El Banco Popular sufri¨® p¨¦rdidas de 13.560 millones de euros en 2017
La entidad, liquidada y comprada por Santander en junio, limpi¨® su balance de los activos problem¨¢ticos
El Banco Popular perdi¨® 13.560 millones de euros el a?o pasado, en el ejercicio en el que fue liquidado por las autoridades europeas y vendido al Santander, en el mes de junio, ante sus problemas de liquidez. As¨ª consta en la memoria del Banco Santander, enviada a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El Popular ha enviado tambi¨¦n al regulador burs¨¢til un balance con su situaci¨®n financiera a 31 de diciembre ¡ªha recordado que no tendr¨¢ informe de gobierno corporativo, puesto que ahora est¨¢ dentro del Santander¡ª. Aqu¨ª consta que en este segundo semestre, las p¨¦rdidas son de 1.376 millones. El capital al final del ejercicio es de 5.835 millones de euros (frente a los 10.465 millones del 2016).
La entidad en 2016 ya hab¨ªa anunciado p¨¦rdidas de 3.326 millones de euros, cuando todav¨ªa estaba capitaneado por ?ngel Ron. Ahora se elevan a 13.560 millones. El grueso de las p¨¦rdidas de 2017 se deben al saneamiento del balance, en especial por los activos inmobiliarios. De hecho, Santander ya anunci¨® en septiembre, tras la compra y despu¨¦s de sanear su balance, que en el primer semestre del a?o el Popular hab¨ªa perdido 12.218 millones de euros. En aquel momento ya aplic¨® una depreciaci¨®n al valor de la cartera inmobiliaria y ampli¨® las provisiones para insolvencia de activos.
En el segundo semestre, en manos de la entidad que preside Ana Bot¨ªn, seg¨²n el balance del Popular, registr¨® otros 1.376 millones de p¨¦rdidas. Las diferencias principales entre el segundo semestre de 2016 y 2017 son dos: las provisiones, que se elevan de 132 millones a 293,4 millones; y el cap¨ªtulo de impuestos, donde pagan ahora 1.049 millones de euros, mientras que en 2016 la entidad se apuntaba a su favor 1.970 millones de euros. Esto se debe a que la entidad vendi¨® una importante cartera de inmuebles al fondo Blackstone. Con esta venta, han dejado de poder aplicarse activos fiscales (un descuento en la pr¨¢ctica), y de ah¨ª el desembolso. Adem¨¢s, el ERE que han aplicado en el banco tambi¨¦n ha supuesto un cargo extra.
Las abultadas p¨¦rdidas del 2017 del Popular son las segundas mayores para una empresa espa?ola. Sigue imbatible al frente Bankia, que registr¨® en 2012 p¨¦rdidas por valor de 19.056 millones, tambi¨¦n tras sanear su balance tras la nacionalizaci¨®n, el relevo de Rodrigo Rato por Jos¨¦ Ignacio Goirigolzarri y la nacionalizaci¨®n.
El Banco Santander gan¨® en el ejercicio de 2017 un total de 6.619 millones de euros, un 7% m¨¢s que un a?o antes, gracias sobre todo al empuje de su negocio en Brasil. La entidad ha publicado la memoria del ejercicio, en la que desgrana sus resultados y los de sus filiales. En el caso del Popular, propiedad desde junio al 100% del banco que preside Ana Bot¨ªn, las p¨¦rdidas que se reflejan son de 13.560 millones. El capital y las reservas del Popular son de 19.384 millones de euros.
Tambi¨¦n aparece entre las filiales la Financiera El Corte Ingl¨¦s, de la que es propietario El Santander del 51% de las acciones. Registr¨® beneficios de 76 millones de euros, frente a los 66 millones del a?o anterior.
La liquidaci¨®n del 6 de junio
La Junta ?nica de Resoluci¨®n europea (JUR) anunci¨® la ma?ana del 7 de junio que la noche anterior hab¨ªa tomado la decisi¨®n de intervenir el Banco Popular, proceder a su liquidaci¨®n y a su posterior subasta. En esta, el Banco Santander se qued¨® la entidad. Pag¨® un euro simb¨®lico y ampli¨® capital en 7.000 millones de euros para fortalecer el balance del banco liquidado. A cambio, absorbi¨® cerca de 2.000 millones de capital del Popular. Las acciones del banco que hasta entonces presid¨ªa Emilio Saracho, quedaron a valor cero. Es decir, cerca de 100.000 accionistas perdieron toda su inversi¨®n, as¨ª como los propietarios de bonos de peor calidad, entre ellos, algunos grandes fondos.
Hace solo dos semanas, la JUR public¨® los informes que se usaron la noche del 6 al 7 de junio para la liquidaci¨®n del Popular. Algunas cifras clave (como la fuga de capitales que sufri¨® el Popular los d¨ªas anteriores a su liquidaci¨®n o las ayudas de emergencia que le ofreci¨® el BCE) fueron censurados. Pero entre las conclusiones de esos informes destaca el hecho de que, seg¨²n las autoridades europeas, dos d¨ªas antes del cierre el banco ten¨ªa problemas de liquidez, pero no de solvencia.
Adem¨¢s, antes de la venta del Popular, se le hab¨ªa encargado a Deloitte un informe de valoraci¨®n, que se hizo a toda prisa y que concluy¨® que, en ese momento, el banco val¨ªa 1.300 millones en el mejor de los casos (como public¨® EL PA?S), ten¨ªa un valor negativo de 8.000 millones en el peor escenario; y un c¨®mputo intermedio le otorgaba un valor negativo de 2.000 millones. Con un patrimonio neto de 10.800 millones, el Popular ten¨ªa un agujero de entre 11.800 y 20.600 millones antes de su venta al Santander, aunque la estimaci¨®n intermedia era de 14.700 millones.
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