Homenaje empresarial a Catalu?a
El Instituto de la Empresa Familiar celebrar¨¢ su asamblea anual en Barcelona como respaldo a las entidades catalanas ante el proceso secesionista
Este a?o, el Instituto de la Empresa Familiar (IEF) celebrar¨¢ su asamblea general anual el pr¨®ximo 8 de mayo en Barcelona. Mientras el congreso anual es itinerante, lo habitual es que la asamblea general se celebre en Madrid, salvo excepciones. Y esta es una de esas excepciones. La junta directiva del instituto, formada por 20 empresarios, decidi¨® que fuera Barcelona con el objeto de ofrecer un apoyo cerrado a los empresarios catalanes (familiares y en general), un colectivo que se ha visto muy alterado por el proceso separatista por el impacto que tiene en su actividad. La incidencia se ha reflejado en que m¨¢s de 3.000 empresas (muchas de car¨¢cter familiar y algunas de gran calibre y dimensi¨®n, como Catalana de Occidente o Codorniu) hayan cambiado el domicilio social fuera de la comunidad.
As¨ª que Francisco J. Riberas (presidente de Gestamp) estrenar¨¢ el cargo de presidente del IEF para el que fue elegido para los pr¨®ximos dos a?os en la capital catalana. Y esta vez no habr¨¢ presencia de ning¨²n representante del Gobierno, contra lo que tambi¨¦n suele ser habitual (el presidente del Gobierno ha solido acudir a la cita cada a?o). La raz¨®n es que la organizaci¨®n quiere evitar interferencias pol¨ªticas en lo que pretenden vestir como una reivindicaci¨®n meramente empresarial y destacar la importancia que tiene la empresa en la econom¨ªa catalana.
En su conjunto, los empresarios han lamentado el efecto que puede tener la secesi¨®n sobre su actividad, as¨ª como el boicoteo a los productos catalanes en el resto de comunidades espa?olas. En ese sentido, la empresa familiar se ha expresado con contundencia en su mayor¨ªa sobre esta realidad catalana en distintas dimensiones. En el XX Congreso celebrado en Toledo a primeros de octubre hubo diferentes manifestaciones en contra del proc¨¦s. La m¨¢s destacada fue la de Mariano Puig, expresidente del Grupo Puig, que, salt¨¢ndose el guion que hab¨ªa ensayado incluso, dijo: ¡°Soy catal¨¢n, pero tambi¨¦n me siento espa?ol, mi pa¨ªs, mi patria. Pero, atenci¨®n, en Catalu?a tenemos un grave problema, queramos o no, soy optimista y espero y conf¨ªo que entre todos seamos capaces de resolverlo; entre todos¡±.
La instituci¨®n ha decidido tambi¨¦n no invitar a pol¨ªticos para evitar interferencias
Fue un toque de atenci¨®n de una de las voces con m¨¢s autoridad entre las varias estirpes de empresarios catalanes. El p¨²blico que le escuchaba, nada sospechoso de pensar lo contrario, prorrumpi¨® en una ovaci¨®n cerrada. Entre ellos estaba una numerosa representaci¨®n de empresas familiares catalanas (adem¨¢s de Puig, estaban Codorniu, Cementos Molins, Catalana Occidente, Planeta, La Farga, Idilia Foods-Nutrexpa, Cobega, Borges, Agrolimen, Damm, Tous, Torres, Gallardo...), cuyo rechazo al proceso secesionista y la petici¨®n de di¨¢logo para buscar una soluci¨®n se plasm¨® en los frecuentes corrillos formados durante el evento en los que tambi¨¦n criticaron al Gobierno por ¡°la mala gesti¨®n¡± del refer¨¦ndum ilegal del 1-O. Para los los empresarios consultados, el movimiento independentista gan¨® entonces la batalla de la imagen, lo que perjudic¨® seriamente los intereses de Espa?a y de las empresas, sobre todo en el exterior. Y fueron las empresas las que contribuyeron a mitigar el efecto con la reacci¨®n en cadena de sacar sus sedes de Catalu?a.
La empresa familiar tiene mucho que decir en Catalu?a. El IEF naci¨® en Barcelona por iniciativa de empresarios catalanes (Leopoldo Rod¨¦s, Jos¨¦ Mar¨ªa Figueras y el citado Puig, abanderaron el proyecto) y de las 100 empresas que forman hoy el instituto, nada menos que 42 son catalanas, y de los 12 presidentes que ha tenido (13 si se incluye ya a Riberas), cinco son catalanes o est¨¢n radicados en Catalu?a (Rod¨¦s, Puig, Jos¨¦ Mar¨ªa Serra, de Catalana de Occidente;?Jos¨¦ Manuel Lara, de Planeta, e Isak Andic, de Mango). Aquellos empresarios respond¨ªan a la inacci¨®n de la patronal CEOE con la empresa familiar (Rod¨¦s lo dijo en p¨²blico: ¡°Si la CEOE hubiera funcionado bien, el instituto no existir¨ªa¡±) y la creciente desigualdad que se produc¨ªa con las empresas europeas.
Luego, tras las llamadas de Rod¨¦s, se alistaron destacados empresarios del resto de Espa?a (Rafael del Pino, de Ferrovial; Jos¨¦ Mar¨ªa Entrecanales, de Entrecanales;?Jes¨²s Polanco, de PRISA; Amancio Ortega, de Inditex; Alfonso Sol¨¢ns, de Pikol¨ªn; los Osborne...) que le dieron todav¨ªa m¨¢s empaque. Y aquello, tras recibir las bendiciones de Felipe Gonz¨¢lez en La Moncloa y otras autoridades gubernamentales, comenz¨® a funcionar hasta ser hoy una instituci¨®n m¨¢s que un instituto, con una estructura organizativa que se ha extendido a las comunidades aut¨®nomas, donde se han creado 18 asociaciones territoriales (la Comunidad Valencia cuenta con la de Alicante y la regional), que se nutren empresas familiares de menor tama?o que son importantes en sus radios de acci¨®n.
Los grupos familiares se han expresado en contra de la secesi¨®n y muchos han cambiado la sede
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