Los salarios ganan solo dos puntos a la inflaci¨®n en los ¨²ltimos diez a?os
Los sueldos de los trabajadores espa?oles apenas aprecian una mejora pese a tres a?os de crecimiento econ¨®mico y beneficios empresariales potentes
Despu¨¦s de tres a?os de crecimiento econ¨®mico y beneficios empresariales potentes, los sueldos de los trabajadores espa?oles apenas han apreciado esta mejor¨ªa. Siguen en crisis. Da igual que sean directivos o empleados de base, su poder adquisitivo apenas ha mejorado entre 2007 y 2017. En concreto, los trabajadores de a pie y los mandos intermedios han ganado dos puntos a la inflaci¨®n acumulada en esta d¨¦cada, y los directivos casi uno. As¨ª lo refleja el estudio salarial de ICSA Grupo, que prev¨¦ revisiones salariales modestas tambi¨¦n para 2018.
La econom¨ªa espa?ola dej¨® oficialmente la crisis en 2014. Pero ha sido desde 2015 cuando el crecimiento del PIB ha rebasado el 3% anual, superando con creces la media europea. Sin embargo, esta mejor¨ªa no se ha dejado notar en los salarios de los trabajadores, que se mantienen muy devaluados tras la recesi¨®n, se?al¨® Ernesto Poveda, presidente de la consultora especializada en retribuciones ICSA Grupo, mientras las empresas ¡°acaparan resultados m¨¢s que significativos¡±. Entre 2007 y 2017, la inflaci¨®n acumulada ha sido del 14,20%, en tanto que el aumento de los sueldos se ha movido en la estrecha horquilla que va del 15,13% de los directivos al 16,36% de los trabajadores de base. Es decir, el poder adquisitivo de los espa?oles ha mejorado tan s¨®lo uno o dos puntos en estos diez a?os en funci¨®n de su categor¨ªa laboral.
¡°Las organizaciones han amortizado las p¨¦rdidas que tuvieron durante la recesi¨®n con los beneficios de 2014, 2015 y parte de 2016. Y deb¨ªan haber elevado los sueldos de manera consistente en 2016 y 2017, pero no lo han hecho. Est¨¢n aplicando viejas medidas que no repercuten en una mejora de la productividad ni del maltrecho clima laboral de las empresas¡±, asegura Poveda.
La und¨¦cima edici¨®n del informe de remuneraciones que elaboran anualmente ICSA y la escuela de negocios EADA pone de manifiesto que la revisi¨®n salarial que han acometido las empresas a lo largo de 2017 ha sido ¡°rid¨ªcula¡±, en palabras de Poveda. De hecho, los empleados rasos de las grandes y medianas empresas que componen la muestra de 80.000 datos en que se basa el estudio han registrado una merma del 0,21% en sus emolumentos debido, explica el presidente de la consultora, a que las nuevas incorporaciones est¨¢n sustancialmente peor pagadas que las que sustituyen, desaparecidas con la crisis.
La revisi¨®n salarial de los directivos en 2017 ha sido del 0,28% y, como el a?o pasado, los mandos intermedios son los mejor tratados por las organizaciones. Su incremento de sueldo ha sido del 2,72%. Algo que tiene que ver con la escasez de este tipo de profesionales en el mercado y con la premura con que necesitan su experiencia las empresas. Con eso, su retribuci¨®n media queda en 40.435 euros anuales, casi el doble que la del trabajador de base, de 22.793 euros; y la mitad si se compara con la del directivo, que gana 79.097 euros.
De cara al a?o que ahora arranca, los incrementos salariales tampoco se esperan demasiado boyantes. De momento, patronal y sindicatos no han acercado posturas en la negociaci¨®n colectiva. Mientras que UGT y CC OO reclaman un reparto m¨¢s equitativo de la riqueza generada, es decir, revisiones salariales del entorno del 3% en 2018 (as¨ª como unos sueldos m¨ªnimos garantizados de, al menos, 1.000 euros), la patronal pone el tope en el 2,5%. Y las empresas parecen decididas a no sobrepasar esos l¨ªmites. As¨ª lo refleja el Estudio de incrementos salariales 2017-2018 elaborado por la consultora de recursos humanos PeopleMatters. Las 161 compa?¨ªas a las que ha consultado (en general de gran tama?o) pretenden aumentar las remuneraciones de sus empleados un 2,24% este a?o en promedio, frente al 2,19% de 2017.
El efecto catal¨¢n
M¨¢s destacable que esta ¨ªnfima subida interanual, seg¨²n Victoria Gismera, directora de PeopleMatters, es la convicci¨®n por parte de las compa?¨ªas de que este a?o hay que hacer revisiones al alza. De hecho, tan solo un 8% de las organizaciones encuestadas mantendr¨¢n la congelaci¨®n salarial que llevan practicando en los ¨²ltimos a?os, y solo una de ellas la trasladar¨¢ al conjunto de las categor¨ªas laborales. Y ello a pesar de la incertidumbre pol¨ªtica que vive Espa?a, donde la situaci¨®n de Catalu?a est¨¢ impactando en estas revisiones de sueldo. ¡°Catalu?a ha frenado la tendencia alcista que reflejaban las previsiones empresariales hasta la vuelta del verano¡±, sostiene Gismera, consciente de que la crisis todav¨ªa no est¨¢ resuelta y de que puede seguir influyendo en las revisiones salariales que hagan las empresas a partir de marzo.
Por categor¨ªas profesionales, las mayores alzas se trasladar¨¢n a t¨¦cnicos cualificados y mandos intermedios (2,45% y 2,39%, respectivamente), que son los perfiles que se est¨¢n contratando mayoritariamente. A veces, indica Poveda, con retribuciones estratosf¨¦ricas, dada su escasez. El presidente de ICSA pone como ejemplo un perfil de key account manager, por el que se ha llegado a pagar 250.000 euros anuales en el sector tecnol¨®gico, cuando el salario medio de estos profesionales de ventas que se encargan de gestionar las principales cuentas de una empresa es de unos 60.000 euros al a?o. El sector tecnol¨®gico es el que m¨¢s personal est¨¢ contratando y el que mejor lo est¨¢ retribuyendo.
Seg¨²n el estudio, el incremento en la remuneraci¨®n de los directivos ser¨¢ del 2,32%. El del personal administrativo, del 2% y el de los operarios no llegar¨¢ al 1,84%.
Las bajas retribuciones de los j¨®venes
Coincidiendo con la crisis, suena el mantra que dice que Espa?a tiene ahora los j¨®venes mejor formados de su historia. Y tambi¨¦n ese otro que reconoce que las nuevas generaciones tendr¨¢n, por primera vez, una peor vida que sus padres. PeopleMatters nos acerca a esta realidad, al analizar los sueldos de entrada que hoy se ofrecen a los j¨®venes formados: oscilan entre 21.000 y 32.000 euros anuales, aunque el promedio m¨¢s habitual es de 21.000 euros. Y no ha dejado de disminuir desde que asom¨® la crisis.
Curiosamente, los emolumentos m¨¢s abultados se pagan a los j¨®venes contratados como comerciales. Hay que vender. Y ello supone alcanzar esos 32.000 euros brutos. Despu¨¦s, los segundos en la lista de reconocimiento en su primer empleo son los ingenieros (con y sin m¨¢ster), cuyo salario llega hasta 30.000 euros al a?o, cifra que a veces alcanzan los graduados con m¨¢ster, pero no los titulados con dobles grados (sus sueldos de entrada se mueven entre 21.000 y 28.000 euros).
Estas cifras ponen de manifiesto que la formaci¨®n en Espa?a no est¨¢ valorada como deber¨ªa. 21.000 euros de salario inicial supone que los j¨®venes titulados ganan sueldos similares a los no graduados.
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