El traje y la corbata empiezan a dejar de ser la norma en Wall Street
El banco de inversi¨®n Goldman Sachs permite a todos sus empleados ir al trabajo con una indumentaria m¨¢s casual, en lugar de obligarlos a ir con la cl¨¢sica vestimenta
Goldman Sachs tiene nuevo jefe desde hace cuatro meses y es de los que no tiene problemas al presentar en camisa. David Solomon, conocido en el mundo de la m¨²sica electr¨®nica como DJ D-Sol, decide ahora que el resto de los empleados del poderoso grupo financiero de Wall Street tengan libertar para ir a trabajar sin llevar corbata ni traje, una decisi¨®n que habr¨ªa sido impensable hace solo una d¨¦cada.
El banco de inversi¨®n con sede en Nueva York acaba de publicar una circular interna en la que anuncia las nuevas normas de vestimenta y en la que destaca una palabra: flexible. Ir siempre con traje, como demuestra el caso del propio Solomon, no te hace mejor. ¡°El cambio en la naturaleza del lugar de trabajo favorece generalmente un ambiente m¨¢s casual¡±, justifica la nota, autorizada por el propio primer ejecutivo de la firma.
Goldman Sachs cuenta actualmente con 36.000 empleados, varios de ellos entre los mejor pagados en el mundo de las finanzas. Lloyd Blankfein, su predecesor, ya empez¨® a relajar las reglas para los empleados en la divisi¨®n tecnol¨®gica y los nuevos negocios digitales que emerg¨ªan en el seno de la entidad, como si tratara de emular el estilo de las tecnol¨®gicas de Silicon Valley. Pero se cre¨® una divisi¨®n entre los empleados.
El cambio responde tambi¨¦n a una necesidad. Las grandes firmas de Wall Street compiten desde hace a?os por hacerse con el nuevo talento que llega al mercado laboral. Solomon, que empez¨® sirviendo helados en un Baskin Robbins antes de ponerse a negociar bonos en la extinguida Bear Stearns, conoce los gustos y las tendencias de las nuevas generaciones, y es muy sensible a cuestiones como la igualdad.
El cambio de mando en Goldman Sachs, de hecho, se entendi¨® como una manera para dar el relevo a la nueva generaci¨®n de banqueros que llega a la industria. En el caso de la firma financiera, tres de cada cuatro empleados nacieron despu¨¦s de 1981, un grupo en el que entran tanto los millenials?como la generaci¨®n Z. Pero Goldman no est¨¢ solo en su iniciativa: los fondos de inversi¨®n ya aplican pol¨ªticas m¨¢s relajadas sobre la indumentaria de sus empleados.
¡°Cada uno de nosotros sabe qu¨¦ es y qu¨¦ no es apropiado¡±, se limita a se?alar el comunicado con las nuevas normas de vestimenta. ¡°Confiamos en vuestro buen juicio¡±. La medida, como indica un empleado del banco, tiene sentido para los que no interact¨²an a diario con los clientes. De hecho, la nota recuerda los empleados deben vestirse de una manera ¡°consistente¡± con las expectativas de los clientes: ah¨ª, el buen juicio cambia.
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