab¨ªa recibido la primera concesi¨®n de televisi¨®n en M¨¦xico de manos del Gobierno, para aliarse. Para mediados de los a?os 70, la empresa era due?a de 78 de las 85 televisoras que hab¨ªa en el pa¨ªs. Ese fue un imperio que creci¨® mundialmente produciendo y vendiendo las populares telenovelas en 50 pa¨ªses a trav¨¦s de 26 canales.

Azc¨¢rraga Jean hered¨® ese imperio a los 29 a?os en abril de 1997 tras la muerte de su padre. Con ¨¦l recibi¨® una gran deuda que tard¨® tres a?os en reestructurar hasta volver a hacer rentable la compa?¨ªa en el a?o 2000. Tambi¨¦n hered¨® el pesado lastre de la reputaci¨®n, creada por el control de la informaci¨®n de sus noticieros.

Uno de los casos m¨¢s claros fue el de la matanza de estudiantes en Tlatelolco, el 2 de octubre de 1968. Su periodista principal, Jacobo Zabludovsky, sirvi¨® de altavoz a la versi¨®n del Gobierno y afirm¨® que los estudiantes eran manipulados por intereses extranjeros. ¡°Tras lo ocurrido en la Plaza de las Tres Culturas, los due?os de las televisoras decidieron tener m¨¢s control sobre el contenido editorial de las noticias, creando una divisi¨®n de noticias corporativa¡±, se?ala Celeste Gonz¨¢lez, investigadora de la Universidad de Arizona, en su libro ¡°Muy buenas noches¡±, sobre la historia de la televisi¨®n mexicana.

Esta presi¨®n ha obligado a Televisa a tomar decisiones nuevas para seducir a las audiencias m¨¢s j¨®venes. En mayo, el Canal 2, el principal de la televisora, comenz¨® a transmitir La piloto. Es la primera narco novela que la empresa program¨® en se?al abierta, dando la espalda a un veto t¨¢cito que hab¨ªa dado al subg¨¦nero durante a?os, incluso cuando sus rivales, como Telemundo, arrasaban con las audiencias. En Estados Unidos, Televisa ya hab¨ªa dado vuelo a las narco novelas en Univisi¨®n, una empresa en la que Televisa tiene el control del 36% de las acciones.

En agosto del a?o pasado, Televisa tambi¨¦n hizo cambios en sus principales informativos. Fue m¨¢s que un cambio generacional. Por primera vez una mujer, Denise Maerker, ocup¨® la silla del noticiero nocturno en una arriesgada apuesta. Fue una batalla por la credibilidad que sufri¨® un duro golpe en septiembre pasado, tras el caso de la ni?a Frida Sof¨ªa. Los cambios siguen afianz¨¢ndose a los ojos de los espectadores. Ahora llega uno nuevo y quiz¨¢ el m¨¢s importante. El apellido Azc¨¢rraga dejar¨¢ de guiar la empresa por primera vez en 66 a?os.