Neinver pisa el acelerador en la expansi¨®n por Europa
El primer operador de ¡®outlets¡¯ en Espa?a y en Polonia y el segundo del continente pone en marcha un plan de remodelaci¨®n y expansi¨®n para sostener la compra f¨ªsica
Desde que en 1996 Neinver abriera su primer outlet en la localidad madrile?a de Las Rozas, no ha dejado de pisar el acelerador. El gigante espa?ol de los centros outlet es el pionero en la introducci¨®n de este concepto, tanto en Espa?a como en Polonia. Reconocido desde 2009 por la ense?a The Style Outlets (que naci¨® con el nombre de Factory, marca que todav¨ªa mantiene en Polonia por su consolidaci¨®n entre los consumidores y por el peso que tiene entre las marcas locales), gestiona 18 centros en siete pa¨ªses. Estos han experimentado un incremento de ventas cercano a un 10% de media en los ¨²ltimos seis a?os (mientras que la de los centros comerciales tradicionales crecieron solo un 3,5% en 2017, seg¨²n datos de la AECC (Asociaci¨®n Espa?ola de Centros y Parques Comerciales) y sus visitantes un 7%. ¡°Una progresi¨®n que se ha mantenido incluso en ¨¦pocas de recesi¨®n¡±, afirma Carlos Gonz¨¢lez, director general de Neinver.
Este ascenso se refleja en la larga lista de inauguraciones que tiene en cartera y que recorren el continente europeo. En abril de este a?o, Praga ser¨¢ su primera parada. La capital checa abrir¨¢ las puertas del que ser¨¢ el mayor centro outlet del pa¨ªs (Prague The Style Outlets), con 20.000 metros cuadrados de SBA (superficie bruta alquilable) y una inversi¨®n de 70 millones de euros, gestionada junto con la sociedad inversora The Prague Outlet. Tambi¨¦n durante el segundo semestre de 2018, la capital holandesa se convertir¨¢ en la protagonista con el comienzo de los trabajos de preparaci¨®n del Amsterdam The Style Outlet. Un proyecto que supone su entrada en los Pa¨ªses Bajos y que, pese a que todav¨ªa est¨¢ en fase de construcci¨®n, tiene m¨¢s de la mitad de su superficie ya alquilada. Adem¨¢s, en 2020, inaugurar¨¢ un centro en suelo franc¨¦s, cerca de Suiza, con el nombre de Alpes The Style Outlets y que supondr¨¢ una inversi¨®n de 170 millones de euros. Este ¨²ltimo es el segundo que la compa?¨ªa promueve en el pa¨ªs galo y con el que pretende reforzar su presencia en el mercado internacional.
Un negocio con buena apariencia
- Centros. El grupo cuenta con 21 centros en Europa y 10 en Espa?a (24 con las pr¨®ximas inauguraciones). 619.000 metros cuadrados de SBA (superficie bruta alquilable).
- Plantilla. 250 empleados en total.
- Facturaci¨®n. El grupo factur¨® el a?o pasado 917 millones de euros en Europa, de los cuales 294 millones correspondieron a las operaciones en Espa?a.
- Visitantes. 41,7 millones de personas visitaron los centros, de los que casi la mitad (19,3 millones) lo hicieron en Espa?a.
Neinver tambi¨¦n est¨¢ inmersa en la reforma y ampliaci¨®n de algunos de los outlets m¨¢s emblem¨¢ticos del continente. Es el caso, entre otros, de Halle Leipzig The Style Outlets en Alemania, cuya segunda fase de ampliaci¨®n se desarrolla desde el a?o pasado y para el que se ha llegado a un acuerdo de colaboraci¨®n con el fondo de inversi¨®n germano ITG. O la remodelaci¨®n de Vicolungo Style Outlets en Italia y el Factory Krakow y Futura Park en Polonia.
Pero esta expansi¨®n europea tiene en Espa?a su cara menos amable. Han pisado el freno en cuanto a nuevas construcciones. ¡°Inicialmente no tenemos nuevos proyectos, aunque estamos abiertos a estudiar opciones en ubicaciones estrat¨¦gicas. No damos el mercado espa?ol por cerrado, pero ahora nos centramos en invertir en mejoras y reformas de los centros que gestionamos¡±, cuenta Eduardo Ceballos, responsable de Neinver para Espa?a e Italia. Una sentencia que se materializa en la remodelaci¨®n del centro comercial Megapark Barakaldo (Bizkaia), con el apoyo de la sociedad Lar Espa?a ?Real Estate Socimi y en la futura ampliaci¨®n de Viladecans The Style Outlets (Barcelona), inaugurado hace poco m¨¢s de un a?o, y que superar¨¢ 100 millones de euros de inversi¨®n.
Adem¨¢s, mientras estudian nuevas oportunidades de ¡°obra f¨ªsica¡±, han diversificado su apuesta en dos direcciones. Una hacia el mercado virtual, donde hace dos a?os y solo en Espa?a, lanzaron la plataforma de e-commerce TheStyleOutlets.es ¡°Este modelo da tambi¨¦n salida al stock de las marcas y puede suponer entre un 4% y un 10% de incremento sobre las ventas f¨ªsicas del centro¡±, explica Gonz¨¢lez. Y la segunda se dirige hacia el sector log¨ªstico, donde invierten desde hace unos a?os tras la recuperaci¨®n de esta actividad en Espa?a, y que ya suma el 10% de su facturaci¨®n. Sus activos se reparten entre 47 naves, con un valor de 230 millones de euros. Tambi¨¦n gestionan suelo para pr¨®ximos proyectos entre el pol¨ªgono La Carpetania (Getafe) y La Dehesa, en el barrio madrile?o de Vic¨¢lvaro.
Rentabilidad comercial
La rentabilidad del sector inmobiliario comercial en Europa ha provocado un aumento de las inversiones en activos clave (inmuebles bien situados, que necesitan mejoras, pero que tienen un alto nivel de ocupaci¨®n). ¡°En los ¨²ltimos tres a?os se ha triplicado la inversi¨®n y la superficie comercial ha aumentado de media un 6% anual. Europa es un mercado maduro con cerca de 200 centros, una cifra que a¨²n ofrece cierto potencial de desarrollo en ubicaciones estrat¨¦gicas¡±, explica Gonz¨¢lez.
Pero mientras que en gran parte de Europa el contexto sonr¨ªe al negocio de los outlets y de los centros comerciales, en pa¨ªses como Estados Unidos o Gran Breta?a la situaci¨®n es la contraria, donde muchos de ellos est¨¢n echando el cerrojo. Para Eduardo Zam¨¢cola, presidente de Acotex (Asociaci¨®n Empresarial del Comercio Textil, Complementos y Piel), ¡°esto tambi¨¦n podr¨ªa pasar aqu¨ª. Creo que el mercado est¨¢ saturado. Espa?a cuenta con 20 outlets, que representan un 2% de la superficie total de centros comerciales, con una facturaci¨®n en torno a un 15,3% sobre el total del sector (datos de Acotex, 2016). Sin embargo, Ceballos asegura que en Espa?a ¡°la oferta est¨¢ equilibrada teniendo en cuenta que este formato es complementario al del centro tradicional y tiene una expansi¨®n m¨¢s limitada¡±.
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