BM Supermercados apuesta por Madrid con la apertura de 50 tiendas en los pr¨®ximos diez a?os
La cadena vasca abrir¨¢ tres tiendas en la capital en 2018 con una inversi¨®n de ocho millones de euros
El grupo Uvesco, que gestiona las marcas BM Supermercados y Super Amara, apuesta por Madrid con un plan para abrir 50 tiendas en la capital en los pr¨®ximos diez a?os. BM, con gran presencia en el norte de la pen¨ªnsula, ya adquiri¨® el a?o pasado 16 establecimientos del grupo Gigante (14 en Madrid y dos en ?vila) por 10,5 millones de euros con este prop¨®sito, de los que ha aumentado las ventas en un 20%. En 2017 el grupo cerr¨® con una facturaci¨®n de 703 millones de euros, un 8% m¨¢s que el a?o anterior, y una cifra que esperan elevar hasta 740 millones en 2018. Este mi¨¦rcoles inauguran una nueva tienda en la capital ¡ªen la calle Cartagena, 30¡ª para la que han invertido 1,5 millones.
"En 2017 no hemos ganado dinero en Madrid por la adquisici¨®n de las tiendas a Gigante. No obstante, en 2018 ya se ha producido un beneficio en las tiendas madrile?as con lo que esperamos resultados positivos para 2018, aunque estar¨¢n por debajo de la media de nuestros establecimientos. Tenemos que ver si la tendencia contin¨²a hasta diciembre", ha explicado el director general de Grupo Uvesco, Jos¨¦ Ram¨®n Fern¨¢ndez de Barrena sin revelar cifras. Sin embargo, ha comentado que la mitad del incremento del 8% de los ingresos en 2017 se han producido gracias a los establecimientos de Madrid, lo que supone aproximadamente 25 millones de euros del total.
Fern¨¢ndez de Barrena ha explicado que en los ¨²ltimos a?os est¨¢n apostando por abrir "unos siete u ocho supermercados al a?o", pero que es dif¨ªcil aumentar la cuota de mercado porque el negocio es el que hay. En esta estrategia, en 2018 el grupo prev¨¦ dos aperturas en Guip¨²zcoa, dos en Vitoria, dos en Logro?o y otras dos en Cantabria. Adem¨¢s, abrir¨¢ dos tiendas en Madrid ¡ªque se suman a la de la calle Cartagena¡ª a finales de a?o. Uno de los supermercados estar¨¢ en Boadilla del Monte, y contar¨¢ con 1.300 metros cuadrados de superficie de ventas y 75 plazas de parking. El otro, en Hoyo de Manzanares, con 900 metros y 57 aparcamientos. El grupo, que actualmente emplea a 4.452 personas, estima que en cada uno de estos dos nuevos establecimientos contratar¨¢n a 20 trabajadores. Para estas tiendas se espera una inversi¨®n de 6,5 millones de euros.
"Estamos mirando para llevar a cabo proyectos en diferentes lugares de la capital como Majadahonda, Pozuelo, Tres Cantos, Las Rozas o San Sebasti¨¢n de los Reyes, todas ellas tiendas propias", ha afirmado el director general. En 2017 el grupo invirti¨® seis millones de euros en la remodelaci¨®n de sus establecimientos. "Las tiendas que mejor funcionan son las m¨¢s grandes, aquellas en las que hemos podido realizar m¨¢s cambios para adaptarlas a las que tenemos en el norte de la pen¨ªnsula, con secciones de atendido", ha a?adido.
La estrategia de la marca vasca se basa en la apuesta por los productos frescos, las marcas de fabricante y la inversi¨®n en las instalaciones. La compa?¨ªa cuenta con 221 supermercados situados principalmente en?Guip¨²zcoa, Vizcaya, ?lava, Navarra, Cantabria y La Rioja. Su modelo de negocio se centra en los s¨²per de proximidad en zonas urbanas, con salas de venta de entre 500 y 1.500 metros cuadrados y con acuerdos directos con m¨¢s de 100 proveedores.
Adem¨¢s, a diferencia de otros supermercados, apuesta por las marcas de fabricantes. As¨ª, las propias (desarrolladas a trav¨¦s del Grupo IFA) no llegan al 8% de las referencias ofrecidas en sus establecimientos. De hecho, uno de los pilares en los que se basa su estrategia es en ofrecer a los clientes una gran cantidad de marcas, llegando incluso a tener hasta 11.000 distintas.
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