Convertir una afici¨®n en profesi¨®n

"Somos admiradores de tu trabajo. En lo de matar nazis has demostrado talento y yo me precio de tener buen ojo para esa clase de talento. Sin embargo, como asesino de nazis sigues siendo un aficionado. Hemos venido a preguntarte si te gustar¨ªa pasar a profesional". En el trasfondo de esta oferta que le hace el teniente norteamericano Aldo Raine (Brad Pitt) al sargento alem¨¢n renegado Hugo Stiglitz (Til Schweiger) en la pel¨ªcula de Quentin Tarantino Malditos bastardos (2009), est¨¢ algo que en alg¨²n momento de su vida le ha pasado por la cabeza a casi todo el mundo: convertir una afici¨®n o pasatiempo en una forma de ganarse la vida.

?A casi todo el mundo? En la teor¨ªa, quiz¨¢. Pero lo de ponerlo en pr¨¢ctica ya es otro cantar. La baja tasa de actividad emprendedora en Espa?a (6,2%), casi dos puntos por debajo de la media europea, seg¨²n el informe Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Espa?a 2017-18, indica que son pocos los que dan ese paso. ?Por qu¨¦? David Criado, facilitador y fundador de Vorpalina, apunta a frenos culturales. "A¨²n pesa mucho eso que [el fil¨®sofo finland¨¦s] Pekka Himanen denomina ¨¦tica protestante del trabajo, es decir, concebir el trabajo como un castigo. Muchas personas siguen rigi¨¦ndose por ese sentido del 'esfuerzo que duele' en los trabajos alimenticios, esos que te permiten comer".

La actual corriente de b¨²squeda de la felicidad a trav¨¦s del trabajo parece estar cambiando esa concepci¨®n. Para Javier Meg¨ªas, cofundador de Startupxplore, las personas que convierten su afici¨®n en profesi¨®n aportan tres elementos diferenciales: "Profundidad, porque tendemos a dedicar mucho m¨¢s tiempo a las cosas que nos interesan; pasi¨®n, porque desarrollamos una conexi¨®n emocional profunda con esa tarea, y contexto, porque entablamos conexiones con otros enamorados de ese hobby que nos permiten entender el marco". David Criado a?ade que trabajar en lo que a uno le gusta permite eliminar la cada vez m¨¢s ficticia frontera entre lo personal y lo profesional, "conectando con tus motivaciones ¨²ltimas en la vida". Adem¨¢s, contin¨²a, "garantiza grados de implicaci¨®n, creatividad y compromiso mayores que si trabajaras en algo que simplemente te permite sobrevivir".

Pero el emprendimiento no es la ¨²nica salida laboral para un amateur con ganas de dar el salto profesional. Las aficiones y otros aspectos relacionados con la parcela personal est¨¢n cada vez m¨¢s presentes en los procesos de selecci¨®n. Se tiende a ver al candidato desde un punto de vista integral. "Un aspirante que se presente a una posici¨®n relacionada con sus hobbies ofrece a su empleador un plus m¨¢s que interesante. Adem¨¢s de la motivaci¨®n con la que la empresa sabe que va a desempe?ar su trabajo, ese candidato ya se ha formado y tiene las habilidades t¨¦cnicas requeridas para el puesto. Por otra parte, conocer las aficiones de esa persona puede proporcionar una visi¨®n muy completa de las competencias y habilidades que posee y de las que necesitar¨¢ desarrollar para su puesto de trabajo", resume Javier G. ?lvarez, gerente de Negocio de Gr¨¹nenthal Pharma.

"Elige un trabajo que te guste y no tendr¨¢s que trabajar ni un d¨ªa de tu vida", dec¨ªa Confucio. Bueno, s¨ª, pero con matices. Javier Meg¨ªas advierte de que el paso de ocio a negocio requiere un profundo cambio de chip. "Uno de los aspectos que hace que un hobby lo sea es, precisamente, que no es una obligaci¨®n; que uno lo hace cuando le apetece y como le apetece. Sin jornadas de ocho horas, cinco d¨ªas a la semana, sin obligaciones y sin presi¨®n por tener que facturar". Iv¨¢n Soto, investigador de Deusto Business School, coincide en que asegurar la viabilidad del proyecto es una de las mayores complicaciones de ese tr¨¢nsito. "Cuando era una actividad que desarrollaba en su tiempo libre como una fuente complementaria de ingresos pod¨ªa permitirse cierta relajaci¨®n en el control de ingresos y gastos. Pero si se convierte en un modo de vida, el emprendedor tiene que gestionar adecuadamente la tesorer¨ªa y asegurarse de que la facturaci¨®n cubre los gastos, incluido su propio sueldo", se?ala. Buscar nuevos canales de comercializaci¨®n "m¨¢s all¨¢ del boca a oreja, estandarizar procesos para asegurar la calidad del producto o servicio y la formalidad en los plazos de entrega tambi¨¦n ser¨¢n pasos imprescindibles", concluye.

Pero cuidado. David Criado aconseja no olvidar los motivos que llevaron a ese aficionado convertido en profesional a alejarse del modelo de trabajo convencional. "Horarios, sobreesfuerzo, tiempo invertido... No hay que repetir aquellos comportamientos de los que hu¨ªamos cuando trabajo y afici¨®n eran cosas diferentes. Cuando trabajas en aquello que te apasiona corres el riesgo de hacer de tu vida una agenda abierta en la que se multiplican los compromisos y las horas de dedicaci¨®n". Su recomendaci¨®n final: "Busca modelos de trabajo que te permitan ser propietario de tus decisiones y de tu tiempo, que te posibiliten moldear tu vida de acuerdo con tu pasi¨®n y no tu pasi¨®n de acuerdo con tu vida".