Directivos exponenciales
Esade se al¨ªa con la Singularity University en un programa para altos ejecutivos en Silicon Valley
Bienvenidos. Esto es Silicon Valley. La mayor concentraci¨®n de personas que quiere seguir cambiando el mundo. All¨ª, Isaac Castro, con su start up Emerge, trabaja en digitalizar el tacto para poder tocar cosas a distancia gracias a los ultrasonidos. Castro dej¨® su cargo una gran multinacional para emprender su aventura de la mano de Singularity University (SU). Ahora forma parte, adem¨¢s, del plantel de profesores, ejecutivos, emprendedores y expertos que Esade ha reunido en colaboraci¨®n con la SU para formar altos ejecutivos. Es un programa intensivo, en pleno coraz¨®n de Silicon Valley con especial ¨¦nfasis en los avances de las tecnolog¨ªas exponenciales que cambiar¨¢n la vida de los ciudadanos y los negocios de las empresas en los pr¨®ximos a?os.
Rob¨®tica, inteligencia artificial, blockchain, industria 4.0, realidad virtual y aumentada, biotecnolog¨ªa... Son solo algunas de las paradas del Journey to business transformation, un curso conceptualmente dise?ado como un viaje. En cierto sentido, un viaje al futuro. ¡°La idea es tener el mejor programa del mundo en transformaci¨®n del negocio. Es algo m¨¢s que transformaci¨®n digital, la transformaci¨®n digital es la palanca para la transformaci¨®n del negocio", explica Iv¨¢n Bofarull, director de insights y nuevas iniciativas estrat¨¦gicas de Esade y responsable del programa.
En ¨¦l, los participantes utilizan herramientas de gesti¨®n como el an¨¢lisis premortem, una especie de juego de rol para encontrar las debilidades estrat¨¦gicas de las empresas o de sus proyectos, o se enfrentan al reto de dise?ar una start up capaz de acabar con su propio negocio y de convencer a inversores de que apuesten por ella. Tambi¨¦n experimentan la realidad virtual o tratan de mover una especie de ara?a robot con su mente.
¡°Las tecnolog¨ªas exponenciales ofrecen soluciones a problemas que hasta hace tan solo una d¨¦cada parec¨ªan irresolubles. La cadencia del cambio no aminora, sino que va acelerando el paso. Y, aunque ello puede abrumar a cualquier l¨ªder, tambi¨¦n puede inspirarlo, si posee la mentalidad y las herramientas adecuadas. Es precisamente esto lo que hacemos: estamos creando una nueva generaci¨®n de l¨ªderes que sean capaces de interpretar y aprovechar las posibilidades tecnol¨®gicas, para obtener unas oportunidades y unos beneficios incre¨ªbles¡±, explica Gregg Carey, director general de desarrollo de liderazgo en SU, que considera que trabajar con Esade permite ¡°una propuesta de programa realmente ¨²nica¡±. ¡°Cada uno de nuestros centros tiene unas competencias que el otro no tiene. Y m¨¢s que considerar esta situaci¨®n desde una ¨®ptica competitiva, la vemos desde una ¨®ptica acumulativa, que nos permite crear algo que no existir¨ªa sin nuestra alianza¡±, dice Carey.
Un coste de 8.900 euros
Ese viaje hacia la transformaci¨®n tambi¨¦n incluye visitas a empresas de Silicon Valley y contactos con ejecutivos que protagonizan la disrupci¨®n digital. En el programa piloto, al que fue invitado EL PA?S, se visitaron firmas como Google, Nvidia o Coursera y hubo encuentros con ejecutivos de Amazon, Netflix, Tesla o Walmart. ¡°Las visitas a empresas est¨¢n dise?adas con un sentido, tienen que ver con el desarrollo del programa, con el viaje de transformaci¨®n que supone¡±, explica Bofarull.
Tras ese programa piloto, realizado la primavera pasada, Esade lanza una nueva edici¨®n en Silicon Valley del 22 al 26 de enero del a?o pr¨®ximo. Es un programa exclusivo, con un coste de 8.900 euros que incluye el alojamiento y la comida durante los d¨ªas del curso. Cada edici¨®n est¨¢ dirigida a grupos de 20 a 35 personas. El curso tambi¨¦n incluye un trabajo preparatorio previo para familiarizarse con las tecnolog¨ªas exponenciales y un seguimiento posterior. ¡°El programa est¨¢ dirigido especialmente a altos ejecutivos de grandes empresas y a propietarios y altos directivos de empresas familiares¡±, explica Bofarull, que considera que el programa puede servir a los directivos, de alguna manera, para resetear el sistema operativo de sus empresas.
¡°En nuestro ADN como Esade est¨¢ el contribuir a la transformaci¨®n de las organizaciones. Es lo que hemos hecho durante d¨¦cadas, ayudar a la transformaci¨®n de las empresas, al principio simplemente con la modernizaci¨®n y profesionalizaci¨®n de la gesti¨®n, luego con la internacionalizaci¨®n, ahora vemos que el siguiente vector de transformaci¨®n est¨¢ en las tecnolog¨ªas exponenciales y la disrupci¨®n digital¡±, a?ade Bofarull.
La inmersi¨®n permite a los directivos abrir la mente, palpar las nuevas tecnolog¨ªas, tomar conciencia de que el cambio est¨¢ acelerando, aprender a usar herramientas con las que liderar la transformaci¨®n de las organizaciones y a desarrollar nuevos modelos de negocio.
Buena parte de las sesiones se desarrollan en el campus de SU, en el parque de innovaci¨®n de la NASA en Silicon Valley, cuyo paisaje est¨¢ dominado por la estructura de un gigantesco hangar para zepelines, del tama?o de seis campos de f¨²tbol. Lugares como Cupertino, Palo Alto, Mountain View sirven de escenario al programa. ¡°Hacerlo en Silicon Valley permite conocer de primera mano el epicentro occidental de la innovaci¨®n tecnol¨®gica y acceder a una serie de experiencias que son posibles al estar ah¨ª¡±, se?ala Bofarull. Que el camarero del servicio de habitaciones del hotel sea un robot ayuda a ponerse en situaci¨®n.
La primera promoci¨®n
En el programa piloto del Journey to business transformation, que se desarroll¨® la primavera pasada en Silicon Valley, participaron ejecutivos de multinacionales espa?olas y extranjeras y de empresas familiares espa?olas. Asistieron, entre otros, directivos de Repsol, Vueling, Audi, CaixaBank, Ferrovial, Iberdrola, Gas Natural, Airbus, Dassault Systemes, HSBC, Bouygues Telecom, Total o Pfizer y de empresas familiares como Vicens Vives, Bodegas Torres o EPI Industries. Con la experiencia del programa piloto se han introducido algunas mejoras para la edici¨®n que se desarrollar¨¢ en enero. Estas son las opiniones de algunos de ellos.
"Determinadas tecnolog¨ªas que se est¨¢n desarrollando de forma exponencial van a revolucionar el entorno empresarial y social por completo. El entendimiento de lo que las tecnolog¨ªas exponenciales pueden suponer para tu negocio es fundamental, ya que tu capacidad de anticipaci¨®n y adaptaci¨®n ante sus efectos ser¨¢ determinante para tu continuidad o no en el mercado", se?ala Mar¨ªa Cardenal, responsable de Innovaci¨®n de Vueling. "Lo que te aporta es una experiencia a trav¨¦s de la cual obtienes una visi¨®n m¨¢s profunda y un claro entendimiento de c¨®mo van a irrumpir las tecnolog¨ªas exponenciales en el ecosistema econ¨®mico y te permite afrontar en mejores condiciones el reto de transformar tu organizaci¨®n para adaptarse a lo que viene, llegar a ser una organizaci¨®n exponencial y poder ganar en el nuevo entorno", a?ade.
"Los avances tecnol¨®gicos y su aplicaci¨®n permiten repensar las bases de funcionamiento de todos los sectores de actividad. Todas las organizaciones por grandes y consolidadas que sean van a afrontar crisis en este sentido pr¨®ximamente. La adaptaci¨®n al cambio va a ser una cualidad imprescindible para reinventarse. Me qued¨® grabada la frase: 'Si no te gusta el cambio, odiar¨¢s la extinci¨®n", se?ala Carlos Trenchs Sainz de la Maza, director de Empresas Tecnol¨®gicas e Inversores de CaixaBank.
"Vivimos en un mundo de cambios r¨¢pidos y constantes. El sector aeroespacial especialmente afronta muchos desaf¨ªos por la digitalizaci¨®n. Solo cuando entendamos el impacto real de la digitalizaci¨®n en nuestra compa?¨ªa y en las personas, estaremos preparados para impulsar el cambio cultural necesario. El programa con ESADE fue emocionante, no solo por la s¨®lida red de antiguos alumnos de ESADE en el valle, sino tambi¨¦n por la variedad de representantes de empresas europeas que participan en diferentes mercados, empresarios y tama?os de directivos que est¨¢n aprovechando las oportunidades de cambio ", a?ade Oliver Juckenh?fel, jefe de servicios en ¨®rbita y exploraci¨®n de Airbus.
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